जब कोरोना फैल गया, कोरोनावायरस के स्थानीय प्रसार के बारे में बहुत कम जानकारी थी. Map . में कोरोना फाउंडेशन (एससीआईके) इसलिए एक क्षेत्रीय डेटा विकसित किया- और सूचना मंच और रॉटरडैम में एक पायलट का एहसास हुआ. दुर्भाग्य से, यह मंच को हवा में रखने और इसे राष्ट्रीय स्तर पर रोल आउट करने में विफल रहा. पहल करने वालों को फिर से शुरू होने की उम्मीद है.

जब कोरोना संकट भड़कता है, तो कोरोना संक्रमण और संदेह पर डेटा का आदान-प्रदान दोषपूर्ण होता है. संदिग्ध मामलों को शायद ही ट्रैक किया जाता है और वायरस के स्थानीय प्रसार के बारे में जानकारी हासिल करना मुश्किल होता है. SCiK उसे बदलना चाहता है.

इसका उद्देश्य एक ऐसा मंच विकसित करना है जहां स्वास्थ्य सेवा प्रदाता आसानी से कर सकें (संदिग्ध व्यक्ति) मामलों और जहां कोरोना के बारे में डेटा को स्थानीय स्तर पर डैशबोर्ड और हीट मैप में पारदर्शी बनाया जा सकता है. कोरोना डेटा को डेटा के साथ जोड़ा जाता है, उदाहरण के लिए, comorbidity. "यदि आप जानते हैं कि कितने मधुमेह रोगी या दिल के लोग हैं"- कोरोना रोग प्राप्त करें, तो वह आपके जोखिम मूल्यांकन को बदल देता है,' जीपी केरखोवेन बताते हैं. प्राथमिक देखभाल प्रदाता उचित देखभाल प्रदान कर सकते हैं और नीति निर्माता इस जानकारी का उपयोग स्थानीय उपायों और लोगों और संसाधनों की क्षेत्रीय तैनाती के बारे में बेहतर निर्णय लेने के लिए कर सकते हैं।.

मानचित्र में कोरोना पहली कोरोना लहर के दौरान शुरू हुआ, मार्च में 2020, रॉटरडैम भाइयों मैथिज और एग्गे वैन डेर पोएला के एक सहज विचार के साथ, रॉटरडैम से क्रमशः जीपी और डेटा वैज्ञानिक. उन्होंने एक नींव स्थापित की और अपने आसपास के विभिन्न विषयों के लोगों को इकट्ठा किया, एक कानूनी विशेषज्ञ की तरह, मंच विशेषज्ञ, डेटा वैज्ञानिक और एक महामारी विज्ञानी.

फाउंडेशन ने विभिन्न नीति निर्माताओं और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं के साथ क्षेत्रीय और राष्ट्रीय दोनों स्तरों पर चर्चा शुरू की ताकि उन्हें डेटा साझा करने के महत्व के बारे में समझा जा सके. इसके अलावा, SCiK ने मंच के एक पायलट के लिए धन जुटाने के लिए एक क्राउडफंडिंग अभियान शुरू किया. प्लेटफ़ॉर्म सेवाओं Esri और CloudVPS के साथ, SCiK ने एक ऐसे प्लेटफ़ॉर्म का एहसास किया जो छह महीने के लिए मुफ्त में उपलब्ध था. "रॉटरडैम में कई सामान्य चिकित्सक हीट मैप पर बिल्कुल संदेह और पुष्ट मामलों को देखने में सक्षम थे।",'एगे वैन डेर पोएला कहते हैं.

भाग लेने वाले स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं की ओर से, फाउंडेशन ने विश्लेषण और मानचित्र बनाने के लिए अपने सांख्यिकीय डेटा का उपयोग किया, जहां संभव हो सार्वजनिक डेटा स्रोतों से समृद्ध. देखभाल प्रदाता मंच के माध्यम से एक दूसरे के साथ सूचनाओं का आदान-प्रदान भी कर सकते हैं.

दुर्भाग्य से, SCiK को ऐसा क्लाइंट नहीं मिला जो देश भर में पायलट को शुरू करने के लिए तैयार और सक्षम हो. नतीजतन, परियोजना को जारी रखने के लिए धन की कमी भी थी.

एक बड़ी बाधा SCiK में आ गई, गोपनीयता कानून की अलग-अलग व्याख्या के परिणामस्वरूप एक रक्षात्मक रुख था. स्वास्थ्य डेटा साझा करने को लेकर बहुत अनिश्चितता और डर है (सांख्यिकीय रूप से या नहीं) स्वास्थ्य सेवा श्रृंखला के भीतर. 'हमने सुरक्षा क्षेत्र और वीडब्ल्यूएस की स्वास्थ्य सूचना परिषद से अनुरोध किया', लेकिन यह मदद नहीं की. जबकि सामाजिक आवश्यकता स्पष्ट है,' केरखोवे कहते हैं.

इसके अलावा, सभी पक्ष अपना डेटा साझा करने को तैयार नहीं थे. "मुझे आश्चर्य है कि बड़ा अच्छा हमेशा नहीं देखा गया", कि उन्होंने कहा: मुझे अपने संगठन के लिए उस डेटा की आवश्यकता नहीं है, तो मैं क्यों सहयोग करूं,वैन डेर ब्रुग कहते हैं.

दूसरी कोरोना लहर के दौरान, परीक्षण नीति को समायोजित किया गया और सरकार ने एक कोरोना डैशबोर्ड बनाया. फिर भी, SCiK अभी भी बेहतर डेटा और संक्रमणों के बारे में डेटा के व्यापक साझाकरण की आवश्यकता देखता है. जीजीडी से सकारात्मक परीक्षा परिणाम जीपी तक नहीं पहुंचते हैं और आंकड़े अक्सर अपूर्ण या विलंबित होते हैं. डेटा को समृद्ध करने के अवसरों का बहुत कम उपयोग किया जाता है और इस प्रकार अधिक प्रबंधन जानकारी उत्पन्न होती है. यह अलग होना चाहिए.