Intenzione

Sviluppà una funzione di farmacia in un novu centru di salute per esse custruitu, induve a bassa probabilità stimata di successu è risorse minime necessitanu un approcciu innovativu. Basatu nantu à a mo sperienza, cunniscenze pertinenti è a reta chì aghju custruitu in l'ultimi anni, però, sapia chì deve esse pussibule di realizà una farmacia prusperante..

Avvicinamentu

In prossimità- è l'interazzione cù attori pertinenti, aghju sviluppatu cun impegnu è cunsiderà a robotizazione è l'automatizazione larga, Big Data in Computing, un novu mudellu innovativu di farmacia. Tecnulugia di quale IGZ dumanda à dimustrà chì hè sicura è almenu bona cum'è u metudu di travagliu abituale da e linee prufessiunali. Hè quì chì parechje innovazioni in a salute si fermanu. Ciò chì hè novu, hè difficiule di pruvà. Travagliendu è accunsenu assai picculi passi in l'interazzione cù IGZ, avemu sempre ghjuntu cun un novu cuncettu. U travagliu di rutina hè statu migliuratu è rimpiazzatu da a tecnulugia, induve u spaziu hè statu creatu per una cullaburazione più stretta intornu à u paziente è per un farmacista chì pò esse in cuntattu cuntinuu 1-à-1 cù u paci..

Risultatu

Questa nova forma di cura farmaceutica hè stata sperimentata cum'è più piacevule per i pazienti per via di l'approcciu persunale è hà ancu mostratu risultati megliu..

Malgradu i risultati pusitivi per i pazienti, i grossisti ùn vulianu micca cooperà. Un cuncettu in u quale u farmacista torna indipendente, pò esse micca in u so interessu. L'assicuranza di salute ùn anu micca cooperatu ancu, perchè qualcosa di novu, ùn si mette micca in una casella esistente è a struttura di tariffu stabilita. Per quessa, a tarifa minima hè stata attribuita è ùn hè micca pagatu per e novi forme di cura chì sò ghjunti, cum'è coaching farmaceuticu, screening cuntinuu inseme cù i medichi è cura in casa.

"Concurrents" oppostu. Ella hà presentatu una lagnanza à l'IGZ parechje volte perchè si sviava da e linee prufessiunali. À a fine, e cose andavanu male quandu un novu inspectore hà seguitu una di queste lagnanze. U sistema IGZ hà indicatu cinque visite precedenti à sta farmacia è per quessa hà avutu priorità. Eru un straneru per ellu. Ùn ci era micca un schedariu. Ùn era micca familiarizatu cù a situazione specifica, cù i tanti picculi passi chì aghju fattu cù u so predecessore in quelli cinque accordi o cù l'accordi chì avemu fattu. Puderia dunque vede a situazione cum'è una situazione chì sviava significativamente da e linee prufessiunali. Ci era una linea per tutti l'appuntamenti. U monitoraghju remotu è a cura ùn sò più accettati. Allora aghju statu furzatu à travaglià secondu e linee obsolete. In u risultatu, l'affari ùn era più prufittu è decisu di vende a farmacia. Chì l'ispettore dopu fora di u record a indiqué qu'il avait commis une grande erreur de jugement, ùn pò micca più cambià.

Riduci

Per via di l'incidentu è di e persone in u mo caminu, Finalmente hè diventatu chjaru perchè l'impossibile hè diventatu pussibule. E perchè andò male. Lezioni impurtanti sò:

  1. Avè un ochju per u cuntestu, U significatu furnisce una insight à se è perchè qualcosa hè pussibule in una situazione specifica.
  2. Avè u dirittu mente pusatu, aduprà a cunniscenza è l'arnesi ghjusti.
  3. U rinnuvamentu è l'innuvazione hè di fà picculi passi, hè l'unicu modu per ottene innovazioni.
  4. U timing hè cruciale: si tù (à) sò prestu, tandu deve assicurà chì copre stu risicu per mezu di a cooperazione è / o impegnu da i supervisori. Quandu a guardia cambia, in stu casu, un novu inspectore, una volta di assicurà l'accordi di supportu è di registrazione.

Insights è lezioni nantu à quale possu aduprà u mo currente affari custruì. Vulete: ‘Sì a vita ti dà limoni, fà limonata.

Nome: Michel van Beek
Urganisazione: Cura di l'imprenditore

Perchè u fallimentu hè una opzione…

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