По -добра представа за местното разпространение на коронавирус

Когато избухна короната, имаше малка представа за местното разпространение на коронавирус. Фондация „Корона“ в картата (SCiK) затова разработи регионални данни- и информационна платформа и реализира пилотен проект в Ротердам. За съжаление не успя да поддържа платформата във въздуха и да я разгърне на национално ниво. Инициаторите се надяват на рестартиране.

Намерение: Данни за части от корона

Когато избухне кризата с короната, обменът на данни за коронавирусни инфекции и подозрения е дефектен. Подозрителни случаи почти не се проследяват и е трудно да се получи представа за локалното разпространение на вируса. SCiK иска да промени това.

Целта е да се разработи платформа, където доставчиците на здравни услуги могат лесно (заподозрян) случаи и когато данните за короната могат да бъдат направени прозрачни до много локално ниво на таблото и в топлинните карти. Данните за короната се комбинират с данни за например коморбидност. "Ако знаете колко диабетици или хора със сърце"- получи корона болест, тогава това променя вашата оценка на риска,“ обяснява GP Kerkhoven. Доставчиците на първична медицинска помощ могат да предоставят подходящи грижи, а политиците могат да използват тази информация, за да вземат по-добри решения относно местните мерки и регионалното разполагане на хора и ресурси.

“Ако знаех кой точно трябваше да седи на масата, Може да съм направил различни избори.”

Приближаване: Пилотна платформа с помощта на различни специалисти

Corona in Map започна по време на първата коронна вълна, през март 2020, със спонтанна идея на братята Ротердам Матийс и Еге ван дер Поел, GP и специалист по данни съответно от Ротердам. Те създадоха фондация и събраха хора от различни дисциплини около себе си, като правен експерт, platformspecialist, учени по данни и епидемиолог.

Фондацията започна дискусии с различни политици и доставчици на здравни услуги както на регионално, така и на национално ниво, за да ги убеди във важността на споделянето на данни. Освен това SCiK стартира кампания за събиране на средства за събиране на пари за пилот на платформата. Заедно с платформените услуги Esri и CloudVPS, SCiK реализира платформа, която беше достъпна безплатно в продължение на шест месеца. „Много общопрактикуващи лекари в Ротердам успяха да видят точно подозренията и потвърдените случаи на топлинна карта.“,“, казва Еге ван дер Поел.

По поръчка от участващите доставчици на здравни услуги, фондацията използва техните статистически данни, за да направи анализи и карти, където е възможно, обогатени с публични източници на данни. Доставчиците на грижи могат също да обменят информация помежду си чрез платформата.

Резултат: Няма клиент, така че няма разгръщане

За съжаление, SCiK не успя да намери клиент, който да желае и може да пусне пилотния проект в цялата страна. В резултат на това също липсваше финансиране за продължаване на проекта.

Голямо препятствие, на което SCiK се натъкна, беше защитна позиция в резултат на различно тълкуване на законодателството за поверителност. Има много несигурност и страх относно споделянето на здравни данни (независимо дали статистически) в рамките на веригата на здравеопазването. „Направихме молба до Региона за сигурност и Съвета за здравна информация на VWS, но не помогна. Докато социалната необходимост е очевидна,“, казва Керховен.

Освен това не всички страни искаха да споделят своите данни. "Изненадан съм, че по-голямото добро не винаги се виждаше", че те казаха: Не ми трябват тези данни за моята организация, така че защо трябва да сътруднича,“, казва Ван дер Бруг.

По време на втората вълна на короната политиката за тестване беше коригирана и правителството създаде табло за управление на короната. Въпреки това SCiK все още вижда нужда от по-добри данни и по-широко споделяне на данни за инфекции. Положителните резултати от теста от GGD не достигат до личния лекар и цифрите често са непълни или забавени. Малко се използват възможностите за обогатяване на данни и по този начин генериране на повече информация за управление. Това трябва да е различно.

Учебни моменти и перспективи за действие

Заключете твърде бързо, че нещо е успешно – Заключете твърде бързо, че нещо е успешно

Първичната помощ е много сложна. Работим с много различни системи за данни. Освен това различните тълкувания на GDPR правят обмена на лични данни между различните заинтересовани страни изключително труден.

Заключете твърде бързо, че нещо е успешно – Заключете твърде бързо, че нещо е успешно

SCiK забеляза колко трудно може да бъде да се убедят хората да правят нещата по различен начин. Изглежда, че здравната система е реагирала на кризата с короната от силен централистки рефлекс.

Празното място на масата – Не участват всички съответни страни

„Ако знаех кой точно трябваше да седи на масата, Може да съм направил различни избори,“, казва сега Еге ван дер Поел. SCiK започна с въпрос от общопрактикуващи лекари, но би предпочел незабавно да седна с GGD, района за сигурност или Министерството на здравеопазването, благосъстоянието и спорта.

Генералът без армия – Правилната идея, но не и ресурсите

SCiK разработи успешен пилот, но не разполагаше с необходимите ресурси за по-нататъшното му развитие. Липсваха и пари, и силно лоби.