উজ্জ্বল প্রযুক্তিগত অগ্রগতি আবেদন চায়

কোঅপারেটিং হেলথ ফান্ড এবং হেলথ হল্যান্ড এর জন্য একটি অনুরোধ সংগঠিত করে এবং এর থেকে বেশি একটি গ্রুপ থেকে বেছে নিন- কোঅপারেটিং হেলথ ফান্ড এবং হেলথ হল্যান্ড এর জন্য একটি অনুরোধ সংগঠিত করে এবং এর থেকে বেশি একটি গ্রুপ থেকে বেছে নিন. MindAffect এর বিপ্লবী প্রযুক্তি মস্তিষ্কের উদ্দীপনা সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করা সম্ভব করে তোলে, MindAffect এর বিপ্লবী প্রযুক্তি মস্তিষ্কের উদ্দীপনা সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করা সম্ভব করে তোলে.

MindAffect এর বিপ্লবী প্রযুক্তি মস্তিষ্কের উদ্দীপনা সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করা সম্ভব করে তোলে. MindAffect এর বিপ্লবী প্রযুক্তি মস্তিষ্কের উদ্দীপনা সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করা সম্ভব করে তোলে. আমরা সিইও জেনিফার গুডঅলের সাথে কথা বলি: MindAffect কিভাবে অতল গহ্বরের ধারে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল এবং কীভাবে তারা এটি তৈরি করতে পেরেছিল?

জেনিফার গুডঅল, সিইও মাইন্ডএফেক্ট

একটি পুরানো সংস্থায় নতুন প্রযুক্তি যার ফলে একটি ব্যয়বহুল পুরানো সংস্থা: একটি পুরানো সংস্থায় নতুন প্রযুক্তি যার ফলে একটি ব্যয়বহুল পুরানো সংস্থা

উদ্দেশ্য: ALS রোগীদের মন পড়া

প্রতিষ্ঠাতা ও উদ্ভাবক অধ্যাপক ড. পিটার ডেসাইন রাডবউড বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন বিশিষ্ট স্নায়ুবিজ্ঞানী. তিনি শুরু করেন 2010 একটি ভাল লক্ষ্য সঙ্গে বৈজ্ঞানিক গবেষণা একটি দলের সঙ্গে, দ্রুত এবং আরো সঠিক মস্তিষ্ক-কম্পিউটার ইন্টারফেস বিকাশ. সেই ইন্টারফেসটি মন পড়তে সক্ষম হওয়া উচিত, যেমনটি ছিল: মস্তিষ্কের কার্যকলাপকে সরাসরি যোগাযোগে রূপান্তর করুন. তার স্বপ্ন হল ALS রোগী এবং 'লক-ইন সিনড্রোম' আক্রান্ত ব্যক্তিদের তাদের মস্তিষ্কের কার্যকলাপের মাধ্যমে যোগাযোগ করার অনুমতি দেওয়া.

কিভাবে MindAffect এর প্রযুক্তি কাজ করে
একজন রোগী একটি কীবোর্ড বা স্ক্রিনের দিকে তাকায় এবং সে কী বলতে চায় সে সম্পর্কে চিন্তা করে. MindAffect-এর মস্তিষ্ক-কম্পিউটার ইন্টারফেস মস্তিষ্কের কার্যকলাপ পরিমাপ করে এবং এটিকে স্ক্রিনে পাঠ্যে অনুবাদ করে, রোগীর কাছ থেকে আরও ইনপুট ছাড়াই. এই পদ্ধতি দ্রুত, নির্ভরযোগ্য এবং শিখতে সহজ.

MindAffect মস্তিষ্কের জন্য Donders Institute থেকে উদ্ভূত, Radboud বিশ্ববিদ্যালয়ের জ্ঞান এবং আচরণ. NLC থেকে সমর্থন সহ, একটি নেতৃস্থানীয় স্বাস্থ্য প্রযুক্তি ইনকিউবেটর, এবং ALS ইন্সটিটিউট, Desain এবং তার গবেষণা দল কলেজ থেকে প্রযুক্তি টেনে আনে এবং নতুন স্বাস্থ্য প্রযুক্তি কোম্পানি MindAffect গঠন করে.

"একাডেমিয়া, মাইন্ডএফেক্ট একটি অর্জন করেছে 10, ব্যবসার দিক থেকে তারা ছিল, আমরা হব, কিছুই না।"

পন্থা: চরম ফোকাস অত্যন্ত উন্নত সিস্টেম বাড়ে, কিন্তু…

একাডেমিকভাবে প্রশিক্ষিত বিজ্ঞানীদের দল প্রাথমিকভাবে শুধুমাত্র মস্তিষ্ক-কম্পিউটার ইন্টারফেসের বিকাশের দিকে মনোনিবেশ করে. অমীমাংসিত সমাধান করার জন্য তার একটি বিশাল ড্রাইভ রয়েছে, রোগীর কাছ থেকে অন্য কোন প্রতিক্রিয়া ছাড়াই মন পড়তে. শুরুটা শক্তিশালী: দলটি উন্নয়ন প্রক্রিয়ার প্রথম দিকে জীবনের জন্য ALS পুরস্কার জিততে পেরে আনন্দিত. MindAffect এর অনন্য অ্যালগরিদম তাই দ্রুততম বিকল্প প্রযুক্তির তুলনায় দশগুণ দ্রুত মস্তিষ্কের কার্যকলাপকে ব্যাখ্যা করে. এবং গতি যোগাযোগের ক্ষেত্রে অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ.

প্রথম কার্যকারী প্রোটোটাইপ সরবরাহের সাথে ব্যাপক পরীক্ষা শুরু হয়. মাত্র দুই বছরের নিচে, দলটি দেখায় যে এটি কাজ করেছে: তারা একটি অত্যন্ত কঠিন সমস্যা সমাধান করেছে! প্রকৃতপক্ষে, তাদের অত্যাধুনিক সিস্টেম গুরুতর লক-ইন ALS রোগীদের লক্ষ্য দর্শকদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করে, যাদের পেশী নড়াচড়া করার ক্ষমতা নেই. সমস্যাটি: এটি একটি খুব ছোট উপগোষ্ঠী. ALS রোগীদের বৃহত্তর গোষ্ঠীর জন্য, MindAffect-এর প্রযুক্তি 'লো-টেক' বিকল্পগুলির তুলনায় কোনো উন্নতি নয়, চোখ ট্র্যাকিং মত. উপরন্তু, তাদের চরম মনোযোগের কারণে, দলটি ব্যবসার দিকে মনোযোগ দেয়নি. তারা ALS এর বিশ্বের বাইরে প্রযুক্তির অন্যান্য প্রয়োগ বিবেচনা করেনি. লোকটা, ব্যবসায়িক বাস্তবতা হল এই প্রযুক্তিগত অগ্রগতির ফলে বাণিজ্যিক সাফল্য আসেনি, কারণ বাজার খুব ছোট. গুডঅল: "একাডেমিয়া, মাইন্ডএফেক্ট একটি অর্জন করেছে 10, ব্যবসার দিক থেকে তারা ছিল, আমরা হব, কিছুই না।"

দল খুবই নিরুৎসাহিত. তাদের জগতে তারা ব্যাপকভাবে সফল, কিন্তু তারা পরাজিত বোধ করে. সিইও আইভো দে লা রিভ-বক্স বাকি কাজ করে 2020 অন্য বাজারে দলের ফোকাস স্থানান্তর করতে এগিয়ে ঠেলাঠেলি, কিন্তু প্রাথমিক সময়ের শক্তি এবং গতিশীলতা চলে গেছে. বছর শেষে দল নিঃশেষ হয়ে যায়, এবং সময় এবং অর্থ ব্যবহার করা হয়. পরিচালক তিনজন ডেভেলপারকে দল কমিয়ে খরচ কমিয়ে দেন. তিনি চার মাস অতিরিক্ত সময় দিয়ে MindAffect প্রদান করেন. এবং তিনি সাহায্য খুঁজছেন.

প্রধান শেয়ারহোল্ডার হিসাবে, NLC এখনও বিশ্বাস করে যে এই ধরনের উচ্চতর প্রযুক্তির মূল্য থাকতে পারে. তারা জেনিফার গুডালের সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়, একজন নবাগতকে MindAffect সংরক্ষণের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে. বিনিয়োগ ব্যাংকিং এবং কৌশলগত পরামর্শের জগতে গুডঅলের ব্যাপক অভিজ্ঞতা রয়েছে. “আমি প্রযুক্তির দ্বারা মুগ্ধ ছিলাম. অতীতে যা ঘটেছিল সে সম্পর্কে আমি আমার সাথে কোনো মানসিক লাগেজ নিয়ে যাইনি এবং আমি সত্যিই এই নতুন চাকরির জন্য অপেক্ষা করছিলাম", গুডঅল বলেছেন.

“শুরুতে এটা স্পষ্ট ছিল না যে আমি কোম্পানিতে কতটা এবং কী প্রভাব ফেলতে পারি. সর্বোপরি, তারা ছিলেন উজ্জ্বল বিজ্ঞানী।”, সে ফিরে তাকায়. "এনএলসি আমাকে তিনটি নির্দেশনা দিয়ে এটি সমাধান করেছে: 'যাও যাও যাও!বাসিন্দারা একটি কব্জি ট্রান্সমিটার পরেন যা স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারকে একটি বিজ্ঞপ্তি পাঠায় যখন তারা ভুল দরজা দিয়ে হেঁটে যায়।. তাই আমি এটা আমার সব উপায় করতে পারে: অনানুষ্ঠানিক, বাস্তববাদী এবং খুব সরাসরি. দলকে জিজ্ঞেস করলাম: ‘প্রযুক্তি কি সত্যিই বিশেষ?' এবং তারা উত্তর দিল: 'এবং, আমরা শুধু কি জন্য জানি না!' তারপর আমি সবাইকে অন্বেষণ করার জন্য বিনামূল্যে লাগাম দিলাম, প্রত্যেকের অহং এবং সাধারণ একাডেমিক শ্রেণিবিন্যাসের বাধা ছাড়াই সাজানো এবং চিন্তাভাবনা করা. এতে আমাদের সুবিধা ছিল দলটি, কয়েক মাস আগে পরাজয়ের পর, কাজ করার একটি নতুন উপায় খোলা ছিল. আর আমাদের চার মাসের সীমিত সময় বাকি ছিল, আমাদের পক্ষে কাজ করেছে. সমস্যা সমাধানের জন্য আমাদের অবিলম্বে অতীতের মতবিরোধ এবং ভুলগুলিকে দূরে সরিয়ে রাখতে হয়েছিল: এই আশ্চর্যজনক প্রযুক্তির জন্য কি অ্যাপ্লিকেশন আছে?"

নিবিড় সেশনের সময়, দলকে ধারণা নিয়ে আসতে হবে. এটি দলে শক্তি এবং সৃজনশীলতা ফিরিয়ে আনে. তারা পৌঁছে দেয় 25 প্রযুক্তির অন্যান্য অ্যাপ্লিকেশনের জন্য সুযোগ: লেগো ব্রিকস থেকে শুরু করে পাইলট প্রশিক্ষণ এবং মেডিকেল ডায়াগনস্টিকসের জন্য অ্যাপ্লিকেশন. দলটি দলের সদস্যদের সম্পূর্ণ নেটওয়ার্ক পরীক্ষা করে, কোম্পানি এবং তার শেয়ারহোল্ডাররা আকর্ষণীয় অংশীদারদের সন্ধানে. উদাহরণস্বরূপ, তারা একটি উন্নয়ন পাইলটের জন্য দুর্দান্ত বাজার সম্ভাবনা এবং আকর্ষণীয় সম্ভাব্য স্পনসর সহ প্রতিশ্রুতিশীল ধারণাগুলির একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা তৈরি করে. “এর অর্থ হল কিছু দুর্দান্ত ধারণা কিন্তু অলাভজনকগুলি তালিকা তৈরি করেনি, অন্তত স্বল্প মেয়াদের জন্য", গুডঅল বলেছেন. "বিশেষ করে পিটার ডিসাইনের জন্য, এটি একটি কঠিন পর্যায় ছিল, কারণ তাকে MindAffect-এর জন্য তার আসল ধারণাগুলিকে বিদায় জানাতে হয়েছিল. তিনি একাডেমিয়া থেকে যা জানতেন আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি তার বিরুদ্ধে গিয়েছিল, তিনি ভেবেছিলেন যে আর্থিক সম্ভাব্যতার ভিত্তিতে প্রকল্পগুলি বেছে নেওয়া একটি কঠিন পদ্ধতি. কিন্তু যখন আমরা স্পনসরদের কাছ থেকে উত্সাহী এবং আগ্রহী প্রতিক্রিয়া পেয়েছি, তিনি ঘুরে ফিরে. আসলে: তিনি আমাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চুক্তি রক্ষায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন।”

"আমি জিজ্ঞাসা করেছিলাম: ‘প্রযুক্তি কি সত্যিই বিশেষ?' এবং তারা উত্তর দিল: 'এবং, আমরা শুধু কি জন্য জানি না!''

ফলাফল: নতুন উদ্দীপনা একটি পুনঃসূচনা নিশ্চিত করে

Desain এর নতুন ইচ্ছা MindAffect জুড়ে বিকিরণ করে; তিনি তার সৃজনশীলতা এবং অত্যন্ত মূল্যবান নেটওয়ার্ক দিয়ে দলকে অনুপ্রাণিত করেন. এক বছরের মধ্যে, টিমটি বিশ্বের বৃহত্তম শ্রবণযন্ত্র প্রস্তুতকারকদের জন্য দুটি অর্থপ্রদানকারী পাইলট নিয়ে কাজ করছে এবং চোখের নির্দিষ্ট অবস্থা নির্ণয়ের জন্য একটি EEG-ভিত্তিক সিস্টেম বিকাশের জন্য একটি বড় সরকারী অনুদান সহ (গ্লুকোমা). নতুন দিকটি শেয়ারহোল্ডারদের অর্থায়নের একটি নতুন রাউন্ড দ্বারা সমর্থিত. এটি কোম্পানিকে নতুন আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং ভবিষ্যতের জন্য একটি পরিষ্কার দৃষ্টি দেয়.

প্রযুক্তির এখনও স্বাস্থ্য প্রযুক্তিতে বিশাল সম্ভাবনা রয়েছে: MindAffect চাক্ষুষ এবং শ্রবণ সংকেত দিয়ে তাদের মস্তিষ্ককে উদ্দীপিত করে এবং তারপর মস্তিষ্কে প্রতিক্রিয়া ব্যাখ্যা করে মানুষের দৃষ্টি পরীক্ষা করতে পারে, রোগী কিছু না বলে. এটি সমস্ত ধরণের জনসংখ্যা গোষ্ঠীর জন্য প্রযুক্তিটিকে উপযোগী করে তোলে, যেমন ছোট শিশু এবং বুদ্ধি প্রতিবন্ধী মানুষ, এবং অন্যান্য সিস্টেমের তুলনায় কম খরচে আরও দ্রুত ডেটা সরবরাহ করে. এটি সমস্ত ধরণের ডায়াগনস্টিক পরিস্থিতিতে অনেকগুলি সম্ভাব্য অ্যাপ্লিকেশনের একটি উদাহরণ. এটি স্বাস্থ্য সমস্যার সমাধানে অবদান রাখার জন্য MindAffect-এর জন্য সুযোগের পুরো বিশ্ব খুলে দেয়.

একটি বিকল্প উপায়ের মাধ্যমে, বেখফ এবং তার সহযোগী ডাক্তাররা মোটামুটি দ্রুত নতুন চিকিত্সা শুরু করতে সক্ষম হয়েছিল: MindAffect-এর পথে হাঁটতে হয়েছে

একটি মস্তিষ্ক-কম্পিউটার ইন্টারফেস ALS এর সাথে কাজ করার জন্য দলের আবেগ- এবং লক-ইন রোগীদের সাহায্য করুন, নিশ্চিত করুন যে তাদের বিকল্পের জন্য চোখ নেই, প্রায়ই সহজ অ্যাপ্লিকেশন. তিনি সমজাতীয়, একাডেমিক দৃষ্টিভঙ্গি তাদের গবেষণার প্রেক্ষাপটের বাইরে প্রযুক্তির বিকাশের কঠোর বাস্তবতায় অন্ধ করে দেয়.

জেনিফার গুডঅল: “আমি এটাকে ভুল বা ব্যর্থতা হিসেবে দেখি না, মাইন্ডএফেক্টকে সেই পথেই হাঁটতে হয়েছিল. দলটি এই ধরনের উন্নত প্রযুক্তি বিকাশের জন্য যে আবেগ নিয়ে শুরু করেছিল. এবং যখন এটি করা হয়েছিল, তখন তাদের একটি ভিন্ন মানসিকতার প্রয়োজন ছিল যে কীভাবে সেই প্রযুক্তি বাস্তব জগতে প্রভাব ফেলতে পারে. আমার জন্য ব্যক্তিগতভাবে এটা চমত্কার ছিল: আমি খেলনার দোকানে বাচ্চাদের মতো অনুভব করেছি. আমি বিশ্বমানের বিজ্ঞানীদের একটি গ্রুপের সাথে একসাথে বড় ধারণা নিয়ে আসতে পেরেছি. এটা দেখে অত্যন্ত সন্তোষজনক যে আমার বাণিজ্যিক অভিজ্ঞতা সেই ধারণাগুলোকে বাস্তবে রূপান্তরিত করতে অবদান রেখেছে। নিঃসন্দেহে আমরা আরও বাধার সম্মুখীন হব।. এই বাধাগুলি অতিক্রম করা আমাদের দক্ষতা, এটির চারপাশে নেভিগেট করুন এবং আমাদের ভুলগুলি থেকে শিখুন যা আমাদের সাফল্য নির্ধারণ করে।”

বেশ কিছু স্বাস্থ্যসেবা নীতি স্টেকহোল্ডার রেড টিম কী ভূমিকা নিতে চায় এবং মহামারীর বিরুদ্ধে লড়াইয়ে কীভাবে অবদান রাখতে পারে তা দেখতে অক্ষম ছিল। (বেশ কিছু স্বাস্থ্যসেবা নীতি স্টেকহোল্ডার রেড টিম কী ভূমিকা নিতে চায় এবং মহামারীর বিরুদ্ধে লড়াইয়ে কীভাবে অবদান রাখতে পারে তা দেখতে অক্ষম ছিল।, বেশ কিছু স্বাস্থ্যসেবা নীতি স্টেকহোল্ডার রেড টিম কী ভূমিকা নিতে চায় এবং মহামারীর বিরুদ্ধে লড়াইয়ে কীভাবে অবদান রাখতে পারে তা দেখতে অক্ষম ছিল।): MindAffect সমৃদ্ধি শুরু, কিন্তু দুই বছর পর আটকে যায়. মাত্র চার মাসের বাজেট এবং সীমিত জনবল বাকি থাকায়, সংস্থাটি জানে কীভাবে নিজেকে নতুন করে উদ্ভাবন করতে হয় এবং সংস্থার জন্য আবার লক্ষ্য নির্ধারণ করতে সময়ের চাপ এবং আসন্ন সম্পদের ঘাটতি ব্যবহার করে।

আমাদের সত্যিই সতর্ক থাকতে হবে যে গুরুত্বপূর্ণ পেরিফেরাল সমস্যাগুলি উদ্ভাবনকে ধীর করে দেয় (আমাদের সত্যিই সতর্ক থাকতে হবে যে গুরুত্বপূর্ণ পেরিফেরাল সমস্যাগুলি উদ্ভাবনকে ধীর করে দেয়): ALS-এর জন্য বাজারের পণ্য তৈরি করা- এবং লক-ইন রোগীদের দল দ্বারা শেষ লক্ষ্য হিসাবে খুব বেশি দেখা হয়েছিল. ধারণাটি ছিল যে এই জনসংখ্যার জন্য মস্তিষ্কের কার্যকলাপের অ্যালগরিদম প্রয়োগ করা উচিত, কিন্তু উপলব্ধি যে বেশ কিছু সম্ভাবনা ছিল
না পরে.

যাইহোক, তারা METC-এর স্বাভাবিক প্রক্রিয়া পরিবর্তন করে শুধুমাত্র প্রস্তাবের মূল্যায়ন থেকে আরও সহ-সৃষ্টিতে অস্বাভাবিকভাবে পরিচালনা করেছে। (যাইহোক, তারা METC-এর স্বাভাবিক প্রক্রিয়া পরিবর্তন করে শুধুমাত্র প্রস্তাবের মূল্যায়ন থেকে আরও সহ-সৃষ্টিতে অস্বাভাবিকভাবে পরিচালনা করেছে।): দলটি ক্যানিয়ন থেকে বেরিয়ে আসার পরে এবং তাদের প্রযুক্তির সৃজনশীল ব্যবহার সম্পর্কে চিন্তা করতে অনুপ্রাণিত হয়, সবচেয়ে বিস্ময়কর এবং প্রতিশ্রুতিশীল সম্ভাবনাগুলি প্রকাশ করা যা MindAffect-এর জন্য আরও সুযোগের দিকে পরিচালিত করেছে.

ভালুকের চামড়া (খুব দ্রুত এই উপসংহারে পৌঁছানো যে কিছু একটা সফল): MindAffect Desain এর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে বেড়েছে যা প্রায় একচেটিয়াভাবে ALS-এর উপর ফোকাস করে- লক-ইন সিন্ড্রোমের রোগী এবং রোগী. প্রযুক্তি পরীক্ষায় ভাল বেরিয়ে আসে, কিন্তু দীর্ঘ উন্নয়ন পর্যায়ের কারণে, অ্যালগরিদম যা প্রথমে এতটা সফল ছিল তা আর কম প্রযুক্তির সাথে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম হবে না. Desain বুঝতে পরে যে জিনিসগুলি ভিন্নভাবে করতে হবে, তিনি কি জানেন কিভাবে দলকে নতুন অ্যাপ্লিকেশন নিয়ে আসতে অনুপ্রাণিত করতে হয়