فرض نه ڪريو ته هڪ سٺو يا اڃا به بهتر حل خودڪار طريقي سان مارڪيٽ طرفان قبول ڪيو ويندو. مارڪيٽ جي متحرڪات جي ڳولا ڪريو: اُتي جا ذاتي مفاد آهن? ڇا ڪي متبادل قيمتون آھن? ڇا توهان کي ثبوت جي ضرورت آهي؟? ڇا خريداري جا ضابطا لاڳو ٿين ٿا?
ارادو
۾ 2015 نئون يوٿ ايڪٽ لاڳو ٿي چڪو آهي جنهن ۾ نوجوانن جي سنڀال ميونسپلٽي جي ذميواري هيٺ اچي وئي آهي. هن جو مطلب اهو آهي ته اهو هاڻي نوجوانن جي سنڀال جون آفيسون ۽ انشورنس نه آهن جيڪي اهو طئي ڪن ٿا ته ڇا ۽ ڪيئن نوجوان حاصل ڪن ٿا ضروري نوجوانن جي سنڀال (معاوضو ڏيڻ) حاصل ڪرڻ, پر اهو ميونسپلٽي سان آهي. نوجوانن جي سنڀال جي غير مرڪزيت ۽ آن لائن مدد جي ميدان ۾ ترقيات جديد ۽ قيمت گھٽائڻ واري نوجوانن جي امداد جي طريقي جي لاء حوصلا افزائي ڪئي. & سنڀال. هڪ قابل نقل طريقو جيڪو استعمال ڪري ٿو، ٻين شين جي وچ ۾، آن لائن مدد.
ڪوچ جو مقصد & سنڀال کي يقيني بڻايو وڃي ته هر ميونسپلٽي کي سائيڪل کي ٻيهر بحال ڪرڻ نه آهي ۽ اهو اتحاد پيدا ٿئي ٿو ۽ ڊچ نوجوانن جي سنڀال ۾ پروفيسر جي ڪم ۾ موجود آهي.. طريقو ترقي ڪئي وئي يوٽرچ ۾ ڊچ نوجوانن جي انسٽيٽيوٽ جي تعاون سان, Berenshot Utrecht, سماجي ڪم ۽ سماجي ڪم جو پروفيشنل رجسٽر ۽ سوشل ڪم لاءِ ڊچ ايسوسيئيشن.
پهچ
ڪوچ جي ترقيءَ جي تمنا & سنڀال جو طريقو هيٺ ڏنل بصيرت حاصل ڪرڻ کان پوء ٺاهيو ويو:
- حقيقت اها آهي ته نوجوانن جي سنڀال جي غير مرڪزيت ميونسپلٽيز کي آزادي ڏئي ٿي نوجوانن جي سنڀال کي مختص ڪرڻ ۽ منظم ڪرڻ جي جديد طريقي سان, پر اڃا تائين خبر ناهي ته اهي نوجوانن جي امداد الائونس ڪيئن مختص ڪندا.
- نوجوانن جي سنڀال ۾ وڌيڪ خاص طريقن جي ترقي, جڏهن ته عام ڪرڻ جي طريقن جي ترقي وڏي پيماني تي ترقي ڪئي وئي آهي, بشمول ڪائونسل فار سوشل ڊولپمينٽ پاران.
- نوجوانن جي اندر تمام گهڻي غير يقيني صورتحال ڪم جي باري ۾ آهي, ذميواريون ۽ فرض.
- موبائل ۽ انٽرنيٽ جي وڌندڙ استعمال سان ميلاپ ۾ آن لائن مدد جي اثرائتي.
مٿين مشاهدن جي بنياد تي، نوجوانن جي ايڪٽ جي مواد ۽ نوجوانن جي سنڀال جي عملن کي وڌيڪ نقشو ڪيو ويو آهي.. ان لاءِ ڪيتريون ئي رپورٽون آهن, اڀياس ۽ نظريا صلاح. سڀ بصيرت ضم ٿي ويا آهن , اسٽيڪ هولڊر جي تجزيي سان گڏ, انٽرويو, ماهر راء ۽ Berenshot صلاح. هن طريقي سان، طريقيڪار جو دستور, فنڪشنل ICT ڊيزائن ۽ ڪاروباري منصوبو ٺاهيو.
طريقيڪار تي مشتمل آهي- ۽ آف لائن ڪوچنگ ماڊل جيڪي نوجوانن کي وچ ۾ چالو ڪن ٿا 12 ۾ 23 تعليمي مقصدن حاصل ڪرڻ ۾ سالن جي سخت مدد. انهن کي هن لاءِ ميونسپلٽي کان صلاح مشوري الائونس ملي ٿو. طريقو ڪيترن ئي ماڊلز تي مشتمل آهي جيڪي مختلف آهن ۽ الڳ الڳ سستي آهن. هيٺ ڪرڻ- يا وڌيڪ علاج کي روڪڻ لاءِ، هر ماڊل کان پوءِ جانچيو ويندو آهي ته ڇا ايندڙ ماڊل ضروري آهي.
نتيجو
خدمت تي بحث ڪيو ويو آهي ۽ مختلف ميونسپلٽيز تي ظاهر ڪيو ويو آهي. دلچسپي جي باوجود، ڪنهن به اتفاق نه ڪيو. سروس وڪڻڻ ۾ ناڪام ٿيو ۽ پئسا ختم ٿي ويا. اهو معلوم ٿئي ٿو ته اهو ڏکيو آهي
اچڻ لاءِ مقرر ڪيل مهيا ڪندڙ. ميونسپلٽي کان ڪو به سڌو مطالبو ناهي ته جديد طريقي سان. اهي موجوده طريقن سان لڳندا آهن جيڪي غير مرڪزيت کان اڳ پڻ استعمال ڪيا ويا هئا.
جيستائين حڪومت والدين جي امداد جي واپسي ڪري ٿي، اتي جدت ۽ سستي طريقن ۽ خدمتن جي ڪا به طلب نه ٿيندي جيئن ڪوچ & سنڀال. حڪومت ميونسپلٽي لاء ادا ڪري ٿي. ۽ ميونسپلٽيون فراهم ڪندڙن کي معاهدو ۽/يا سبسڊي خريد ڪرڻ جي ذريعي ادا ڪنديون آهن. جيستائين ميونسپلٽيز کي نوجوانن جي سنڀال لاءِ حڪومت کان هڪ مقرر رقم ملي ٿي، تيستائين ميونسپلٽيز کي جديد ۽ سستا طريقا ڳولڻ جي ضرورت ناهي.. تنهن ڪري فيس جو نتيجو اهو آهي ته ڪو به مارڪيٽ قوت پيدا نه ٿيندو.
ڪوچ جي محنت جي معيار & سنڀال پيچيده آھي، تنھنڪري پائلٽ کان سواءِ خدمت جي شامل ڪيل قدر جي وضاحت ڪرڻ مشڪل آھي. ان کان سواء، موجوده خدمتن جي مطابقت محدود آهي, نوجوانن جي سنڀال جا ست قسم بيان ڪرڻ ڏکيو آهي ۽ گراهڪ انفرادي مضمون آهن. نتيجو هڪ شيطاني دائرو آهي, جتي پائلٽ فنانسنگ کان سواء محسوس نٿو ڪري سگهجي. پائلٽ جي بغير، ميونسپلٽيون اضافو قيمت نه ڏسندا ۽ جيڪڏهن اهي نه ڏسندا، اتي ڪو معاوضو نه هوندو.
بيلجيم ۽ فرانس گهر جي احساس کي ڳولي رهيا هئا پر هو بيشمار ڀيرا ويو
- عوامي شعبي ۾ جدت هڪ تجارتي شعبي جي ڀيٽ ۾ مختلف متحرڪ آهي. حڪومت جي اندر توهان کي اڃا تائين هڪ پيچيده ميدان سان معاملو ڪرڻو پوندو آهي ڪڏهن ڪڏهن متضاد مفادن سان. تيز رفتار ۽ چست هجڻ اڪثر ڪري حڪومت جي اندر ممڪن ناهي. صرف ڪمپنيون جيڪي ادا ڪرڻ وارا صارف جي سڌي خواهش کي اڪائونٽ ۾ وٺي سگهن ٿيون, يعني نوجوان ماڻهو ۽ والدين.
- پيچيده پيداوار جي شامل ڪيل قيمت جي وضاحت ڪرڻ ڏکيو آهي. تنهن ڪري فنانسرز بيزار آهن, جنهن جي نتيجي ۾ ڪو به پائلٽ اڳتي هلي نه ٿو سگهي. انهي پائلٽ کان سواء، شامل ڪيل قيمت جي وضاحت هڪ مسئلو رهي ٿي. بچت سان ذاتي طور تي جرات مڪمل ڪرڻ ناممڪن آهي. جي 3 اهو آهي ته توهان کي ان حقيقت سان معاملو ڪرڻ سکڻو پوندو ته ميونسپالٽيون، انهن جي پنهنجي تنظيمي ڍانچي جي ڪري ۽ ان ۾ شامل مختلف پارٽين جي مختلف مفادن جي ڪري، نه آهن.
- توهان کي ان حقيقت سان معاملو ڪرڻ سکڻ گهرجي ته ميونسپلٽيون پنهنجي تنظيمي ڍانچي ۽ مختلف اسٽيڪ هولڊرز جي مختلف مفادن جي ڪري تخليقيت يا جدت جي حوصلا افزائي نه ڪنديون.. اڪيلو ڇڏي ڏيو ته اهي هڪ ڪاروباري رويو اختيار ڪن يا خطرن کي قبول ڪن.
- اتي هميشه هڪ 'داخلا رڪاوٽ' آهي ۽ تقريبن سڀئي مهيا ڪندڙ انهن جي مختلف قسم جي اوليگوپولي کي برقرار رکڻ جي قابل آهن. (مقدار ۾) محفوظ ڪرڻ ۽ بلاڪ ڪرڻ. ڇو ته پرائيويٽ ماڻهو نوجوانن جي مدد خريد نٿا ڪن (اهي پاڻ کي ادا نه ڪندا آھن), هڪ بهتر ۽ سستي خدمت لاء ڪو به مطالبو نه آهي.
- جڏهن توهان ڪجهه ٺاهيندا آهيو ۽ توهان وٽ هڪ واضح خواب آهي, توهان کي پنهنجو طريقو رکڻو پوندو. گڏجي ڪم ڪريو ۽ صلاح ڪريو جتي ممڪن هجي, پر محتاط رهو ته خواب کي بادل نه ڏيو, ٻي صورت ۾ توهان هاڻي مڪمل طور تي پنهنجي تخليق جي حمايت نه ڪندا ۽ توهان توجه ۽ استقامت وڃائي ڇڏيندؤ.
نالو: Reint Dijkema
تنظيم: ڪوچ & سنڀال
ٻيون شاندار ناڪاميون
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي?
ڪڪڙ جي آنڊن جي مسئلي کان بچو. جڏهن ته پارٽيون پرجوش آهن, پر پهرين ثبوت لاءِ پڇو, چيڪ ڪريو ته ڇا توھان وٽ آھي ثبوت جو اھو بوجھ مهيا ڪرڻ جو. ۽ منصوبن جو مقصد روڪڻ لاء هميشه ڏکيو آهي, [...]
ڪامياب فارمولا پر اڃا تائين ڪافي مدد نه آهي
ڪو به ماڻهو جيڪو پيچيده انتظامي ماحول ۾ ڪامياب پائلٽس کي وڌائڻ چاهي ٿو, سڀني لاڳاپيل ڌرين کي شامل ڪرڻ ۽ عمل ڪرڻ جي خواهش پيدا ڪرڻ لاءِ مسلسل سکڻ ۽ ترتيب ڏيڻ گهرجي. نيت هڪ [...]
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي
ڪڏهن به اهو نه سمجهيو ته هرڪو مڪمل طور تي باخبر آهي، خاص طور تي جڏهن نئين معلومات آهي. علم جو ماحول مهيا ڪريو جنهن ۾ هرڪو پنهنجا فيصلا ڪري سگهي. هتي مان آهيان [...]
