辉煌的失败奖励关怀 2016 第三次获奖
上 10 三月到达埃里克·格里森 (秘书长, 厚生劳动省) 第三次代表辉煌失败研究所 辉煌的失败奖励关怀 从. 专业评审团和公众选择了获胜者”由于缺乏转诊，没有患者的新护理轨迹“ 从 8 提名案例. 身体无法解释的身体不适的特殊轨迹 (MUPS), 旨在减轻全科医生和医院的负担, 没有起步，因为全科医生发现很难转诊有无法解释的投诉的患者. 结果是没有病人的新护理轨迹. 案件提交人是博士. 嘛. (洛斯) van Bokhoven 医学博士 1200 全部 为林堡 Westelijke Mijnstreek 的全科医生提供一线诊断.
第二名去了“治好了没有保险”: 患者自己发现了一个新的, 针对莱姆病影响的外国治疗, 但没有办法和可能走官方的路 (循证) 还要说服健康保险公司.
第三名是“数字化项目”热线到家“ 从 2005, 通过图像连接让患者与家庭前线保持联系. 除患者本人外，各方都很热情. 他们更喜欢一些稀缺的现场时刻而不是图像气泡. 一个非常热门的项目，比它的时代提前了十年.
研究和创新领域的失败常常被尴尬所包围. 不公正, 因为失败的项目并不总是轻率思考和行动的结果. 而且: 产生与预期完全不同的研究, 仍然可以很有价值. 此外，所犯的错误通常表明如何改进项目. 简而言之: 失败是丰富的灵感来源. 如果医疗保健方面对他们的“错误”诚实并分享他们的经验, 该部门的学习能力受到强烈推动.
今年的评审团由: 凯茜·范·贝克 (董事会, 联华街. 拉德布德, ); 巴斯布鲁姆 (医疗主任, 帕克); 辉煌失败研究所基金会 (辉煌失败研究所); 亨克. 铁匠 (导演ZonMw), 埃德温巴斯 (关爱 GfK) 和杰伦·肯珀曼 (银十字).
随着奖项的颁发，卓越失败研究所与 ZonMw 和该行业的合作伙伴合作，希望为该行业的创新做出贡献。. 随着这个节日的活动和关注 8 提名案例，肯定成功了!
从 辉煌的失败奖励关怀 2016 是辉煌失败研究所的一项倡议 (本次比赛由辉煌失败研究所组织). 成为该奖项的合作伙伴: 太阳分子量, 心脏基金会, 心 & 桶组, 银十字, 塔塔, GFK 在荷兰银行. 大使是 Erik Gerritsen, 保健、福利和体育部秘书长.
立即报名参加 Brilliant Failures Award Care 的介绍 2016
新闻稿 案例预告 辉煌失败奖关怀 10 行进 2016, 13.30-17.00
会议中心 Zilveren Kruis Achmea, 泽斯特
在 Erik Gerritsen 等人的参与下, 卫生部秘书长, 福利与体育和诺伯特·胡格斯, 部门主席 Zorg Zilveren Kruis Achmea.
我们仍在寻找有趣的护理学习时刻!
印楝 接触 如果您对一个项目的想法与计划的结果不同并且您和其他人可以从中学习，请联系我们!
注册 这里 对于会议 10 行进.
呼吁参与医疗保健奖 2016! – 你可以赢!
“这个奖项再次证明了自己存在的权利 … 很有教育意义!”- 教授. 巴斯蒂安·R. 花, 合作健康基金和健康荷兰为此组织了一个请求，并从一组超过, 博士
埃里克·格里森, 卫生部秘书长, 福利和体育表示衷心愿意担任医疗保健辉煌失败的大使.
三月 2016 我们第三次到达 辉煌失败奖 从, 医疗保健领域最佳失败奖. 你可以赢! 从而有助于提高医疗保健的透明度和学习能力.
研究和创新领域的失败常常被尴尬所包围
不公正, 因为失败的项目并不总是轻率思考和行动的结果. 而且: 产生与预期完全不同的研究, 仍然可以很有价值. 此外，所犯的错误通常表明下次如何更好地设置项目. 简而言之: 错误是丰富的灵感来源. 如果医疗保健方面对他们的“错误”诚实并分享他们的经验, 该部门的学习能力受到强烈推动. 随着奖项的颁发，卓越故障研究所希望与 ZonMw 和该行业的合作伙伴合作，为此做出贡献。.
辉煌失败奖
随着颁奖 辉煌失败奖 – 关心 2013 在 2014 已经把共享失败的重要性放在地图上. 今年，我们再次邀请科学家和专业人士在这一成功的基础上再接再厉，为医疗保健领域的透明度和创新能力做出贡献。. 任何失败的项目都可以学习, 有资格, 是否是预防的例子, 关心, 研究或实践. 您可以通过发送一封简单的电子邮件来提交，并回答以下问题:
- 意图是什么?
- 选择了什么方法来实现该目标?
- 结果如何? 这与他们希望实现的目标有何不同?
- 失败带来了什么教训? 其他人可以从中学到什么?
你的失败值金吗?
你有没有从近年来的失败中吸取教训？? 然后发邮件到 redactie@briljantemislukkingen.nl 为了 辉煌失败奖——关怀 2016 外貌 15 二月. 当我们收到您的提交, 然后，我们将帮助您使案件适合提名. 颁奖典礼将于三月举行 2016. 将展示提交的最佳失败案例，并有讨论经验教训的空间. 该奖项由评审团奖和公众奖组成. 在此处下载 PDF 手册.
对于问题和提交: redactie@briljantemislukkingen.nl
巴斯·鲁斯纳尔斯 (+31 6 14213347) 保罗·伊斯克 (+31 6 54626160). 查看网站以获取精彩视频和去年的获奖者: https://www.briljantemislukkingen.nl/awardzorg/
杰出失败奖——关怀 2016 部分由 ZonMw 实现, 哈特- 和船舶集团, 心脏基金会, 塔塔咨询服务, GFK, 银十字和荷兰银行.
医疗保健杰出失败奖 2014 去…
介入放射科医师和研究员 Prof. 吉姆·瑞克斯 (学术医疗中心 – 阿姆斯特丹大学) 已被授予辉煌失败奖关怀 2014. 获胜者是周二下午 9 12 月在阿姆斯特丹的一次会议上宣布. 该奖项的颁发是辉煌失败研究所的一项倡议, 太阳分子量, 弗里斯兰, 荷兰银行 MeesPierson 研究所 & Charitas 和 ABN-AMRO 的对话之家, 颁奖典礼举行的地方. 这是该奖项第二次颁发.
研究和创新领域的失败常常被尴尬所包围
不公正, 因为失败的项目并不总是轻率思考和行动的结果. 而且: 产生与预期完全不同的研究, 仍然可以很有价值. 此外，所犯的错误通常表明下次如何更好地设置项目. 简而言之: 错误是丰富的灵感来源. 如果医疗保健方面的各方对他们的“错误”诚实’ 并分享他们的经验, 该部门的学习能力受到强烈推动. 随着奖项的颁发，发起人希望为此做出贡献.
结果不能保证
今年，八位研究人员有勇气提交他们的项目. 在以学习时刻为重点的简短介绍之后，评委会宣布了获胜者: 教授. 吉姆·瑞克斯 (学术医学中心的研究员和介入放射科医师 – 阿姆斯特丹大学) 是所有被提名者中最辉煌的失败, 从陪审团和公众的加权判断中可以明显看出这一点. Reekers 评估了一种治疗肌瘤的新方法 (肉树) 在子宫里. 栓塞 (关闭) 供给肌瘤的血管 – 事实证明要便宜得多, 导致入院时间更短，侵入性更小, 而生活质量等同于切除子宫 – 标准程序. 然而，该研究并未导致更频繁地使用新疗法. 去瓶颈: 主治妇科医生不太愿意“放弃”他们的病人’ 给另一位专家, 即介入放射科医生. Reekers 的称号’ 因此，提交不是白费的: 过去取得的成果, 对未来不提供任何保证.
瑞克斯领奖 (由木头和镜面玻璃制成的现代雕塑, 由 Syta Fokkema 设计) 由评审团主席保罗·伊斯克授予. 随后，就改善医疗保健中的错误环境进行了讨论. ZonMw 总监 Henk Smid 表示希望在不久的将来，犯错将被视为创新过程中不可分割的一部分。. “对此持开放态度的研究人员和医疗保健专业人员, 应该得到奖励. 例如这个奖项', 史密斯说.
演示出色的失败奖护理 2014
ZonMw 与卓越失败研究所和 De Friesland Zorgverzekeraar 一起今年第二次颁发卓越失败奖医疗保健。 2014 从.
除了提交失败的介绍之外，知识交流和关于护理创新和研究学习点的讨论将成为中心. 失败教会了我们什么? 我们如何才能实现更好的“错误环境”？? 犯错被视为创新过程不可分割的一部分的氛围. 以及从中吸取的教训, 比现在更多, 共享和应用. 奖项是打破分享失败禁忌的正确方式吗? 或者有没有其他方法? 看着 这里的程序.
你可以参加这个活动 (参与是免费的) 通过电子邮件注册 redactie@briljantemislukkingen.nl o.v.v. 奖励护理 9 十二月.
辉煌失败奖 – 关心 2014
你可以从错误中学习! 谁小时候没有留下印记? 然而，如果我们没有实现我们的目标，我们往往不敢开放. 辉煌失败研究所, 太阳分子量, 德弗里斯兰健康保险公司, 对话之家, 和 ABN-AMRO MeesPierson 研究所 & 慈善机构, 想要改变它. 因为正是在专业的环境中，失败往往会带来进步. 在 2014 我们第二次到达 辉煌失败奖 从, 医疗保健领域最佳失败奖. 该奖项将在节日期间颁发 9 十二月在对话之家 在阿姆斯特丹. 有兴趣的可以通过以下方式注册: redactie@briljantemislukkingen.nl
挑战
医疗保健正在发生巨大变化. 更多定制, 对生活质量的重视, 有针对性的资金和向患者自我管理的转变. 涉及试错的创新. 因为新举措并不总是按计划进行. 这是一件好事. 毕竟，创新主要是通过从行不通的东西中学习来创造的. 学习能力是实力的标志. 但这需要勇气和公开对话.
辉煌失败奖
随着颁奖 辉煌失败奖 – 关心 2013 已经把共享失败的重要性放在地图上. 在 2014 我们希望通过进一步扩大失败的透明度来巩固这一成功. 并大力提升医疗保健领域的创新能力，并知道这会产生. 我们再次邀请大家参加, 医疗保健领域的科学家和专业人士, 报告失败的项目.
你的失败值金吗?
你有没有从近年来的失败中吸取教训？? 医疗保健创新背景下的失败项目? 然后发邮件到 redactie@briljantemislukkingen.nl 为了 辉煌失败奖——关怀 2014 为了 截止日期 31 十月. 任何失败的项目都可以学习, 有资格, 是否是预防的例子, 关心, 研究或实践. 您可以通过发送一封简单的电子邮件来提交，并回答以下问题:
- 意图是什么?
- 选择了什么方法来实现该目标?
- 结果如何? 这与他们希望实现的目标有何不同?
- 失败带来了什么教训? 其他人可以从中学到什么?
当我们收到您的提交, 然后，我们将帮助您使案件适合提名. 该奖项将在节日期间颁发 9 十二月在对话之家 来自阿姆斯特丹的荷兰银行. 将展示提交的最佳失败案例，并讨论经验教训. 该奖项由评审团奖和公众奖组成.
对于问题和提交邮件至: redactie@briljantemislukkingen.nl 贝尔的: 巴斯·鲁斯纳尔斯 (+31 6 14213347) 大卫·多德 (+31 6 15086358)
观看 Henk Smid 的 TedTalk 下面关于 TedX Health Nijmegen 的辉煌失败 2013:
在此处观看带有 Brilliant Failure 示例的动画: