קופות החולים המשתפות ובריאות הולנד מארגנים בקשה לכך ובוחרים מתוך קבוצה של יותר מ- קופות החולים המשתפות ובריאות הולנד מארגנים בקשה לכך ובוחרים מתוך קבוצה של יותר מ. הטכנולוגיה המהפכנית של MindAffect מאפשרת לאסוף ולנתח נתונים על גירויים במוח, הטכנולוגיה המהפכנית של MindAffect מאפשרת לאסוף ולנתח נתונים על גירויים במוח.

הטכנולוגיה המהפכנית של MindAffect מאפשרת לאסוף ולנתח נתונים על גירויים במוח. הטכנולוגיה המהפכנית של MindAffect מאפשרת לאסוף ולנתח נתונים על גירויים במוח. אנחנו מדברים עם המנכ"לית ג'ניפר גודול: איך MindAffect רפרף על קצה התהום ואיך הצליחו לעשות זאת?

ג'ניפר גודול, מנכ"ל MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

המייסד והממציא פרופ. פיטר דסיין הוא מדען מוח בולט באוניברסיטת רדבוד. הוא מתחיל פנימה 2010 עם צוות של מחקר מדעי במטרה לשפר, לפתח ממשק מוח-מחשב מהיר ומדויק יותר. הממשק הזה אמור להיות מסוגל לקרוא מחשבות, כביכול: להמיר פעילות מוחית לתקשורת ישירה. החלום שלו הוא לאפשר לחולי ALS ולאנשים עם 'תסמונת נעולה' לתקשר באמצעות פעילות המוח שלהם.

כיצד פועלת הטכנולוגיה של MindAffect
מטופל מסתכל על מקלדת או מסך וחושב על מה שהוא רוצה לומר. ממשק המוח-מחשב של MindAffect מודד את פעילות המוח ומתרגם אותה לטקסט על המסך, ללא מידע נוסף מהמטופל. שיטה זו מהירה, אמין וקל ללמידה.

מקור MindAffect ממכון דונדרס למוח, קוגניציה והתנהגות של אוניברסיטת רדבוד. עם תמיכה מה-NLC, חממה מובילה בתחום הבריאות-טק, ומכון ALS, דסיין וצוות המחקר שלו משכו את הטכנולוגיה מהמכללה והקימו את חברת הבריאות החדשה MindAffect.

צוות המדענים שעבר הכשרה אקדמית מתמקד תחילה רק בפיתוח ממשק המוח-מחשב. יש לה דחף עצום לפתור את הבלתי פתיר, לקרוא מחשבות ללא כל תגובה אחרת מהמטופל. ההתחלה חזקה: הצוות שמח לזכות בפרס ALS לחיים בשלב מוקדם בתהליך הפיתוח. האלגוריתם הייחודי של MindAffect מפרש אפוא את פעילות המוח מהר פי עשרה מהטכנולוגיות האלטרנטיביות המהירות ביותר. ומהירות היא כמובן מכרעת בתקשורת.

בדיקות מקיפות מתחילות עם אספקת אב הטיפוס העובד הראשון. אחרי קצת פחות משנתיים, הצוות מראה שזה עבד: הם פתרו בעיה קשה ביותר! ואכן, המערכת החדישה שלהם עובדת בצורה הטובה ביותר עבור קהל היעד של חולי ALS נעולים חמורים, שאין להם יכולת להזיז את השרירים. הבעיה: זו תת-קבוצה קטנה מאוד. עבור הקבוצה הגדולה יותר של חולי ALS, הטכנולוגיה של MindAffect אינה מהווה שיפור לעומת חלופות 'נמוכות', כמו מעקב עיניים. בנוסף, בשל המיקוד הקיצוני שלהם, הצוות לא שם לב לצד העסקי. הם לא שקלו יישומים אחרים של הטכנולוגיה מחוץ לעולם ה-ALS. מ-kille, המציאות העסקית היא שפריצת הדרך הטכנולוגית הזו לא הביאה להצלחה מסחרית, כי השוק קטן מדי. Goodall: "האקדמיה, MindAffect השיגה א 10, מבחינה עסקית היו להם, נו, שום דבר."

הצוות מאוד מיואש. בעולם שלהם הם מצליחים מאוד, אבל הם מרגישים מובסים. המנכ"ל Ivo de la Rive-Box עובד בשאר 2020 דוחפים קדימה כדי להעביר את המיקוד של הצוות לשווקים אחרים, אבל האנרגיה והדינמיות של התקופה הראשונית נעלמו. עד סוף השנה הצוות מותש, והזמן והכסף נגמרו. המנהל מקצץ בעלויות על ידי צמצום הצוות לשלושה מפתחים. הוא מספק ל-MindAffect ארבעה חודשים נוספים. והוא מחפש עזרה.

כבעלת המניות העיקרית, NLC עדיין מאמינה שלטכנולוגיה מעולה כזו יכולה להיות ערך. הם מציגים את ג'ניפר גודול, עולה חדש שהוטל עליו להציל את MindAffect. לגודול ניסיון רב בעולם בנקאות ההשקעות והייעוץ האסטרטגי. "הוקסמתי מהטכנולוגיה. לא לקחתי איתי שום מטען רגשי לגבי מה שקרה בעבר ומאוד ציפיתי לעבודה החדשה הזו", אומר גודול.

"בהתחלה לא היה ברור כמה ואיזו השפעה יכולה להיות לי על החברה. אחרי הכל, הם היו מדענים מבריקים"., היא מביטה לאחור. "NLC פתרה את זה בכך שנתנה לי שלוש הוראות: 'זוז זוז זוז!משתמש ב-Sevagram. אז יכולתי לעשות את זה כל הדרך שלי: לא רשמי, פרגמטי ומאוד ישיר. שאלתי את הצוות: "האם הטכנולוגיה באמת מיוחדת?' והם ענו: 'כן, אנחנו פשוט לא יודעים בשביל מה!ואז נתתי לכולם דרור לחקור, מיון וסיעור מוחות ללא המחסומים של האגו וההיררכיות האקדמיות האופייניות של כולם. היה לנו היתרון של הקבוצה, לאחר התבוסה של כמה חודשים קודם לכן, היה פתוח לדרך עבודה חדשה. והזמן המוגבל של ארבעה חודשים שנותר לנו, פעל לטובתנו. היינו צריכים לשים מיד בצד את חילוקי הדעות וטעויות העבר כדי לפתור את הבעיה: אילו יישומים יש לטכנולוגיה המדהימה הזו?”

במהלך מפגשים אינטנסיביים, הצוות צריך להעלות רעיונות. זה מחזיר את האנרגיה והיצירתיות לצוות. הם מספקים 25 הזדמנויות ליישומים אחרים של הטכנולוגיה: מלבני לגו מדברות ועד הכשרת טייסים ויישומים לאבחון רפואי. הצוות בודק את הרשת המלאה של חברי הצוות, החברה ובעלי המניות שלה בחיפוש אחר שותפים מעניינים. לדוגמה, הם מכינים רשימה קצרה של רעיונות מבטיחים עם פוטנציאל שוק גדול וספונסרים פוטנציאליים מעניינים לפיילוט פיתוח. "זה אומר כמה רעיונות נהדרים אבל לא רווחיים לא נכנסו לרשימה, לפחות לטווח הקצר", אומר גודול. "במיוחד עבור פיטר דסיין, זה היה שלב קשה, כי הוא נאלץ להיפרד מהרעיונות המקוריים שלו עבור MindAffect. הגישה שלנו עמדה בניגוד למה שהוא הכיר מהאקדמיה, הוא חשב שזו גישה קשה לבחור פרויקטים על סמך היתכנות פיננסית. אבל כשקיבלנו תגובות נלהבות ומתענינות מספונסרים, הוא הסתובב. למעשה: הוא מילא תפקיד חיוני בהבטחת החוזה החשוב ביותר שלנו".

הנכונות החדשה של Desain מקרינה ברחבי MindAffect; הוא נותן השראה לצוות ביצירתיות שלו וברשת בעלת ערך עצום. תוך שנה, הצוות עובד על שני פיילוטים בתשלום עבור אחת מיצרניות מכשירי השמיעה הגדולות בעולם ועם מענק ממשלתי גדול לפיתוח מערכת מבוססת EEG לאבחון מצבי עיניים מסוימים (בַּרקִית). הכיוון החדש נתמך בסבב מימון חדש של בעלי מניות. זה נותן לחברה יציבות פיננסית חדשה וחזון ברור לעתיד.

לטכנולוגיה עדיין יש פוטנציאל עצום בטכנולוגיית בריאות: MindAffect יכולה לבדוק את הראייה של אנשים על ידי גירוי המוח שלהם עם אותות חזותיים ושמיעתיים ולאחר מכן לפרש את התגובה במוח, מבלי שהמטופל אמר דבר. זה הופך את הטכנולוגיה למתאימה לכל מיני קבוצות אוכלוסייה, כמו ילדים קטנים ואנשים עם מוגבלות שכלית, ומספק יותר נתונים מהר יותר בעלות נמוכה יותר ממערכות אחרות. זוהי רק דוגמה אחת משלל היישומים האפשריים בכל מיני מצבי אבחון. זה פותח בפני MindAffect עולם שלם של הזדמנויות לתרום לפתרונות לבעיות בריאות.