De gearwurkjende soarchfûnsen en Health Hollân organisearje dêr in fersyk foar en kieze út in groep fan mear as- De gearwurkjende soarchfûnsen en Health Hollân organisearje dêr in fersyk foar en kieze út in groep fan mear as. De revolúsjonêre technology fan MindAffect makket it mooglik gegevens te sammeljen en te analysearjen oer prikkels yn it harsens, De revolúsjonêre technology fan MindAffect makket it mooglik gegevens te sammeljen en te analysearjen oer prikkels yn it harsens.

De revolúsjonêre technology fan MindAffect makket it mooglik gegevens te sammeljen en te analysearjen oer prikkels yn it harsens. De revolúsjonêre technology fan MindAffect makket it mooglik gegevens te sammeljen en te analysearjen oer prikkels yn it harsens. Wy prate mei CEO Jennifer Goodall: hoe kaam MindAffect om de râne fan 'e ôfgrûn te skodzjen en hoe slagge it se om it te meitsjen?

Jennifer Goodall, CEO MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

Oprjochter en útfiner Prof. Peter Desain is in prominint neuroscientist oan de Radboud Universiteit. Hy begjint yn 2010 mei in team fan wittenskiplik ûndersyk mei as doel in better, ûntwikkelje flugger en krekter brein-komputer ynterface. Dy ynterface moat sa't it wie gedachten lêze kinne: omsette harsensaktiviteit yn direkte kommunikaasje. Syn dream is om ALS-pasjinten en minsken mei 'opsluten syndroom' te tastean om te kommunisearjen fia har harsensaktiviteit.

Hoe't de technology fan MindAffect wurket
In pasjint sjocht nei in toetseboerd of skerm en tinkt oer wat hy of sy sizze wol. De harsens-komputer-ynterface fan MindAffect mjit harsensaktiviteit en fertaalt it yn tekst op it skerm, sûnder fierdere ynput fan de pasjint. Dizze metoade is fluch, betrouber en maklik te learen.

MindAffect is ûntstien út it Donders Institute for Brain, Kognition en gedrach fan de Radboud Universiteit. Mei stipe fan de NLC, in liedende ynkubator foar sûnenstechnology, en it ALS Ynstitút, Desain en syn ûndersyksteam helle de technology út 'e kolleezje en foarmen it nije sûnenstechbedriuw MindAffect.

It team fan akademysk oplaat wittenskippers rjochtet him ynearsten allinnich op 'e ûntwikkeling fan' e harsens-komputer-ynterface. Se hat in enoarme driuw om it ûnoplosbere op te lossen, om gedachten te lêzen sûnder in oar antwurd fan 'e pasjint. It begjin is sterk: it team is bliid om de ALS Prize for Life te winnen betiid yn it ûntwikkelingsproses. It unike algoritme fan MindAffect ynterpretearret dêrom harsensaktiviteit tsien kear rapper dan de rapste alternative technologyen. En snelheid is fansels krúsjaal yn kommunikaasje.

Wiidweidige testen begjint mei de levering fan it earste wurkjende prototype. Nei goed twa jier lit it team sjen dat it wurke is: se hawwe in ekstreem lestich probleem oplost! Yndied, har state-of-the-art systeem wurket it bêste foar it doelpublyk fan swier opsletten ALS-pasjinten, dy't gjin mooglikheid hawwe om har spieren te bewegen. It probleem: dit is in tige lytse subgroep. Foar de gruttere groep ALS-pasjinten is de technology fan MindAffect gjin ferbettering oer 'low-tech' alternativen, lykas each tracking. Dêrnjonken joech it team fanwegen har ekstreme fokus gjin oandacht foar de saaklike kant. Se hawwe gjin oare tapassingen fan 'e technology bûten de wrâld fan ALS beskôge. Fan kille, saaklike realiteit is dat dizze technologyske trochbraak net resultearre yn in kommersjeel súkses, omdat de merk is te lyts. Goodall: "Akademy, MindAffect berikte in 10, saaklik wiis hienen se, goed, neat."

It team is tige ûntmoedige. Yn har wrâld binne se heul suksesfol, mar se fiele har ferslein. CEO Ivo de la Rive-Box wurket de rest fan 2020 foarút drukke om de fokus fan it team nei oare merken te ferskowen, mar de enerzjy en dynamyk fan 'e earste perioade is fuort. Oan 'e ein fan it jier is it team útput, en de tiid en jild binne brûkt. De direkteur besuniget kosten troch it team werom te bringen nei trije ûntwikkelders. Hy jout MindAffect fjouwer moanne ekstra tiid. En hy siket help.

As haadoandielhâlder is NLC noch fan betinken dat sokke superieure technology wearde kin hawwe. Se yntrodusearje Jennifer Goodall, in nijkommer mei de taak MindAffect te bewarjen. Goodall hat wiidweidige ûnderfining yn 'e wrâld fan ynvestearringsbankieren en strategysk advys. "Ik wie fassinearre troch de technology. Ik naam gjin emosjonele bagaazje mei my oer wat der yn it ferline bard wie en ik seach tige út nei dizze nije baan”, seit Goodall.

“It wie earst ûndúdlik hoefolle en hokker ynfloed ik op it bedriuw koe hawwe. It wiene ommers briljante wittenskippers.”, se sjocht werom. “NLC hat dit oplost troch my trije ynstruksjes te jaan: 'Gean gean gean!Ynwenners drage in polsstjoerder dy't in melding stjoert nei de sûnenssoarch as se troch de ferkearde doar rinne.. Dat ik koe it allegear dwaan: ynformeel, pragmatysk en heul direkt. Ik frege it team: 'Is de technology echt bysûnder?’ en hja antwurden: 'Ja, wy witte gewoan net wêrfoar!’ Doe joech ik elkenien frij om te ferkennen, sortearje en brainstoarmje sûnder de barriêres fan elk syn ego en typyske akademyske hiërargyen. Wy hiene it foardiel dat it team, nei de nederlaach fan in pear moanne earder, iepen foar in nije manier fan wurkjen. En de beheinde tiid fan fjouwer moanne hiene wy ​​oer, wurke yn ús foardiel. Wy moasten ûnienichheid en flaters fan it ferline fuortendaliks oan 'e kant sette om it probleem op te lossen: hokker applikaasjes binne der foar dizze geweldige technology?”

By yntinsive sesjes moat it team mei ideeën komme. Dit bringt de enerzjy en kreativiteit werom yn it team. Se leverje 25 kânsen foar oare tapassingen fan 'e technology: fan pratende Lego-stiennen oant pilotoplieding en applikaasjes foar medyske diagnostyk. It team kontrolearret it folsleine netwurk fan de teamleden, it bedriuw en har oandielhâlders op syk nei nijsgjirrige partners. Se meitsje bygelyks in koarte list mei kânsrike ideeën mei in grut merkpotinsjeel en ynteressante potinsjele sponsors foar in ûntwikkelingspilot. "Dat betsjutte wat geweldige ideeën, mar ûnrendabelen kamen net op 'e list, alteast foar de koarte termyn", seit Goodall. “Foaral foar Peter Desain wie dit in drege faze, om't hy ôfskied nimme moast fan syn oarspronklike ideeën foar MindAffect. Us oanpak gie yn tsjin wat er út de akademy wist, hy tocht dat it in drege oanpak wie om projekten te kiezen op grûn fan finansjele helberens. Mar doe't wy entûsjaste en ynteressearre reaksjes krigen fan sponsors, hy draaide him om. Yn feite: hy spile in fitale rol by it befeiligjen fan ús wichtichste kontrakt.

De nije reewilligens fan Desain strielt oer MindAffect; hy ynspirearret it team mei syn kreativiteit en enoarm weardefolle netwurk. Binnen in jier wurket it team oan twa betelle pilots foar ien fan 'e grutste fabrikanten fan gehoarapparaten yn' e wrâld en mei in grutte oerheidssubsydzje om in EEG-basearre systeem te ûntwikkeljen foar diagnoaze fan bepaalde eachbetingsten (glaukom). De nije rjochting wurdt stipe troch in nije rûn fan oandielhâldersfinansiering. Dit jout it bedriuw nije finansjele stabiliteit en in dúdlike takomstfyzje.

De technology hat noch enoarm potensjeel yn sûnenstechnology: MindAffect kin de fisy fan minsken testen troch har harsens te stimulearjen mei fisuele en auditive sinjalen en dan it antwurd yn it harsens te ynterpretearjen, sûnder dat de pasjint wat sei. Dat makket de technology geskikt foar alle soarten befolkingsgroepen, lykas lytse bern en minsken mei in ferstanlike beheining, en leveret mear gegevens flugger tsjin in legere kosten as oare systemen. It is mar ien foarbyld fan de protte mooglike tapassingen yn alle soarten diagnostyske situaasjes. Dit iepenet in hiele wrâld oan kânsen foar MindAffect om by te dragen oan oplossingen foar sûnensproblemen.