Melhor percepção da disseminação local do coronavírus

Quando a corona estourou, houve poucos insights sobre a disseminação local do coronavírus. A Fundação Corona no Mapa (SCiK) portanto, desenvolveu dados regionais- e plataforma de informação e realizei um piloto em Rotterdam. Infelizmente, não conseguiu manter a plataforma no ar e implementá-la nacionalmente. Os iniciadores esperam por um reinício.

Intenção: Dados sobre peças corona

Quando a crise da coroa irrompe, a troca de dados sobre infecções e suspeitas da coroa é defeituosa. Casos suspeitos dificilmente são rastreados e é difícil obter informações sobre a disseminação local do vírus. SCiK quer mudar isso.

O objetivo é desenvolver uma plataforma onde os prestadores de cuidados de saúde possam facilmente (suspeito) casos e onde os dados sobre corona podem ser transparentes até um nível muito local em um painel e em cartões de calor. Os dados corona são combinados com dados sobre, por exemplo, comorbidade. "Se você sabe quantos diabéticos ou pessoas com coração"- pegar doença corona, então isso muda sua avaliação de risco,' explica GP Kerkhoven. Os prestadores de cuidados primários podem fornecer cuidados adequados e os formuladores de políticas podem usar essas informações para tomar melhores decisões sobre medidas locais e a distribuição regional de pessoas e recursos.

“Se eu soubesse exatamente quem deveria estar sentado à mesa, Eu poderia ter feito escolhas diferentes.”

Abordagem: Uma plataforma piloto com a ajuda de vários especialistas

Corona in Map começou durante a primeira onda de corona, em março 2020, com uma ideia espontânea dos irmãos Rotterdam Matthijs e Egge van der Poel, respectivamente GP e cientista de dados de Rotterdam. Eles criaram uma fundação e reuniram pessoas de diferentes disciplinas ao seu redor, como um jurista, plataforma especialista, cientistas de dados e um epidemiologista.

A fundação iniciou discussões com vários formuladores de políticas e profissionais de saúde nos níveis regional e nacional para convencê-los da importância do compartilhamento de dados. Além disso, a SCiK iniciou uma campanha de crowdfunding para arrecadar dinheiro para um piloto da plataforma. Juntamente com os serviços de plataforma Esri e CloudVPS, a SCiK criou uma plataforma acessível gratuitamente por seis meses. “Vários clínicos gerais em Roterdã puderam ver exatamente as suspeitas e casos confirmados em um mapa de calor”.,', diz Egge van der Poel.

Encomendada por provedores de saúde participantes, a fundação usou seus dados estatísticos para fazer análises e mapas, sempre que possível enriquecido com fontes de dados públicas. Os prestadores de cuidados também podem trocar informações entre si através da plataforma.

Resultado: Nenhum cliente, então sem lançamento

Infelizmente, a SCiK não conseguiu encontrar um cliente que estivesse disposto e pudesse lançar o piloto em todo o país. Como resultado, também houve falta de financiamento para continuar o projeto.

Um grande obstáculo que a SCiK encontrou, foi uma postura defensiva como resultado da interpretação variada da legislação de privacidade. Há muita incerteza e medo sobre o compartilhamento de dados de saúde (estatisticamente ou não) na cadeia de saúde. 'Fizemos um apelo à Região de Segurança e ao Conselho de Informação de Saúde da VWS, mas não ajudou. Enquanto a necessidade social é evidente,', diz Kerkhoven.

Além disso, nem todas as partes estavam dispostas a compartilhar seus dados. "Estou surpreso que o bem maior nem sempre foi visto", que eles disseram: Não preciso desses dados para minha organização, então por que eu deveria cooperar,', diz Van der Brug.

Durante a segunda onda de corona, a política de teste foi ajustada e o governo criou um painel de corona. No entanto, a SCiK ainda vê a necessidade de melhores dados e o compartilhamento mais amplo de dados sobre infecções. Os resultados positivos dos testes do GGD não chegam ao GP e os números geralmente estão incompletos ou atrasados. Pouco se aproveita as oportunidades para enriquecer os dados e, assim, gerar mais informações gerenciais. Isso deveria ser diferente.

Momentos de aprendizagem e perspectivas de ação

O Ponto Einstein – Lidando com a complexidade

A atenção primária é muito complexa. Trabalhamos com diversos sistemas de dados. Além disso, as diferentes interpretações do GDPR tornam a troca de dados pessoais entre as diferentes partes interessadas notoriamente difícil.

De canyon – padrões arraigados

A SCiK percebeu como pode ser difícil convencer as pessoas a fazer as coisas de forma diferente. Parece que o sistema de saúde reagiu à crise da coroa a partir de um forte reflexo centralista.

O lugar vazio na mesa – Nem todas as partes relevantes estão envolvidas

“Se eu soubesse exatamente quem deveria estar sentado à mesa, Eu poderia ter feito escolhas diferentes,', diz Egge van der Poel agora. A SCiK começou com uma pergunta dos médicos de clínica geral, mas teria preferido sentar-se com o GGD imediatamente, a Região de Segurança ou o Ministério da Saúde, Bem-Estar e Esporte.

O general sem exército – A ideia certa, mas não os recursos

O SCiK desenvolveu um piloto de sucesso, mas não tinha os recursos certos para desenvolvê-lo ainda mais. Faltava dinheiro e um lobby forte.