Наравно, из овогодишњих случајева се на основу наведеног могу извући поуке архетипови (универзалне лекције) али и на основу такозваног 'нивоа неуспеха'. Бриљантни кварови могу имати своје порекло у системским кваровима, организација-, тим- и индивидуални ниво. Бриљантан неуспех може бити резултат неуспеха на једном од четири нивоа, као неуспеха на комбинацији више нивоа. У матрици, доминантни ниво неуспеха по случају комбинован је са очекиваном брзином којом се научене лекције могу применити у пракси и заправо се може очекивати промена.. Видите да је у већини случајева квар на систему- а организациони ниво доминира и брзина реализације часова захтеваће релативно дуго време.
Овако видите у случају „Нема доказа за нови АДХД третман” да систем отежава објављивање негативних резултата истраживања. Страх од мањег броја цитата рада са нултим налазима и даље ствара велику препреку за размену лекција о негативним резултатима истраживања. Светла тачка је то што су се појавиле различите иницијативе за преокрет. На пример, све више научних часописа и института под утицајем покрета #ОПЕНСЦИЕНЦЕ захтева да научници користе своје сирове податке, материјала, ставите коришћени код и процедуре на мрежу. Оно што би такође могло помоћи је да се хипотезе и методе воде. Ако су ови добро поткријепљени и ако је истраживање правилно спроведено (према важећим научним стандардима) онда је резултат релевантан, без обзира на исход. Поред тога, прилагођавање Хиршовог индекса, индекс утицаја цитата може олакшати процес дељења негативних налаза. Делимично с обзиром на ове позитивне помаке, очекивана брзина имплементације постављена је на пола пута дуж осе брзине.
С друге стране матрице, с друге стране, то видите у случају. Друштвено предузеће Две сестре” посебно на индивидуалном нивоу може се научити. Ово социјално предузеће са позитивним резултатима у смислу друштвеног утицаја (процес реинтеграције и самопоуздања старијих) је заустављен због проблема са финансирањем због непоштовања усмених договора од актери. Подносилац предмета долази из света некретнина, усмени договори су тамо правило, али то је у бризи- а сектор благостања друга прича. У ретроспективи, лекција на индивидуалном нивоу може изгледати као отворена врата (усмена обећања нису довољна) али у заблуди свакодневног живота ова врста неуспеха се дешава многима од нас; у новом контексту и даље претпостављате научено понашање које се ту не уклапа. Брзина имплементације ове лекције је релативно кратка!
За све наше анализе, преузмите га Холандски часопис за бриљантне неуспехе
БРИЛИАНТНИ НЕУСПЕХ
Ко финансира начин живота у рехабилитацији срца?
Чувајте се проблема пилећег јајета. Када су журке узбуђене, али прво тражи доказ, проверите да ли имате средства да обезбедите тај терет доказивања. А пројекти усмерени на превенцију су увек тешки, [...]
Веллнесс туш – после кише долази сунце?
Намера Дизајнирање независне, потпуно аутоматске и опуштене столице за туширање за особе са физичким и/или менталним инвалидитетом, тако да се могу туширати сами и пре свега самостално уместо 'обавезно' заједно са здравственим радником. [...]
Номинација Бриллиант Фаилурес Авард Царе 2022: Преокрет МиндАффецт-а
Тхео Бреуерс је развио систем заснован на препознавању лица који упозорава када становник уђе или изађе из одређених подручја. Нова технологија у старој организацији резултира скупом старом организацијом.
