જ્યારે કોરોના ફાટી નીકળ્યો, કોરોનાવાયરસના સ્થાનિક ફેલાવા અંગે થોડી સમજ હતી. નકશામાં કોરોના ફાઉન્ડેશન (SCiK) તેથી પ્રાદેશિક ડેટા વિકસાવ્યો- અને ઇન્ફોર્મેશન પ્લેટફોર્મ અને રોટરડેમમાં પાયલોટનો અહેસાસ થયો. કમનસીબે, તે પ્લેટફોર્મને હવામાં રાખવામાં અને તેને રાષ્ટ્રીય સ્તરે રોલ આઉટ કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યું. આરંભ કરનારાઓ ફરી શરૂ થવાની આશા રાખે છે.

જ્યારે કોરોના સંકટ ફાટી નીકળે છે, ત્યારે કોરોના ચેપ અને શંકાઓ પરના ડેટાની આપલે ખામીયુક્ત છે. શંકાસ્પદ કેસો ભાગ્યે જ ટ્રેક કરવામાં આવે છે અને વાયરસના સ્થાનિક ફેલાવાની સમજ મેળવવી મુશ્કેલ છે. SCiK તેને બદલવા માંગે છે.

આનો ઉદ્દેશ્ય એક એવું પ્લેટફોર્મ વિકસાવવાનો છે જ્યાં હેલ્થકેર પ્રોવાઈડર્સ સરળતાથી કરી શકે (શંકાસ્પદ) કેસ અને જ્યાં કોરોના વિશેના ડેટાને ડેશબોર્ડ અને હીટ કાર્ડ્સમાં ખૂબ જ સ્થાનિક સ્તર સુધી પારદર્શક બનાવી શકાય છે. કોરોના ડેટા, ઉદાહરણ તરીકે, કોમોર્બિડિટી વિશેના ડેટા સાથે જોડવામાં આવે છે. "જો તમને ખબર હોય કે કેટલા ડાયાબિટીસના દર્દીઓ છે કે હૃદયવાળા લોકો"- કોરોના રોગ મેળવો, પછી તે તમારા જોખમ મૂલ્યાંકનને બદલે છે,' જીપી કેરખોવેન સમજાવે છે. પ્રાથમિક સંભાળ પ્રદાતાઓ યોગ્ય સંભાળ પૂરી પાડી શકે છે અને નીતિ નિર્માતાઓ આ માહિતીનો ઉપયોગ સ્થાનિક પગલાં અને લોકો અને સંસાધનોની પ્રાદેશિક જમાવટ વિશે વધુ સારા નિર્ણયો લેવા માટે કરી શકે છે..

નકશામાં કોરોના પ્રથમ કોરોના તરંગ દરમિયાન શરૂ થયો હતો, કૂચમાં 2020, રોટરડેમ ભાઈઓ મેથિજ અને એગ વેન ડેર પોએલના સ્વયંભૂ વિચાર સાથે, રોટરડેમના અનુક્રમે જીપી અને ડેટા સાયન્ટિસ્ટ. તેઓએ એક ફાઉન્ડેશન સ્થાપ્યું અને તેમની આસપાસ વિવિધ વિદ્યાશાખાના લોકોને ભેગા કર્યા, કાનૂની નિષ્ણાતની જેમ, પ્લેટફોર્મ નિષ્ણાત, ડેટા વૈજ્ઞાનિકો અને રોગચાળાના નિષ્ણાત.

ફાઉન્ડેશને વિવિધ નીતિ નિર્માતાઓ અને આરોગ્યસંભાળ પ્રદાતાઓ સાથે પ્રાદેશિક અને રાષ્ટ્રીય સ્તરે ચર્ચા શરૂ કરી જેથી તેઓને ડેટા શેર કરવાના મહત્વ વિશે સમજાવવામાં આવે.. વધુમાં, SCiK એ પ્લેટફોર્મના પાયલોટ માટે નાણાં એકત્ર કરવા માટે ક્રાઉડફંડિંગ ઝુંબેશ શરૂ કરી. પ્લેટફોર્મ સેવાઓ Esri અને CloudVPS સાથે મળીને, SCiK એ એક પ્લેટફોર્મ અનુભવ્યું જે છ મહિના માટે મફતમાં સુલભ હતું.. "રોટરડેમમાં સંખ્યાબંધ સામાન્ય પ્રેક્ટિશનરો ગરમીના નકશા પર ચોક્કસ શંકાઓ અને પુષ્ટિ થયેલ કેસો જોવા માટે સક્ષમ હતા.",' એગ વેન ડેર પોએલ કહે છે.

સહભાગી આરોગ્યસંભાળ પ્રદાતાઓ દ્વારા કાર્યરત, ફાઉન્ડેશને વિશ્લેષણ અને નકશા બનાવવા માટે તેમના આંકડાકીય ડેટાનો ઉપયોગ કર્યો, જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં સાર્વજનિક ડેટા સ્ત્રોતોથી સમૃદ્ધ. સંભાળ પ્રદાતાઓ પ્લેટફોર્મ દ્વારા એકબીજા સાથે માહિતીની આપલે પણ કરી શકે છે.

કમનસીબે, SCiK એવા ક્લાયન્ટને શોધવામાં અસમર્થ હતું જે દેશભરમાં પાયલોટને રોલ આઉટ કરવા ઈચ્છુક અને સક્ષમ હોય.. પરિણામે, પ્રોજેક્ટ ચાલુ રાખવા માટે ભંડોળનો અભાવ પણ હતો.

SCiK એક મોટો અવરોધ ઊભો થયો, ગોપનીયતા કાયદાના વિવિધ અર્થઘટનના પરિણામે રક્ષણાત્મક વલણ હતું. સ્વાસ્થ્ય ડેટા શેર કરવા અંગે ઘણી અનિશ્ચિતતા અને ડર છે (આંકડાકીય રીતે કે નહીં) હેલ્થકેર ચેઇનની અંદર. 'અમે સુરક્ષા ક્ષેત્ર અને VWSની આરોગ્ય માહિતી પરિષદને અરજી કરી હતી, પરંતુ તે મદદ કરી ન હતી. જ્યારે સામાજિક આવશ્યકતા સ્પષ્ટ છે,' કેરખોવેન કહે છે.

વધુમાં, તમામ પક્ષો તેમનો ડેટા શેર કરવા તૈયાર ન હતા. "મને આશ્ચર્ય થાય છે કે વધુ સારું હંમેશા જોવા મળતું નથી", કે તેઓએ કહ્યું: મને મારી સંસ્થા માટે તે ડેટાની જરૂર નથી, તો મારે શા માટે સહકાર આપવો જોઈએ,' વેન ડેર બ્રગ કહે છે.

બીજા કોરોના તરંગ દરમિયાન, પરીક્ષણ નીતિને સમાયોજિત કરવામાં આવી હતી અને સરકારે કોરોના ડેશબોર્ડ બનાવ્યું હતું. તેમ છતાં SCiK હજુ પણ ચેપ વિશે વધુ સારા ડેટા અને ડેટાના વ્યાપક શેરિંગની જરૂરિયાત જુએ છે. GGD ના સકારાત્મક પરીક્ષણ પરિણામો GP સુધી પહોંચતા નથી અને આંકડાઓ ઘણીવાર અધૂરા અથવા વિલંબિત હોય છે. ડેટાને સમૃદ્ધ બનાવવા અને આ રીતે વધુ મેનેજમેન્ટ માહિતી જનરેટ કરવા માટે શક્યતાઓનો થોડો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. તે અલગ હોવું જોઈએ.