ખોટું પાકીટ

એકનો ફાયદો બીજાનો ગેરલાભ છે

જટિલ પરિસ્થિતિઓમાં પ્રોજેક્ટના ફાયદા અને ગેરફાયદા ક્યાં છે તેનો અંદાજ કાઢવો ક્યારેક મુશ્કેલ હોય છે. તે નિયમિતપણે થાય છે કે પરિવર્તન સમગ્ર સિસ્ટમ માટે સકારાત્મક છે (એક બચત, વધુ સારી સેવા, વધુ સારું જાહેર આરોગ્ય), પરંતુ તે સિસ્ટમમાં એક અથવા વધુ પક્ષોના ભોગે છે. જ્યારે પૈસાની વાત આવે છે, સ્વીકાર્ય હાંસલ કરવા માટે સામૂહિક તરફથી વળતર ક્યારેક જરૂરી છે, જીત-જીત (ના ગુમાવવું-હારવું નહીં) પરિસ્થિતિ બનાવો, જ્યાં એકનું પાકીટ બીજાના વોલેટથી ભરાયું નથી.

ડી IvBM આર્કટાઇપેન

એકનો ફાયદો બીજાનો ગેરલાભ છે

કુલ તેના ભાગોના સરવાળા કરતા વધારે છે

કાળો હંસ

અણધાર્યા વિકાસ એનો એક ભાગ છે

ખોટું પાકીટ

એકનો ફાયદો બીજાનો ગેરલાભ છે

હોન્ડુરાસનો પુલ

સમસ્યાઓ ખસે છે

ટેબલ પર ખાલી સ્થાન

બધી સંબંધિત પાર્ટીઓ શામેલ નથી

રીંછની ત્વચા

ખૂબ ઝડપથી નિષ્કર્ષ કાઢો કે કંઈક સફળ છે

એકાપુલ્કોના મરજીવો

સમય – કંઈક કરવાનો યોગ્ય સમય ક્યારે છે?

લાઇટ બલ્બ

હેત પ્રયોગ - 'જો આપણે જાણતા હોઈએ કે આપણે શું કરી રહ્યા છીએ, અમે તેને સંશોધન નહીં કહીએ'

સેના વિનાનો જનરલ

સાચો વિચાર, પરંતુ સંસાધનો નથી

દે ખીણ

ઇન્ગ્રેઇન્ડ પેટર્ન

આઈન્સ્ટાઈન પોઈન્ટ

જટિલતા સાથે વ્યવહાર

જમણો ગોળાર્ધ

તમામ નિર્ણયો તર્કસંગત આધારો પર લેવાતા નથી

કેળાશિલથી

અકસ્માત નાના ખૂણામાં છે

ડી જંક

રોકવાની કળા

આ પોસ્ટ-તે

નિર્મળતાની શક્તિ: આકસ્મિક રીતે મહત્વપૂર્ણ કંઈક શોધવાની કળા

વિજેતા તે બધું લે છે

માત્ર એક ઉકેલ માટે જગ્યા