வலது அரைக்கோளம்

அனைத்து முடிவுகளும் பகுத்தறிவு அடிப்படையில் எடுக்கப்படுவதில்லை

ஒரு சிக்கலான அமைப்பின் நடத்தையை கணிப்பது பெரும்பாலும் கடினம். அது இன்னும் கடினமாகிறது, அமைப்பில் உள்ள வீரர்களின் தனிப்பட்ட நடத்தை இல்லாதபோது (நேரடி) தெரிந்த உண்மைகளின் அடிப்படையில் விளக்க முடியும். சிலர் கணிக்க முடியாதவர்கள் மற்றும்/அல்லது அவர்களின் எதிர்வினைகள் மற்றும் முடிவுகளில் சீரற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள் மேலும் இது கூடுதல் அளவு நிச்சயமற்ற தன்மையை அறிமுகப்படுத்துகிறது.. இடது அரைக்கோளத்தை பகுத்தறிவுடன் இணைக்கும் கோட்பாடுகள் உள்ளன செயல்முறைகள் மற்றும் உணர்வு மற்றும் உணர்ச்சி செயல்முறைகளுடன் வலது அரைக்கோளம்.

டி ஐவிபிஎம் ஆர்க்டிபென்

யானை

மொத்தமானது அதன் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகமாக உள்ளது

கருப்பு அன்னம்

எதிர்பாராத முன்னேற்றங்கள் அதன் ஒரு பகுதியாகும்

தவறான பணப்பை

ஒன்றின் நன்மை மற்றொன்றின் பாதகமாகும்

ஹோண்டுராஸ் பாலம்

பிரச்சனைகள் நகரும்

மேஜையில் வெற்று இடம்

சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினரும் இதில் ஈடுபடவில்லை

கரடியின் தோல்

ஏதோ ஒரு வெற்றி என்று மிக விரைவாக முடிவு செய்யுங்கள்

அகாபுல்கோவின் மூழ்காளர்

டைமிங் – ஏதாவது செய்ய சரியான நேரம் எப்போது?

ஒளி விளக்கை

ஹெட் எக்ஸ்பெரிமென்ட் - 'நாம் என்ன செய்கிறோம் என்று தெரிந்தால், நாங்கள் அதை ஆராய்ச்சி என்று அழைக்க மாட்டோம்

படை இல்லாத தளபதி

சரியான யோசனை, ஆனால் வளங்கள் அல்ல

டி கேன்யன்

வேரூன்றிய வடிவங்கள்

ஐன்ஸ்டீன் புள்ளி

சிக்கலைக் கையாள்வது

வலது அரைக்கோளம்

அனைத்து முடிவுகளும் பகுத்தறிவு அடிப்படையில் எடுக்கப்படுவதில்லை

வாழைப்பழத்தில் இருந்து

ஒரு சிறிய மூலையில் ஒரு விபத்து

டி குப்பை

நிறுத்தும் கலை

போஸ்ட்-இட்

தற்செயல் சக்தி: முக்கியமான ஒன்றை தற்செயலாக கண்டுபிடிக்கும் கலை

வெற்றியாளர் அனைத்தையும் எடுத்துக்கொள்கிறார்

ஒரே ஒரு தீர்வுக்கான அறை