इरादा

धेरै बिरामीहरूसँग आफ्नै औषधि प्रयोगको बारेमा अपूर्ण ज्ञान र अन्तरदृष्टि हुन्छ. बिरामीहरू र स्वास्थ्य सेवा पेशेवरहरूले अस्पताल भ्रमण गर्दा औषधिको बारेमा जानकारीको अभाव अनुभव गर्छन्. ट्याब्लेट एप बिरामीहरू र स्वास्थ्य सेवा पेशेवरहरूलाई औषधिको बारेमा राम्रोसँग जानकारी गराउनु हो. औषधि प्रयोगको बारेमा स्वास्थ्य सेवा श्रृंखलामा सञ्चारको दूरगामी एकीकरणमा समाधान देखियो. ट्याब्लेट एपले निम्न आवश्यकताहरू पूरा गर्नुपर्‍यो: औषधि दर्ता, स्क्यानिङ औषधिहरू, औषधि डायरी, कुल सिंहावलोकन र प्याकेज पर्चाहरूको प्रदर्शन. ट्याब्लेट एप समय हुनुपर्छ- र स्थान-स्वतन्त्र बन्नुहोस्, ताकि यो सधैं स्पष्ट हुन्छ, जब तोकिएको छ.

दृष्टिकोण

सँगै स्वास्थ्य युद्धमा सामेल हुनुहोस् 2015 ग्राहक परिषद र Rijnstate को स्टार्ट-अप नवाचार व्यवस्थापन द्वारा, पहिलो स्थान जित्ने मौकाको लागि. यदि त्यहाँ एक जीत थियो भने, विचार छ महिनाको लागि विद्यार्थीहरूको टोलीसँग थप विकास गरिनेछ. विस्तृत डिजाइनको कारण, बिरामी र उद्योग पनि संलग्न थिए, अपेक्षाहरू उच्च थिए.

वास्तवमा स्वास्थ्य युद्धको त्यो पहिलो स्थानमा तानेपछि 2015 यो गलत भयो. समस्याको कास्केड थप विकासको बाटोमा खडा भएको देखिन्छ, त्यसैले यसमा पर्याप्त फोकस थिएन, त्यहाँ व्यवसायी समुदायका पार्टीहरूसँग धेरै अन्वेषणहरू थिए र यो गाह्रो भयो 1 कार्यको ठोस योजनाको सन्दर्भमा लाइन प्राप्त गर्न. ICT क्षेत्र मा जटिलता र अभिप्रेत समाधान को व्यापार मामला अन्तर्गत राजस्व मोडेल को बारे मा भिन्न विचारहरु, प्रगतिको बाटोमा आएको छ. हामीले ट्याब्लेट एप प्रस्तावको डिजाइनमा पुग्न धेरै विचार-मंथन सत्रहरू राख्यौं. जुन डिजाइनमा कम वा कम सहमति भएको थियो, हामी हात मा विकाश गर्नका लागि, तर ठोस योजना र सम्बद्ध योजनाको साथ आउन गाह्रो थियो. दुवै मंथन सत्र र निर्माण चरणमा, संलग्न संगठनहरूको प्रतिनिधिमण्डलमा धेरै परिवर्तनहरू भए, जसले संयुक्त कार्यान्वयनलाई थप कठिन बनायो।.

परिणाम एक शानदार असफलता थियो, कुनै परिणाम छैन, एक प्रयोगात्मक सेटअप पनि छैन. नराम्रो मा 2 वर्षौंको कुराकानी र व्यापार क्यानभास सत्रहरू, परियोजना टोली अलग भयो र त्यहाँ केवल एक शानदार विचार बाँकी छ.

<h2>परिणाम</h2>

परिणाम एक शानदार असफलता थियो, हामीले एक प्रयोगात्मक सेटअपको साथ आउन पनि व्यवस्थित गर्न सकेनौं. नराम्रो मा 2 वर्षौंको कुराकानी र व्यापारिक क्यानभास सत्रहरू, परियोजना टोली छुट्टिएको छ र त्यहाँ केवल एक शानदार विचार र सम्पूर्ण गुच्छा छ। सिकेका पाठहरू माथि.

अन्तमा कुनै नतिजा नआएपछि चार कारणहरू पहिचान गर्न सकिन्छ:
सबैको अपेक्षा र दायरा धेरै फरक थियो. यो संलग्न पक्षहरूको व्यापक दायराको कारण हो.
विभिन्न कारणले हुन सक्छ (दृष्टि भिन्नता, सम्भावित साझेदारहरूको विश्वसनीयतामा शंका, निर्णायकताको कमी, सदस्यहरुको हितको प्रतिनिधित्व गर्ने विश्वव्यापी कर्पोरेटहरू एक संगठन मा विभागहरु बीच विचार को बढावा र मतभेद थियो) कुनै स्पष्ट निर्णयहरू भएन र त्यहाँ एकअर्का भन्दा धेरै काम थियो.
विभिन्न सरोकारवालाहरूबाट आईसीटी स्रोतहरू एकीकृत गर्न आवश्यक थियो. यो स्पष्ट रूपमा भनिएको थिएन, त्यसैले प्रविधिको कुशल एकीकरण सम्भव थिएन.
आयोजनाको अवधिभर सरोकारवालाहरूबीच धेरै घुमफिर भएको छ.

कम

यो एक परियोजना को सुरु मा विभिन्न पक्षहरु संग अभिप्राय को एक पत्र कोर्न को लागी सिफारिस गरिएको छ. यस्तो सम्झौता बनाएर, अपेक्षाहरू स्पष्ट हुन्छन् र साझा लक्ष्यमा सहमति हुन सक्छ.
त्यसले गर्दा क गर्नुपर्छ यस्तो विकासलाई सही तरिकाले निर्देशित गर्न. यस निर्देशनले त्यसपछि परियोजना टोलीको क्षमताहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ र त्यसपछि यसलाई प्रतिक्रिया दिनुपर्दछ. यो देखाउने र नेतृत्व लिने बारे हो, टोली सदस्य परिवर्तनको कारण टोलीमा अवरोध अवशोषित गर्दै, पर्याप्त विशेषज्ञता प्रदान गर्नुहोस्, जनादेश भएका व्यक्तिहरूको उपस्थिति, टोलीका सदस्यहरूको अपेक्षाहरू प्रबन्ध गर्ने र अन्तिम तर कम्तिमा होइन व्यक्तिको हित व्यवस्थापन गर्ने सरोकारवालाहरु (निर्वाचन क्षेत्र).
पर्याप्त फोकस लागू गर्नु एक धेरै महत्त्वपूर्ण पाठ भएको छ. पक्कै पनि आईसीटीको क्षेत्रमा र विभिन्न संस्थाहरू पार गर्ने पहलहरू (डाटा आदानप्रदान) यो कुरा गर्छ. स्क्रम-जस्तो तरिकामा साना अन्वेषणहरूको सेटअपले धेरै परिणाम ल्याउन सक्छ.
साझा दृष्टिकोण तिर काम गर्ने इच्छा प्रबन्ध गर्नुहोस्, विशेष गरी संगठनमा विभागहरूको, यस मामला मा धेरै गति को गति थियो.
यस परियोजनाले रोगी प्रतिनिधित्व गर्न सक्छ र परियोजना टोलीमा खेल्न चाहन्छ भन्ने भूमिकामा महत्त्वपूर्ण अन्तरदृष्टि प्रदान गरेको छ. यस अवस्थामा, फोकस मुख्यतया अन्त-प्रयोगकर्ताको रूपमा इनपुटमा हुनुपर्दछ भन्ने अपेक्षाको सट्टा यो पनि हुनेछ। नेतृत्व परियोजना बाहिर जानेछ.
अन्तमा, ए रोडम्याप सबै सहभागी पक्षहरूको लागि सुखद. यसले को कहिले र किन संलग्न छ भन्ने बारे अन्तरदृष्टि प्रदान गर्दछ.