MOA mangrupikeun pusat kaahlian pikeun panalungtikan pasar, panalungtikan sarta analytics. Urang spoke Wim van Sloten, diréktur MOA jeung Berend Jan Bielderman, Pupuhu MOA Profgroep Healthcare ngeunaan kolaborasi antara MOA sareng Institute for Brilliant Failures sareng peran penting panalungtikan pikeun inovasi sareng nyiptakeun dampak dina kasehatan..
Luhureun MOA
MOA Profgroep Healthcare kalibet dina sagala kagiatan dina widang panalungtikan pasar, analitik digital sareng kéngingkeun wawasan ngeunaan kasehatan. Ieu mah sakadar ngeunaan panalungtikan anyar nu kudu dilaksanakeun, tapi ogé ngeunaan ngagunakeun data anu aya pikeun ningkatkeun kualitas perawatan. Ieu anu dilakukeun ku MOA pikeun lembaga riset, lembaga kasehatan sareng perusahaan farmasi.
"Rumah sakit ngagaduhan seueur data, tapi bajoang pikeun narjamahkeun data kana wawasan sareng dianggo pikeun nyieun kawijakan.
Kolaborasi antara MOA sareng Institute of Brilliant Failures
Dimana lembaga prihatin pikeun ngabagi Gagal Saé sareng ngajantenkeun pelajaran anu aya hubunganana tiasa diaksés, MOA nyaéta pikeun nyegah (Cemerlang) Kagagalan. MOA ngalakukeun ieu sateuacanna, salila jeung saterusna dina proyék inovasi, ngembangkeun produk atawa (paduli) pikeun merangsang sareng ngadukung pamasaran diantara panyadia kasehatan ieu dina ngagunakeun data atanapi ngalaksanakeun panalungtikan.
"Kuring yakin yén sakedik perhatian anu dibayar pikeun inpormasi sareng data anu aya. Jeung kaputusan dijieun gancang teuing tanpa substantiation faktual. Urang ogé ningali ieu dina sababaraha Gagal cemerlang, kasus anu tiasa dicegah ku panalungtikan awal anu lengkep."
Tina inovasi pikeun pasien dugi ka inovasi ti pasien
Inovasi kasehatan ayeuna langkung atanapi kirang dimimitian tina sudut pandang suplai: prosés atawa perlakuan kudu hadé atawa leuwih efisien. Pasén masih saeutik teuing kalibet dina ieu. MOA Profgroep Healthcare komitmen pikeun ngalibetkeun pasien dina inovasi ti mimiti pisan. Dina basa sejen, urang kudu mindahkeun tina ngembangkeun inovasi pikeun sabar kana ngembangkeun kalayan sabar.
"Kaperawatan kedah ngakibatkeun paningkatan anu berharga dina kahirupan pasien. Upami perawatan henteu ngakibatkeun ieu, perawatan kaleungitan nilaina. ”
MOA Profgroep Healthcare ningali kamajuan anu positif. Beuki loba perhatian keur dibayar ka panalungtikan pangalaman sabar. Mimitina, ngumpulkeun pangalaman pasien dikuatkeun ku Inspektorat sareng asuransi kaséhatan salaku tanggung jawab pikeun nyayogikeun perawatan anu saé.. Kami ayeuna dina fase dimana pasien didangukeun langkung seueur, tapi ieu masih pisan kuantitatif diukur. Kalayan tujuan utama tetep akuntabel pikeun kualitas perawatan, o.a. pikeun insurers kaséhatan. Kami lalaunan nuju ka kaayaan dimana pangalaman pasien bakal leres-leres dianggo pikeun ningkatkeun perawatan. Turnaround ieu merlukeun adaptasi métode panalungtikan ayeuna. Téhnik dimana pendekatan kuantitatif sacara éksklusif ditinggalkeun sareng diganti ku metode anu langkung difokuskeun kana kualitatif., bentuk panalungtikan kabuka, dimana pasien leres-leres tiasa nyarios sareng urang nampi wawasan ngeunaan persepsi pasien. Tangtangan di dieu nyaéta nganalisis sajumlah ageung carita pasien.
"Kuring sorangan ngalakukeun studi anu dipuseurkeun pasien di 27 rumah sakit kalayan sapertos 2600 carita. Pananjung penting nyaéta yén cara ngarawat pasien penting pisan pikeun aranjeunna. Lajeng urang ngobrol ngeunaan tailoring pamakéan basa jeung tingkat pangaweruh sabar urang, tapi ogé ngeunaan pendekatan hormat nu nyokot kana akun kaayaan husus nu sabar manggihan dirina. Henteu ngan ti professional kaséhatan tapi ogé ku staf rojongan, sapertos resepsionis di loket.”
Saeutik teuing dampak inovasi sareng pamakean wawasan sareng data dina kasehatan
Aya kabutuhan anu ageung pikeun inovasi kasehatan kusabab ningkatkeun pajeulitna kusabab kakurangan staf sareng paménta solusi anu langkung saé, contona, perawatan bumi sareng perawatan médis jauh.. Sanaos ieu, inovasi palayanan kaséhatan henteu saé sareng sering henteu tiasa dilaksanakeun kalayan leres. Ieu sabagean kusabab budaya inert dina lembaga kasehatan, anu berorientasi kana prosés. Sareng biasana kakurangan atanapi waktos ngantosan anu lami pikeun inovasi dibiayaan ku asuransi kaséhatan.
MOA ningali éta aya (di) saeutik dampak data jeung panalungtikan dina ngaronjatkeun perawatan ku rumah sakit. Jeung pikir aya kénéh loba pikeun ngaronjatkeun di dieu. Perbandingan anu luar biasa dilakukeun antara perusahaan anu sadayana investasi pisan dina panalungtikan, hiji departemén panalungtikan kalawan peneliti dedicated, sarta pikeun bisa ngalayanan konsumén hadé kalayan bantuan analisis data. Sapertos toko wéb anu nganggo data pikeun kéngingkeun produk ka palanggan gancang-gancang sareng gampang-gancang. Rumah sakit masih minimal ngagunakeun panalungtikan sareng data pikeun ningkatkeun pangalaman palanggan.
"Kadang-kadang jalma kedah ngantosan dugi ka dua bulan kanggo MRI. Kuring yakin lamun nanganan data ogé, anjeun tiasa ngadamel jadwal sareng nyaluyukeun padamelan sasuai. Ngadagoan dua bulan kanggo sofa teu tiasa dibayangkeun ayeuna, tapi 2 nungguan bulan pikeun MRI ditarima.
Kurangna dana sareng visi jangka pondok ngahalangan inovasi
Tilu faktor anu dicutat salaku cukang lantaran lambatna palaksanaan inovasi dina kasehatan. Kahiji, aliran waragad diperlukeun. Batur kudu mayar pikeun inovasi. The insurer kaséhatan mindeng hayang ningali pangaruh demonstrable munggaran tur operator, rumah sakit, mindeng teu boga duit pikeun nerapkeun inovasi. Rumah sakit sering henteu ningali hasil langsung tina inovasi ogé. Beuki transaksi dilaksanakeun, langkung ageung panghasilan. Inovasi anu ngajantenkeun perawatan langkung efisien atanapi kualitas anu langkung saé pikeun pasien, teu katingali dina dompét pikeun rumah sakit. Kadang-kadang malah ngakibatkeun kirang panghasilan, sabab penderita kedah sering balik deui atanapi parantos dibantosan ku hiji prosedur tibatan sababaraha.
Budaya ayeuna dina kasehatan sareng rumah sakit dicutat salaku panyabab kadua. Aya seueur padamelan ad hoc sareng kadang aya kakurangan visi jangka panjang. Pikeun ngamekarkeun visi jangka panjang, perlu boga tempoan tina kamajuan jeung mangsa nu bakal datang. Ieu wawasan bisa dimeunangkeun tina panalungtikan.
"Dimimitian ku analisa tren anu saé sareng ngembangkeun visi. Salaku tambahan, anjeun kedah gaduh manajemén sareng anjeun. Pikeun palaksanaan suksés inovasi sarta robah hal anu penting nu manajemén aub mimiti dina prosés. Manajemén kedah nyiptakeun prasyarat dimana panalungtik, praktisi sareng pasien tiasa dianggo leres. Upami aranjeunna henteu ngartos pentingna parobahan dina panalungtikan sareng inovasi, lajeng nanaon bakal robah.”
MOA ngajadikeun kasehatan sadar pentingna panalungtikan sarta ngarojong tur supervises palaksanaan
MOA nilik éta minangka salah sahiji tugasna sangkan masarakat sadar kana pentingna panalungtikan. Kasadaran ngeunaan kabutuhan mangtaun wawasan dimana kasehatan ngembang sareng dimana aya kasempetan pikeun perbaikan.
"Tujuan kami nyaéta pikeun familiarize kasehatan sareng panalungtikan, ngadorong sareng ngadukung ieu. ”
AVG disebatkeun salaku conto. MOA ngabantosan rumah sakit dina naon anu diidinan sareng anu henteu diidinan dumasar kana AVG nalika ngumpulkeun pangalaman pasien..
Korsi kosong dina méja mangrupikeun pola umum dina panalungtikan sareng inovasi
Dina ngembangkeun inovasi jeung panalungtikan,, sakumaha disebutkeun tadi, sabar teuing saeutik kalibet. Loba solusi anu devised pikeun sabar tinimbang babarengan jeung atawa ti sabar. Ideally, penderita kudu diomongkeun heula lajeng kalawan praktisi.
