La intenció

A la dècada de 1960, el municipi d'Amsterdam va plantejar l'ambiciós pla de crear una nova zona residencial a la zona de Bijlmermeer amb una separació estricta entre viure i treballar.. Es van fer acords de qualitat sobre la construcció i el mobiliari amb molt espai per al verd i l'esbarjo.

L'enfocament

A la dècada de 1970, el Departament de Desenvolupament Urbà d'Amsterdam va desenvolupar edificis alts de deu plantes amb una característica estructura hexagonal de bresca i molta vegetació.. El municipi es va inspirar en les idees de ciutat funcional del CIAM i de l'arquitecte suís Le Corbusier, amb una separació estricta entre viure, treball i recreació. Part d'aquesta filosofia també és la separació de, bicicleta- i trànsit de vianants, que es va elaborar estrictament en la planificació original del Bijlmermeer.

El resultat

Encès 25 "El govern hauria de fer un ús molt més d'aquest tipus d'iniciatives comunitàries 1968 el primer resident del Bijlmermeer es va traslladar al pis de Hoogoord.

El Bijlmermeer es va fer conegut nacionalment per problemes socials. Alguns dels principis qualitatius no s'han pogut assolir a causa de les retallades pressupostàries. Pel fet que el nivell d'equipaments del barri no ha arribat a les expectatives plantejades en el moment de la construcció i perquè el modern, els amplis pisos havien de competir amb els nous habitatges unifamiliars d'altres llocs de la regió, les famílies d'Amsterdam per a les quals es va construir el districte es van mantenir allunyades. En canvi, al barri es van concentrar grans grups de persones desfavorides, que va donar lloc a un barri amb lloguer principalment social (primer 90% i ara 77%) i poca diversitat. Entre aquest grup hi havia molts immigrants del 1975 La colònia de Surinam es va independitzar i més tard també es van traslladar ghanesos i antillans.

En 1984 L'alcalde van Thijn ha decidit netejar el centre d'Amsterdam i perseguir el gran grup de drogadics del Zeedijk. Aquest grup va anar a les places cobertes i aparcaments del Bijlmer. Tot això va provocar que determinats llocs del Bijlmermeer estiguessin afectats pel crim, degradació i molèsties de drogues. També hi havia un atur important.

Un altre so és, per descomptat, que molta gent gaudeix vivint i treballant al Bijlmermeer. El gresol també ha donat lloc a una enorme diversitat de persones obertes i amables que, literalment, estan creant una nova societat..

A la dècada de 1990 es va iniciar una operació de renovació a gran escala, que ara ha recorregut un llarg camí. Gran part dels edificis de gran alçada han estat enderrocats i substituïts per habitatges de menor escala, incloent molts habitatges en el sector de propietat. La resta de pisos es reformaran completament. A més, moltes de les carreteres originalment elevades (els 'derivats') substituït per carreteres a ras de terra, mitjançant l'excavació dels dics i l'enderrocament dels viaductes. També s'han enderrocat la majoria d'aparcaments del disseny original.

La renovació hauria de comportar una composició de la població menys unilateral i un entorn de vida més agradable. També el centre comercial Amsterdamse Poort que data dels anys vuitanta. La porta d'Amsterdam és a dins 2000 totalment reformat. El districte té en 2006 es va traslladar a una nova oficina a Anton de Komplein.

Les lliçons

El Bijlmermeer està inspirat en imatges de Le Corbusier en què funcions com viure, el treball i el trànsit estan separats l'un de l'altre tant com sigui possible. D'altra banda, es poden situar les visions dels urbanistes que defensen la integració de funcions per tal de crear un paisatge urbà viu.. Des d'aquest punt de vista, els barris necessiten múltiples funcions per a una dinàmica, economia local. Els carrers tenen llavors una importància eminent com a targeta de presentació del barri i com a xarxa social a través de la ciutat. L'ara difunta urbanista Jane Jacobs, per exemple, era d'aquesta darrera opinió.

Planificador i gerent de districte a Den Helder Martin van der Maas va fer una traducció inspirada de les idees de Jacobs per als funcionaris del districte. Aquests són els 10 disminuir, que són ben aplicables al sud-est.

  1. L'entorn construït té una gran influència en la manera com les persones interactuen entre elles en un barri. En zones densament poblades, els vincles socials es desenvolupen millor a diferents barris de la ciutat que a les zones verdes, suburbis monofuncionals.
  2. Una ciutat o un barri és un problema de complexitat organitzada, per als quals no n'hi ha prou amb un enfocament basat en sectors o variables individuals.
  3. Els funcionaris comunitaris poden ser instruments governamentals importants per a la creació i el manteniment d'un funcionament òptim, diversos barris.
  4. La cohesió social determina la seguretat social. La seva construcció i manteniment no es poden institucionalitzar.
  5. Un barri ha de ser contínuament adaptable als desitjos i capritxos d'una població dinàmica. Per tant, els elements del plànol com ara grans icones arquitectòniques monofuncionals solen ser indesitjables.
  6. Es necessiten molts contactes cara a cara a l'espai públic perquè un barri funcioni de manera òptima. Trànsit principalment de vianants, i pocs cotxes.
  7. Molta vegetació en un barri sembla una qualitat, però normalment no ho és. El verd urbà prospera socialment amb l'escassetat. En cas contrari, degenera en desolació, verd desprevingut i insegur.
  8. No es poden regenerar barris desfavorits enderrocant-los a gran escala, sinó donant i estimulant processos esperançadors una oportunitat des de baix.
  9. Els experts professionals no haurien de voler doblegar un barri a la seva voluntat, però assumir més un paper com a catalitzador intel·ligent dels processos de barri, plat de baix a dalt, i amb la cultura.
  10. Un districte urbà pot i s'ha de considerar en molts aspectes com un ecosistema: autosuficient, complex, i bonic en si mateix

Més lluny:
fonts a.o.: Viquipèdia, Municipi d'Amsterdam.

Autor: Bas Ruyssenaars

ALTRES FALTES BRILLANTS

Qui finança l'estil de vida en rehabilitació cardíaca?

Compte amb el problema dels ous de gallina. Quan les festes estan emocionades, però primer demaneu proves, comproveu detingudament si teniu els mitjans per proporcionar aquesta càrrega de la prova. I els projectes dirigits a la prevenció sempre són difícils, [...]

Per què el fracàs és una opció…

Poseu-vos en contacte amb nosaltres per fer un taller o una conferència

O truqueu a Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47