Když vypukla koróna, bylo málo informací o místním šíření koronaviru. Nadace Corona v mapě (SCiK) proto vytvořil regionální data- a informační platformu a realizoval pilota v Rotterdamu. Bohužel se nepodařilo udržet platformu ve vzduchu a zavést ji na národní úrovni. Iniciátoři doufají v restart.

Když propukne korona krize, výměna dat o koronavirech a podezřeních je chybná. Podezřelé případy jsou stěží sledovány a je obtížné získat přehled o místním šíření viru. SCiK to chce změnit.

Cílem je vytvořit platformu, kde mohou poskytovatelé zdravotní péče snadno (tušit) případy a kde lze údaje o koroně zprůhlednit až na velmi místní úroveň na palubní desce a na tepelných kartách. Koronová data jsou kombinována s daty například o komorbiditě. "Pokud víte, kolik diabetiků nebo lidí se srdcem"- dostat koronární nemoc, pak to změní vaše hodnocení rizik,“ vysvětluje GP Kerkhoven. Poskytovatelé primární péče mohou poskytnout vhodnou péči a tvůrci politik mohou tyto informace využít k lepšímu rozhodování o místních opatřeních a regionálním rozmístění lidí a zdrojů..

Corona in Map začala během první koronové vlny, v březnu 2020, se spontánním nápadem rotterdamských bratří Matthijse a Egge van der Poelových, GP a datový vědec z Rotterdamu. Založili nadaci a shromáždili kolem sebe lidi z různých oborů, jako právní expert, specializovat na platformu, datoví vědci a epidemiolog.

Nadace zahájila diskuse s různými tvůrci politik a poskytovateli zdravotní péče na regionální i národní úrovni, aby je přesvědčila o důležitosti sdílení dat.. SCiK navíc zahájil crowdfundingovou kampaň, aby získal peníze na pilotní verzi platformy. Společně s platformovými službami Esri a CloudVPS vytvořil SCiK platformu, která byla přístupná zdarma po dobu šesti měsíců. "Řada praktických lékařů v Rotterdamu dokázala přesně vidět podezření a potvrzené případy na tepelné mapě.",“ říká Egge van der Poel.

Na základě pověření zúčastněných poskytovatelů zdravotní péče použila nadace jejich statistická data k analýze a mapování, pokud možno obohacené o veřejné zdroje dat. Poskytovatelé péče by si také mohli vyměňovat informace mezi sebou prostřednictvím platformy.

Bohužel se SCiK nepodařilo najít klienta, který by byl ochoten a schopen spustit pilotní projekt na celostátní úrovni. V důsledku toho také chyběly finance na pokračování projektu.

SCiK narazil na velkou překážku, byl obranný postoj v důsledku různého výkladu právních předpisů na ochranu soukromí. Existuje mnoho nejistoty a strachu ze sdílení zdravotních údajů (ať už statisticky nebo ne) v rámci zdravotnického řetězce. „Požádali jsme Bezpečnostní region a Radu pro zdravotnické informace VWS, ale nepomohlo to. Zatímco společenská nutnost je evidentní,“ říká Kerkhoven.

Navíc ne všechny strany byly ochotny sdílet svá data. "Překvapuje mě, že větší dobro nebylo vždy vidět", že řekli: Nepotřebuji tato data pro svou organizaci, tak proč bych měl spolupracovat,“ říká Van der Brug.

Během druhé koronové vlny byla upravena testovací politika a vláda vytvořila koronový dashboard. Přesto SCiK stále vidí potřebu lepších dat a širšího sdílení dat o infekcích. Pozitivní výsledky testů z GGD se k praktickému lékaři nedostanou a údaje jsou často neúplné nebo zpožděné. Málo se využívají možnosti obohacovat data a tím generovat více manažerských informací. To by mělo být jinak.