ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬ್ಲೂ ಟೀಮ್ ಮತ್ತು ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಹೊಂದಲು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ. ನೀಲಿ ತಂಡವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೇಹಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಕೆಂಪು ತಂಡವು ನೀಲಿ ತಂಡವನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಗ್ರೂಪ್‌ಥಿಂಕ್ ಮತ್ತು ಸುರಂಗ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ನೀಲಿ ತಂಡವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಕರೋನಾ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದಲ್ಲಿ, ಏಕಾಏಕಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ (ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು COVID-19 ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ) ನೀಲಿ ತಂಡ. ಸ್ವಯಂಘೋಷಿತ ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಕೂಡ ಇತ್ತು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು COVID-19 ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು COVID-19 ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು COVID-19 ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು COVID-19 ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಗುಂಪು ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಸುರಂಗ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ OMT ಅನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಗುಂಪು ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಸುರಂಗ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ OMT ಅನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ? ನಾವು ವಿಮ್ ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಅರ್ನಾಲ್ಡ್ ಬೋಸ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಬರ್ಟ್ ಮುಲ್ಡರ್.

ಬರ್ಟ್ ಮುಲ್ಡರ್, ಕ್ಯಾನಿಸಿಯಸ್ ವಿಲ್ಹೆಲ್ಮಿನಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವೈದ್ಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ
ಅರ್ನಾಲ್ಡ್ ಬೋಸ್ಮನ್, ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ನಿರ್ದೇಶಕ ಪ್ರಸರಣ ಬಿ.ವಿ
ವಿಮ್ ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಲಹೆಗಾರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ

ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ದುಬಾರಿ ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ದುಬಾರಿ ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ

ಬೇಸಿಗೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಹೊರಹೋಗುವ ಮಂತ್ರಿ ಡಿ ಜೊಂಗ್ ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ 2020 ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳಿಗಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ತಜ್ಞರು ಹೊರಬಂದಿದ್ದಾರೆ: ಅರ್ನಾಲ್ಡ್ ಬೋಸ್ಮನ್, ಅಮರೀಶ್ ಬೈಡ್ಜೋ, ಕ್ಸಾಂಡರ್ ಕೂಲ್ಮನ್ ಮತ್ತು ವಿಮ್ ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್. ಅವರು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ 22 ಜುಲೈ 2020 ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹೋರಾಟದ ಕುರಿತು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಬಹಿರಂಗ ಪತ್ರ. ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಆಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಹನ್ನೆರಡು ಜನರ ತಂಡ (ನೋಡಿ: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಈ ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪತ್ರದ ಮೂಲಕ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತದೆ 2 ಅಗಸ್ಟಸ್. ಮೊದಲ ತರಂಗದ ನಂತರ, ಕರೋನವೈರಸ್ ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯ ನೀತಿಗೆ ವಿರೋಧಾಭಾಸ ಅಗತ್ಯ, ಕೆಂಪು ತಂಡವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. “ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ", ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ವೈರಾಣು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಹಿಂದಿನ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಗಳೊಂದಿಗಿನ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅನುಭವವೂ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ (ಎಚ್ಐವಿ / ಏಡ್ಸ್, SARS, ಎಬೋಲಾ) ಅಗತ್ಯ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ-ಪರಿಣತಿ, ವರ್ತನೆಯ ಪರಿಣತಿ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅರ್ನಾಲ್ಡ್ ಬೋಸ್ಮನ್: "ಅದು ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯಿಂದ OMT ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದಾಗಿ."

ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಮತ್ತು ಹೌಸ್ ಆಫ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಟಿವ್ಸ್ನ ಆಹ್ವಾನದ ಮೇರೆಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬಾರಿ ಕೇಳಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಮಂತ್ರಿ ಡಿ ಜೊಂಗ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಎರಿಕ್ ಗೆರಿಟ್ಸೆನ್ ಕೇಳಬೇಕು. ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಅವರಿಂದ ಕೇಳುತ್ತದೆ: ನಿನಗೆ ಬೇಕಾದನ್ನು ಮಾಡು, ಪತ್ರಿಕಾ ಬಳಸಿ, ಹೌಸ್ ಆಫ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಟಿವ್ಸ್ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಆದರೆ ನಮಗೆ ಈಗ ಅಂತಹ ಸಲಹೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹಾಗೆಯೇ ಎರಡು ವಾರಗಳ ನಂತರ, OMT ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜಾಪ್ ವ್ಯಾನ್ ಡಿಸೆಲ್ ಮತ್ತು RIVM ನಿರ್ದೇಶಕ ಹ್ಯಾನ್ಸ್ ಬ್ರಗ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗುಂಪು ಬಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. "ಬಯೋಮೆಡಿಕಲ್ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ" ಕೆಲಸವನ್ನು OMT ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾನ್ ಡಿಸೆಲ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಗ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.. ಆದ್ದರಿಂದ OMT ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಏಕೆಂದರೆ ರೆಡ್ ಟೀಮ್‌ನ ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು OMT ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗೆ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ, ಇದನ್ನು ಗಮನಕ್ಕೆ ತರಲು ಗುಂಪು ಇತರ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದೆ.

ಬೋಸ್ಮನ್: "ಕೆಂಪು ತಂಡವಾಗಿ, ನಾವು ಸಚಿವಾಲಯ ಮತ್ತು OMT ಯೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ OMT ಯ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರ ನಿರಾಕರಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹೌಸ್ ಆಫ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಟಿವ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಕಳುಹಿಸಬಹುದು. ಸಂಕೀರ್ಣ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕುರುಡು ಕಲೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ಮೂಲಕ ಸುರಂಗ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹಲವಾರು ಸಲಹೆ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಈ ದಿನಕ್ಕೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. WHO ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಆ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ತಿರುಳು, ಸೋಂಕುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ವ್ಯಾಪಕ ಪರೀಕ್ಷೆ, ತೀವ್ರವಾದ ಮೂಲ- ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬಂಧಿಸದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕತಡೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ನಂತರ, ಸಹಜವಾಗಿ, ವ್ಯಾಕ್ಸಿನೇಷನ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ. ನಾಗರಿಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಸೂಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಅಗತ್ಯ ಪಾತ್ರದ ಮೂಲಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ರೆಡ್ ಟೀಮ್ 15 ಸಲಹೆ ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಪತ್ರಗಳು (ನೋಡಿ: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ- ಮತ್ತು IC ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಇದು ಸೋಂಕುಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳು, ತುಂಬಾ ತಡ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅನೇಕರು ಅಸ್ವಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅನಗತ್ಯ ಸಾವುಗಳು, ತಡವಾದ ಆರೈಕೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಅತಿಯಾದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ಅಡುಗೆ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಗಂಭೀರ ಹಾನಿ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ. ಜೊತೆಗೆ, ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು, ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಪುನಃ ತೆರೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ (17 ಆಗಸ್ಟ್), ಕರೋನಾ ಪರೀಕ್ಷಾ ನೀತಿ (11 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್), ಮಾಂಡ್ನ್ಯೂಸ್ಮಾಸ್ಕರ್ಸ್ (27 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್), ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ವ್ಯಾನ್ 'ದಿ ಹ್ಯಾಮರ್ ಅಂಡ್ ದಿ ಡ್ಯಾನ್ಸ್' (27 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್) ಮತ್ತು ಏರೋಸಾಲ್‌ಗಳ ಪಾತ್ರ (27 ಅಕ್ಟೋಬರ್).

ಅಂತರಶಿಸ್ತೀಯ ಗುಂಪಿನಂತೆ, ಕೆಂಪು ತಂಡವು ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸದ ವಾಸ್ತವತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ರಾಜಕೀಯದಿಂದ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗುಂಪು ಸಂಶೋಧನಾ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಥವಾ ಖ್ಯಾತಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಈ ಮೂಲಕ ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಕೂಡ ಯಾವುದೇ ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಬಿಡುವಿನ ವೇಳೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಯರ್‌ಗಳು ಪದೇ ಪದೇ ರೆಡ್ ಟೀಮ್‌ಗೆ ಸಲಹೆ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್: “ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸೋಮವಾರ ಸಂಜೆ ವೀಡಿಯೊ ಮೂಲಕ ಭೇಟಿಯಾಯಿತು. ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತನಿಖಾ ಚರ್ಚೆಗಳು ಇಲ್ಲಿ ನಡೆದವು, ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು, ಬರ್ಗರ್ಸ್, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಗಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ವಿಧಾನ ಯಾವುದು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರ. ಇದರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿವೆ: ಯಾವುದೇ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆ ಇಲ್ಲ, ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಪ್ರಕಾರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅನುಭವ. ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಯಾವುದೇ ರಾಜಿ ಇಲ್ಲದೆ."

"ರೆಡ್ ತಂಡವು ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ತಂಡವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ನಾವು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಆಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಿಲ್ಲ., ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ OMT ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ರೆಡ್ ಟೀಮ್‌ನ ಸಲಹೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಗುಂಪು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಲು ತನ್ನ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು- ಮತ್ತು IC ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಅರ್ನಾಲ್ಡ್ ಬೋಸ್ಮನ್: "ನಾವು ಸಾಧಿಸಿದ್ದು ಏನೆಂದರೆ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸ್ವತಂತ್ರ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ತೋರಿಸಿದೆ., ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ನಿಕಟ ಸಹಯೋಗದ ತಂಡವಾಗಿ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಅಮರೀಶ್ ಬೈಡ್ಜೋ ಅವರ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಾನು ಸಾಕಷ್ಟು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಲಾರೆ. ಇದು ಮರಿನೋ ವ್ಯಾನ್ ಜೆಲ್ಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಎಡ್ವಿನ್ ವೆಲ್ಧುಯಿಜೆನ್ ಅವರ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಬರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಸ್ಲಾಗ್ಟರ್ ಅವರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ವಿಧಾನ, ಗಿನ್ನಿ ಮೂಯ್ ಮತ್ತು ಗೌರಿ ಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಏಕಾಏಕಿ ವರ್ತನೆಯ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಮತ್ತು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನಿಯೆಂಕೆ ಐಪೆನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನ ದೈನಂದಿನ ಆರೈಕೆ ಅನುಭವ. ಬರ್ಟ್ ಮುಲ್ಡರ್ ಅದಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ: "ಸರ್ಕಾರವು ಈ ರೀತಿಯ ಸಮುದಾಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ."

ಆದ್ದರಿಂದ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು 2021 ಹೊಸ ಸಲಹೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು. ವಿಮ್ ಶೆಲ್ಲೆಕೆನ್ಸ್: "ರೆಡ್ ಟೀಮ್ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನೀತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದು ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯಾಗುತ್ತದೆ", ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರಲಿಲ್ಲ: "ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿರೋಧಾಭಾಸ". ಆನ್ 1 ನವೆಂಬರ್ 2021 ತಂಡವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ವಿಸರ್ಜಿಸಲಾಯಿತು. ಬರ್ಟ್ ಮುಲ್ಡರ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಕೆಂಪು ತಂಡದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾನೆ: “ನಾವು ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದರೆ, ಈ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮಂತಹ 'ಕೆಂಪು ತಂಡ' - ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದೊಂದಿಗೆ - ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಹಠಮಾರಿತನ, ಗುಂಪು ಚಿಂತನೆ, ನಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿರುವುದು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಡಬಹುದು.