Intentia

Hans van Breukelen este cel mai de succes portar din istoria Olandei. Printre altele, a devenit campion european și a câștigat Cupa Europei. În 1994 și-a început cariera în afaceri.
Hans a devenit director al lanțului de retail Breecom, a fost inițiatorul Topsupport și director de afaceri tehnice la FC Utrecht. În prezent, sprijină companiile și instituțiile cu procese de schimbare prin compania sa HvB Management.

HvB:
"Despre 16 cu ani în urmă am început Topsupport, împreună cu fostul biciclist Maarten Ducrot. Scopul nostru a fost să legăm tinerii atleți de top talentați de foști sportivi de top. Credem că foștii sportivi de top ar putea însemna mult pentru talentul viitor prin experiența lor de viață, sprijinindu-i în probleme tehnice, tactic, fizic, nivel mental și emoțional. Accentul s-a pus pe sporturile care implicau bani puțini.

Ne-am pus întrebarea: ce este nevoie pentru a permite tinerilor talente să obțină tot ce este mai bun din ei înșiși? Și asta dintr-o perspectivă totală. Așa că chiar dacă cariera sportivă de top nu ar reuși, bine pregătit social. Ne-am dorit cu adevărat să însemnăm ceva pentru viitorii sportivi de top pe baza propriei noastre experiențe.”

Apropierea

Curând am aflat că trebuie să facem un buget. Printre altele, a trebuit să pregătim foști sportivi de top pentru a putea să-și exerseze în mod corespunzător antrenarea talentelor viitoare.. Așa că am început să căutăm companii care doreau să îmbrățișeze și să sponsorizeze acest concept total.

Când vine vorba de sporturi în care se pot câștiga puțini bani, apoi ajungi rapid cu sporturile olimpice. Și așa la NOC-NSF. Wouter Huybregts (apoi președinte al NOC-NSF ed.) a fost foarte entuziasmat la început. Dar, în cele din urmă, NOC-NSF a considerat curând inițiativa ca un concurent.

Rezultatul

Același Wouter Huijbregts ne-a spus ulterior să nu pescuim în iazul lor sponsor.

Suportul de top a durat un an și jumătate. Dar s-a dovedit a fi foarte dificil să declanșăm inițiativa acum că NOC-NSF ne-a văzut ca un concurent. În cele din urmă, NOCNSF a primit programul nostru dezvoltat 1 ani implementati...

Lectiile

1. În primul rând, am aflat că NOC-NSF deține de fapt o poziție de monopol când vine vorba de sprijinirea sportivilor olimpici din Țările de Jos.. Mulți bani de la guvern se duc și la această instituție. Dacă tu, ca antreprenor, vrei să te faci puternic pentru sportivii de top, trebuie să te ocupi direct de asta. Acest lucru se aplică fazei în care sportivii de top sunt talentate viitoare, în timpul perioadei lor sportive de vârf, precum și în perioada de îngrijire ulterioară.
2. În plus, am învățat să nu subestimez importanța „rețelelor” și a marketingului relațional. Acestea sunt un factor crucial de succes pentru orice antreprenor. Conceptul și formula dvs. sunt importante, dar „Cine cunoști” este aproape mai important.
3. Și, în sfârșit: dacă vrei să intri în domeniul sportului de top din punct de vedere antreprenorial, trebuie să urmezi canalele potrivite, faceți alianțe bune și acționați foarte repede. Alte partide sunt prea fericite să-ți adopte ideile.”

Mai departe:
Pe baza experienței cu Topsupport, am început o nouă inițiativă numită N-EX-T. Asta înseamnă „O nouă carieră pentru foștii sportivi de top”.

Este o inițiativă pentru și după (ex-) sportivi de top, care, de asemenea, face o punte între sportul de top și afaceri. Sportivii de top ajung adesea într-un vid după carieră. Și nu știu ce să fac cu o situație nouă. De aceea eu, împreună cu Miel in 't Zand
N-EX-T fondat. “Viața după o carieră sportivă poate fi foarte distractivă, fi incitant și provocator. Dacă ai putea continua să-ți stabilești obiective. Este vorba despre crearea de conștientizare în rândul foștilor sportivi de top, sau „cine ești tu, ce iti place si cum vei realiza asta?Rezidenții poartă un transmițător de la încheietura mâinii care trimite o notificare profesionistului din domeniul sănătății atunci când trec pe ușa greșită..

Am testat în prealabil cu diverse părți, inclusiv cu sindicate, dacă conceptul oferă valoare adăugată. Și, desigur, am verificat ce face NOC-NSF în privința asta. Nu vreau să fiu într-o poziție competitivă în comparație cu. initiative existente. Vreau să fiu complementar. Apoi am pus mai întâi conceptul pe piață într-un profil scăzut. Nu generează încă venituri. Și am pus mai mult accent pe construirea de alianțe strategice pentru a câștiga mai mult loc. Asta are acum, după un an şi jumătate, a avut ca rezultat implementarea proiectului de instruire al FBO, VVCS și Proprof în cadrul organizațiilor profesionale de fotbal. Facem asta în colaborare cu Academia Cruyff.

Autor/intervievator: Însuși faptul că aprecierea publicului pentru opera unui artist precum Van Gogh poate oscila de la un capăt la altul al spectrului într-un timp atât de scurt arată din nou cât de relativă și subiectivă este această apreciere.

Lucrurile se mișcă acum în direcția corectă cu N-EX-T. Eu acționez ca o figura de profiență, iar Miel van 't Zand este acum full-time pe statul de plată.”

LĂSAȚI COMENTARII