जब कोरोना फैलियो, त्यहाँ कोरोनाभाइरसको स्थानीय प्रसारमा थोरै अन्तरदृष्टि थियो. नक्सामा कोरोना फाउन्डेसन (SCiK) त्यसैले एक क्षेत्रीय तथ्याङ्क विकसित- र सूचना प्लेटफर्म र रोटरडम मा एक पायलट महसुस. दुर्भाग्यवश, यो प्लेटफर्म हावामा राख्न र यसलाई राष्ट्रिय रूपमा रोल आउट गर्न असफल भयो. पहलकर्ताहरू पुन: सुरु हुने आशा गर्छन्.

कोरोना संकट चर्किँदा कोरोना संक्रमण र आशंकाको तथ्यांकको आदानप्रदान त्रुटिपूर्ण. संदिग्ध केसहरू मुश्किलले ट्र्याक गरिन्छ र भाइरसको स्थानीय फैलावटमा अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्न गाह्रो छ. SCiK यसलाई परिवर्तन गर्न चाहन्छ.

स्वास्थ्य सेवा प्रदायकहरूले सजिलै गर्न सक्ने प्लेटफर्मको विकास गर्नु यसको उद्देश्य हो (शंका) केसहरू र जहाँ ड्यासबोर्डमा र तातो कार्डहरूमा कोरोनाको बारेमा डाटा धेरै स्थानीय तहसम्म पारदर्शी बनाउन सकिन्छ।. उदाहरणका लागि, comorbidity को बारे मा डेटा संग कोरोना डेटा संयुक्त छन्. "यदि तपाईलाई थाहा छ कि कतिजना मधुमेह रोगी वा मुटु भएका व्यक्तिहरू"- कोरोना रोग लाग्ने, त्यसपछि यसले तपाईंको जोखिम मूल्याङ्कनलाई परिवर्तन गर्छ,' जीपी केरखोभेन बताउँछन्. प्राथमिक हेरचाह प्रदायकहरूले उचित हेरचाह प्रदान गर्न सक्छन् र नीति निर्माताहरूले स्थानीय उपायहरू र मानिसहरू र स्रोतहरूको क्षेत्रीय परिनियोजनको बारेमा राम्रो निर्णयहरू गर्न यो जानकारी प्रयोग गर्न सक्छन्।.

नक्सामा कोरोना पहिलो कोरोना लहरको समयमा सुरु भयो, मार्चमा 2020, रोटरडम भाइहरू Matthijs र Egge van der Poel को एक सहज विचार संग, रोटरडमबाट क्रमशः जीपी र डेटा वैज्ञानिक. तिनीहरूले एउटा आधार स्थापना गरे र आफ्नो वरिपरि विभिन्न विषयका मानिसहरूलाई भेला गरे, कानुनी विशेषज्ञ जस्तै, प्लेटफार्म विशेषज्ञ, डाटा वैज्ञानिक र एक महामारी विशेषज्ञ.

फाउन्डेसनले विभिन्न नीति निर्माताहरू र दुवै क्षेत्रीय र राष्ट्रिय स्तरका स्वास्थ्य सेवा प्रदायकहरूसँग उनीहरूलाई डेटा साझेदारीको महत्त्वबारे विश्वस्त पार्न छलफल सुरु गर्यो।. थप रूपमा, SCiK ले प्लेटफर्मको पाइलटको लागि पैसा उठाउन क्राउडफन्डिङ अभियान सुरु गर्यो. प्लेटफर्म सेवाहरू Esri र CloudVPS सँगसँगै, SCiK ले एउटा प्लेटफर्म महसुस गर्‍यो जुन छ महिनाको लागि निःशुल्क पहुँचयोग्य थियो।. "रोटरडमका धेरै जीपीहरूले तातो नक्सामा ठ्याक्कै शंका र पुष्टि भएका केसहरू हेर्न सक्षम थिए।",' Egg van der Poel भन्छन्.

सहभागी स्वास्थ्य सेवा प्रदायकहरू द्वारा कमिसन गरिएको, फाउन्डेशनले विश्लेषण र नक्सा बनाउन तिनीहरूको तथ्याङ्कीय डेटा प्रयोग गर्यो।, जहाँ सम्भव छ सार्वजनिक डाटा स्रोतहरु संग समृद्ध. हेरचाह प्रदायकहरूले प्लेटफर्म मार्फत एक अर्कासँग जानकारी आदानप्रदान गर्न सक्छन्.

दुर्भाग्यवश, SCiK ले देशव्यापी पायलट रोल आउट गर्न इच्छुक र सक्षम हुने ग्राहक फेला पार्न सकेन।. फलस्वरूप, आयोजनालाई निरन्तरता दिन बजेटको अभाव पनि भयो.

एउटा ठूलो बाधा SCiK मा दौडियो, गोपनीयता कानून को विभिन्न व्याख्या को परिणाम को रूप मा एक रक्षात्मक अडान थियो. स्वास्थ्य तथ्याङ्क साझा गर्ने बारे धेरै अनिश्चितता र डर छ (सांख्यिकीय रूपमा होस् वा होइन) स्वास्थ्य सेवा श्रृंखला भित्र. 'हामीले सुरक्षा क्षेत्र र VWS को स्वास्थ्य सूचना परिषदमा निवेदन गर्यौं, तर यसले मद्दत गरेन. जबकि सामाजिक आवश्यकता स्पष्ट छ,' केर्खोभेन भन्छन्.

थप रूपमा, सबै पक्षहरू उनीहरूको डाटा साझा गर्न इच्छुक थिएनन्. "म आश्चर्यचकित छु कि ठूलो राम्रो सधैं देखिएन", उनीहरुले भनेका छन्: मलाई मेरो संगठनको लागि त्यो डाटा आवश्यक पर्दैन, त्यसैले मैले किन सहयोग गर्नुपर्छ,' भ्यान डेर ब्रुग भन्छन्.

दोस्रो कोरोना लहरको समयमा, परीक्षण नीति समायोजन गरियो र सरकारले कोरोना ड्यासबोर्ड सिर्जना गर्यो. जे होस्, SCiK अझै राम्रो डाटा र संक्रमण बारे डाटा को व्यापक साझेदारी को आवश्यकता देख्छ।. GGD बाट सकारात्मक परीक्षण परिणामहरू GP सम्म पुग्दैन र तथ्याङ्कहरू प्रायः अपूर्ण वा ढिलाइ हुन्छन्।. थोरै प्रयोगले डाटालाई समृद्ध बनाउन र यसरी थप व्यवस्थापन जानकारी उत्पन्न गर्ने अवसरहरू बनाइन्छ. त्यो फरक हुनुपर्छ.