تقرير المصير الرقمي على إنترنت الناس
إذا كنت تستخدم الإنترنت, بيانات عنك تطفو في كل مكان. مؤسسة Qiy تريد تغيير ذلك. يجب أن يتمتع الأشخاص بمزيد من الوصول إلى - والتحكم في - البيانات التي ينشئونها عبر الإنترنت والتي تتعلق بهم. صمم Qiy نظام مواعيد عالمي لهذا الغرض. تبين أن ذلك كان مهمة صعبة طلقات القمر, لكن المثل العليا لـ Qiy تعيش في تطبيقات مختلفة - في مجال الرعاية الصحية وما بعدها.
نية: مزيد من التحكم في البيانات الخاصة بك
حاليًا ، يمكن لمقدمي الخدمات والتطبيقات عبر الإنترنت تتبع مستخدميهم وتوصيفهم من خلال ملفات تعريف الارتباط وأدوات التتبع الأخرى. هذا يجعل من تصمبم غزت خصوصية الأفراد. على عكس الأجهزة, التي هي جزء من إنترنت الأشياء, هل الناس ليس لديهم مكانة مستقلة على الإنترنت. "لماذا لا نبني إنترنت للناس? نملك إنترنت الجميع وكل شيء إنهم يرون أنه بعد الموجة الأولى ، فإن الفيروس التاجي ينمو بشكل كبير وأن التدخل في الوقت المناسب ضروري!قال مارسيل فان جالين, de oprichter van Qiy.
Qiy streeft naar digitale zelfbeschikking: individuen moeten, behoudens wettelijke uitzonderingen, zelf kunnen bepalen wie voor welk doel, onder welke voorwaarden en voor hoelang, toegang heeft tot welke gegevens. Om dit te bereiken wil de stichting samen met marktpartijen een ‘anoniem herkenbaar’ gebruikersprofiel ontwikkelen waarin mensen aangeven welke behoeften, voorkeuren en interesses zij op een bepaald moment hebben, zonder persoonsgegevens te delen.
Uiteindelijk kan op basis van het Qiy Scheme de markt een veilig en betrouwbaar digitaal ecosysteem creëren.
“Er is veel angst en pijn nodig voordat mensen hun gedrag veranderen, terwijl mensen hun gedrag snel veranderen over de as van gemak en voordeel.”
مقاربة: Een afsprakenstelsel en AVG-proof apps
لجعل الفرد مديرًا لبياناته على الإنترنت, يتعين على العديد من الأحزاب الكبيرة العمل معًا. لهذا السبب صمم Qiy في 2014 ما يسمى بنظام التعيين, مخطط Qiy. يمكنك مقارنة ذلك بشبكة الهاتف المحمول: أن نتمكن من الوصول إلى بعضنا البعض عبر الهاتف المحمول في أي مكان في العالم يرجع إلى الاتفاقيات العالمية المبرمة بين (منافس) الشركات المصنعة, مقدمي والمشرعين. للفت الانتباه إلى مخطط Qiy, سعى المؤسس مارسيل فان جالين إلى التواصل مع مختلف أصحاب المصلحة, من الحكومات إلى رواد الإنترنت والمفوضية الأوروبية.
عندما استغرق نجاح مخطط Qiy وقتًا أطول من المتوقع, بحث Qiy عن طرق لإثبات قيمة الأفكار في الممارسة. أدى هذا ، من بين أمور أخرى ، في Dappre, een betrouwbare chat-app die evolueerde tot een kaarten-app waarin fysieke en digitale kaarten (zoals klantenkaarten en tegoedbonnen) de verbinding kunnen vormen tussen een anoniem individu en de uitgever van de kaart.
Dappre en Qiy werden vervolgens van elkaar gescheiden: Dappre werd een losse business met eigen investeerders, Qiy Foundation houdt zich als non-profitorganisatie bezig met het faciliteren van samenwerkingen tussen private en publieke partijen, het adviseren bij nieuwe toepassingen, het uitgeven van licenties voor gebruik van het Qiy Scheme en het bewaken van de Qiy Trust Principles. Zo doet iedereen waar hij goed in is.
“Waarom bouwen we geen Internet van Mensen? نملك إنترنت الجميع وكل شيء إنهم يرون أنه بعد الموجة الأولى ، فإن الفيروس التاجي ينمو بشكل كبير وأن التدخل في الوقت المناسب ضروري!“
نتيجة: Geen wereldwijd stelsel, wel nieuwe concepten en toepassingen
Het is Qiy nog niet gelukt om tegen de gevestigde belangen op te boksen en het Qiy Scheme wereldwijd te implementeren. Grote online aanbieders verdienen immers geld aan het verzamelen van gegevens van gebruikers en het bewustzijn van het belang van privacy bij de overheid was laag. De overheid ontwikkelde geen overkoepelend beleid, waardoor een wildgroei ontstond aan afsprakenstelsels en apps voor het beheer van persoonsgegevens.
De afgelopen jaren is de situatie veranderd. De Nederlandse overheid neemt een regierol op zich en denkt na over een kaderregeling voor afsprakenstelsels en apps die gegevens uit overheidsbronnen verwerken. ‘En nu de nieuwe wetgeving inzake gegevensbescherming actief is, zien we dat organisaties nieuwsgieriger zijn naar alternatieven,’ zegt Ad van Loon, de huidige directeur van Qiy.
Qiy Foundation is zich de afgelopen tijd minder gaan richten op het Qiy Scheme, dat vooral een theoretisch model is, en meer op de praktische toepassingen. Een voorbeeld is de participatie van de Qiy Foundation in de totstandbrenging van MedMij, een standaard voor het uitwisselen van gegevens in persoonlijke gezondheidsomgevingen (PGO’s). In MedMij komt het individu centraal te staan: de gebruiker krijgt een soort kluisje waarin gegevens verzameld en beheerd worden. Instanties die gegevens willen uitwisselen hebben een MedMij-label nodig, waarvoor ze eerst uitgebreid worden getoetst.
لحظات التعلم ووجهات نظر العمل
De duiker van Acapulco – Timing
‘Toen Qiy in 2011 aanklopte bij de Europese Commissie, kregen we te horen dat we waarschijnlijk twee jaar te vroeg waren,’ zegt Ad van Loon. ‘Toen we in 2015 Dappre lanceerden, waren de omstandigheden nog steeds niet ideaal. Nu zie je dat bedrijven steeds nieuwsgieriger zijn naar onze initiatieven vanwege de nieuwe wet- en regelgeving omtrent gegevensuitwisseling en cookies.’
علينا حقًا أن نكون حريصين على أن المشكلات الهامشية المهمة تبطئ الابتكار - Het voordeel van de een is een nadeel voor de ander
Veel gevestigde partijen hebben grote belangen bij het verzamelen van data van individuen, denk aan grote adverteerders en AdTech bedrijven. Deze partijen waren nodig om het Qiy Scheme te kunnen implementeren, maar ze waren huiverig dat het afsprakenstelsel hun verdienmodel zou ondermijnen.
لم يتمكن العديد من أصحاب المصلحة في سياسة الرعاية الصحية من معرفة الدور الذي أراد الفريق الأحمر أن يلعبه وكيف يمكن أن يساهم في مكافحة الوباء - الفكرة الصحيحة, لم يتمكن العديد من أصحاب المصلحة في سياسة الرعاية الصحية من معرفة الدور الذي أراد الفريق الأحمر أن يلعبه وكيف يمكن أن يساهم في مكافحة الوباء
Het is voor een kleine partij als Qiy moeilijk om een systeemverandering te bewerkstelligen. Zeker als er partijen met andere belangen actief zijn die diepere zakken hebben. Partijen die bij Qiy betrokken waren konden of wilden minder investeren dan noodzakelijk was om Qiy op grote schaal te promoten.
De Post-it – De kracht van serendipiteit: فن اكتشاف شيء مهم بالصدفة
Toen het succes van Qiy langer op zich liet wachten dan gedacht, is gekeken naar mogelijkheden om het gedachtegoed in de praktijk aan te tonen. Hieruit is Dappre (eerst als chat-app en later als kaarten-app) ontstaan.
