Bedoeling: Untwikkelje fan in Corona-app fia in drukkoker-oanpak en merkkonsultaasje
It ministearje fan Folkssûnens, Wolwêzen en Sport hat mei in snelkookoanpak bedoeld (itsij mei stoom en siedend wetter), om te kommen ta de earste ûntwikkeling fan in app fia in merkkonsultaasje dy't de fersprieding fan COVID-19 kin yn kaart bringe en minsken warskôgje as se tichtby in ynfekteare persoan west hawwe. Troch in flugge seleksje fan kandidaten woene se mei in beheind tal (7) partijen meitsje fierdere ûntwikkeling om de meast kânsrike útkieze te kinnen.
It resultaat: Gjin fan 'e apps die bliken geskikt te wêzen
Oan 'e iene kant, om't de apps sels tekoarten lieten, benammen op it mêd fan privacy, oan de oare, om't ek net dúdlik wie wat de súkseskritearia wiene. Wat moat de app eins dwaan en wat net? En hokker easken oangeande. feiligens en privacy moasten foldien wurde?
Doe kaam de ferwachte krityk: hoe is de seleksje fan de kandidaten kommen?? Wêrom net mear nei it bûtenlân sjen (dêr't sels yn Singapore gebrûk is beheind)? Hoe komt men tekoart oan in wichtich ûnderwerp lykas privacy??
Analysearje: It is hielendal net ferrassend dat der gjin wurkjende app is kommen
Seker yn sa'n koarte tiid is it net ferrassend dat se net iens mei in gaadlik ûntwerp binne kommen. Dat koe nea de bedoeling wêze. It is lykwols yn in hiel koarte tiid dúdlik wurden wêr't de grutste útdagings lizze en dêr is in soad ynput sammele.. hokker kritearia in rol spylje sille. Sawol yn termen fan funksjonaliteit as feiligens / privacy. Yn de haast is der minder foarsichtich kommunisearre en binne der ferkearde ferwachtings opwekt by partijen en boargers. Bygelyks de projektlieder en CIO fan de VWS (Ron Roosendaal) hjir en dêr oanfallen en beskuldige fan it ûndergraven fan it rjocht op privacy. Yn in persoanlik blog hat er oertsjûgjend sjen litten dat dizze beskuldiging folslein ûnrjochtfeardich is, mar wy witte hoe fluch imaging kin gean.
Konklúzje: De appathon is briljant mislearre
Mei de appathon planden se grif wat weardefol: In app dy't helpt om COVID-19 te bestriden en in nije oanpak, basearre op crowd sourcing. Dêrneist hawwe in protte minsken hurd wurke om it best mooglike resultaat te berikken. Dit kinne wy net oars as priizgje. It (skealik)risiko wie grut, mar wie grif yn ferhâlding ta it doel dat men besocht te berikken. Allinnich de kommunisearre deadline (28 april) kin tige optimistysk west hawwe. Dizze echt ynnovative oanpak mislearre ûnder oare troch dizze tiidsdruk en beheinde tarieding. Wy kinne lykwols yndie sprekke fan in briljante mislearring, om't d'r weardefolle learresultaten binne.
It Institute for Brilliant Failures biedt graach oan om de learresultaten yn kaart te bringen troch de metoade fan it Institute for Brilliant Failures te brûken. Dizze learresultaten kinne de grutste winst fan dit projekt betsjutte!
Wy hoopje fan harte dat elkenien dit sjen wol en posityf bliuwt tinken om de mooglikheden fan digitale ark te brûken. Elk bytsje helpt!
