De bedoeling

Hans van Breukelen is de meast súksesfolle doelman yn de Nederlânske skiednis. Hy waard ûnder oare Europeesk kampioen en wûn de Europabeker. Yn 1994 begûn syn karriêre yn it bedriuwslibben.
Hans waard direkteur fan winkelketen Breecom, wie inisjatyfnimmer fan Topsupport en direkteur technyske saken by FC Utrecht. Hy stipet op it stuit bedriuwen en ynstellingen mei feroaringsprosessen fia syn bedriuw HvB Management.

HvB:
"Oer 16 jierren lyn bin ik mei Topsupport begûn, tegearre mei âld-hurdfytser Maarten Ducrot. Us doel wie om talintfolle jonge topsporters te keppeljen oan eks topsporters. Wy leauwe dat de eardere topatleten in protte kinne betsjutte foar oankommend talint mei har libbensûnderfining troch se te stypjen op technyske problemen, taktysk, fysyk, mentale en emosjonele nivo. De klam lei op sporten dêr't net folle jild mei omgie.

Wy stelden ússels de fraach: wat is der foar nedich om jong talint it bêste út harsels helje te litten? En dat út in totaal perspektyf. Dat ek al soe de topsportkarriêre net slagje, sosjaal goed taret. Wy woenen echt wat betsjutte foar kommende topsporters op basis fan ús eigen ûnderfining.”

De oanpak

Wy fûnen al gau dat wy in budzjet meitsje moasten. Wy moasten ûnder oare eks-topsporters traine om harren coaching fan oankommend talint goed oefenje te kinnen. Sa begûnen wy op syk nei bedriuwen dy't dit totaalkonsept omearmje en sponsorje woene.

As it giet om sport dêr't bytsje jild kin wurde makke, dan komme je gau by Olympyske sporten telâne. En dus by de NOC-NSF. Wouter Huijbregts (doe foarsitter fan de NOC-NSF ed.) wie earst tige entûsjast. Mar úteinlik beskôge NOC-NSF it inisjatyf al gau as in konkurrint.

It resultaat

Dyselde Wouter Huijbregts hat ús letter op de hichte brocht om net te fiskjen yn harren sponsorfiver.

Topstipe hat oardel jier duorre. Mar it waard tige lestich om it inisjatyf fan 'e grûn te krijen no't it NOC-NSF ús as in konkurrint seach. Uteinlik hat NOCNSF ús ûntwikkele programma ûntfongen 1 jierren útfierd.…

De lessen

1. As earste learde ik dat it NOC-NSF eins de monopolistposysje hat as it giet om it stypjen fan Olympyske atleten yn Nederlân.. Ek giet in soad jild fan it Ryk nei dizze ynstelling. Wolle jo jo as ûndernimmer sterk meitsje foar topsporters, dan moatte jo dêr direkt mei omgean. Dat jildt foar de faze wêryn topsporters oankommend talint binne, yn harren topsportperioade en ek foar de perioade fan neisoarch.
2. Boppedat haw ik leard it belang fan 'netwurking' en relaasjemarketing net te ûnderskatten. Dit binne in krúsjale suksesfaktor foar elke ûndernimmer. Jo konsept en formule binne wichtich, mar "Wa jo kenne" is hast noch wichtiger.
3. En ta beslút: as jo it domein fan topsport yngean wolle út in ûndernimmend perspektyf, dan moatte jo troch de goede kanalen, foarmje goede alliânsjes en hannelje hiel fluch. Oare partijen binne mar al te bliid om jo ideeën oer te nimmen.”

Fierder:
Op grûn fan de ûnderfining mei Topsupport begon ik in nij inisjatyf neamd N-EX-T. Dat stiet foar 'Nije karriêre foar âld-topsporters'.

It is in inisjatyf foar en troch (eks-) topsporters, dat slacht ek in brêge tusken topsport en bedriuw. Topsporters komme nei har karriêre faak yn in fakuüm telâne. En wit net wat te dwaan mei in nije situaasje. Dêrom ik tegearre mei Miel in 't Zand
N-EX-T oprjochte. “It libben nei in sportkarriêre kin geweldich leuk wêze, wêze spannend en útdaagjend. As jo ​​allinich doelen foar josels kinne sette. It giet om it meitsjen fan bewustwêzen by âld-topsporters, of 'wa bisto, wat fynsto leuk en hoe silst dat realisearje?Ynwenners drage in polsstjoerder dy't in melding stjoert nei de sûnenssoarch as se troch de ferkearde doar rinne..

Wy hawwe foarôf mei ferskate partijen, ek fakbûnen, hifke oft it konsept mearwearde biedt. En wy hawwe fansels kontrolearre wat NOC-NSF der oan docht. Ik wol net yn in konkurrinsjeposysje wêze yn ferliking mei. besteande inisjativen. Ik wol komplementêr wêze. Dan sette wy it konsept earst leech yn de merk. Noch gjin ynkommen generearje. En wy hawwe mear klam lein op it bouwen fan strategyske alliânsjes om mear foet te krijen. Dat hat no, nei oardel jier, resultearre yn de útfiering fan it opliedingsprojekt fan it FBO, VVCS en Profof binnen profesjonele fuotbal organisaasjes. Dat dogge wy yn gearwurking mei de Cruyff akademy.

Auteur / ynterviewer: Bas Ruyssenaars

Dingen geane no yn 'e goede rjochting mei N-EX-T. Ik fungearje as boegbeeld en Miel van 't Zand stiet no fulltime op de leanlist.”

KOMMENTAREN LJOCHT