Ùn assume micca chì una suluzione bona o ancu megliu serà automaticamente accettata da u mercatu. Esplora a dinamica di u mercatu: Ci sò interessi visti? Ci hè qualchì costu di sustituzione? Avete bisognu di prova?? S'applicanu e regule di appruvisione?

Intenzione

In 2015 hè entrata in vigore a nova Legge di a ghjuventù in quale a cura di a ghjuventù hè stata sottu à a rispunsabilità di a cumuna. Questu significa chì l'agenzii di cura di a ghjuventù è l'assicuratori ùn determinanu più s'ellu è cumu i ghjovani ricevenu l'assistenza necessaria per a ghjuventù. (cumpensà) avè, ma chì questu hè cù a cumuna. A decentralizazione di l'assistenza à i ghjovani è i sviluppi in u campu di l'assistenza in linea furnianu ispirazione per u metudu innovativu è di riduzzione di i costi d'aiutu à i ghjovani "Coach". & cura'. Una metodulugia replicable chì usa, frà altre cose, l'assistenza in linea.

U scopu di Coach & A cura hè di assicurà chì micca ogni municipalità hà da reinventà a rota è chì l'unità hè creata è cuntinueghja à esiste in u travagliu di i prufessiunali in a cura di i ghjovani Olandesi.. A metodulugia hè stata sviluppata in cullaburazione cù l'Istitutu Olandese di a Ghjuventù in Utrecht, Berenschot Utrecht, u Registru Prufessiunali di Travagliu Sociale è Travagliu Sociale è l'Associazione Olandese per u Travagliu Sociale.

Avvicinamentu

L'ambizione per u sviluppu di u Coach & U metudu di cura hè statu creatu dopu avè acquistatu i seguenti insights:

U fattu chì a decentralizazione di l'assistenza à i ghjovani dà à e municipalità a libertà di attribuisce è urganizà l'assistenza di i ghjovani in una manera innovativa, ma ùn sanu micca ancu cumu si attribuiranu l'indennità d'aiutu à a ghjuventù.
U sviluppu di metudi più specializati in a cura di i ghjovani, mentri u sviluppu di metudi generalizing hè largamente prumuvutu, cumpresu da u Cunsigliu per u Sviluppu Suciali.
Assai ambiguità in i ghjovani curanu u travagliu, rispunsabilità è duveri.
L'efficacità di l'assistenza in linea in cumminazione cù l'usu crescente di u telefuninu è di l'internet.

Basatu annantu à l'osservazioni sopra, u cuntenutu di l'attu di a ghjuventù è i prucessi in a cura di i ghjovani sò stati ulteriormente cartografiati.. Ci sò parechji rapporti per questu, studii è teori cunsultate. Tutte l'intruduzioni sò integrate , supplementatu cù l'analisi di stakeholder, interviste, opinioni di esperti è cunsiglii Berenschot. In questu modu, u manuale metudicu, hà fattu u disignu ICT funziunale è u pianu di cummerciale.

A metodulugia hè custituita da- è moduli di coaching offline chì aiutanu i ghjovani trà u 12 in 23 anni di aiutu intensivu à ottene scopi educativi. Ricevenu una indennità di cunsigliu da a municipalità per questu. A metodulugia hè custituita da parechji moduli chì sò diffirenti è sò assequibili separatamente. À sottu- o per prevene u overtreatment, hè verificatu dopu à ogni modulu se u prossimu modulu hè necessariu.

Risultatu

U serviziu hè statu discututu è dimustratu in diverse municipalità. Malgradu l'interessu, nimu hà accunsentutu. Fiascatu à vende u serviziu è scappatu di soldi. Risulta chì hè difficiule

fornitori regulari à vene. Ùn ci hè micca una dumanda diretta da a municipalità per un metudu innovativu. Si fermanu à i metudi esistenti chì eranu ancu usati prima di a decentralizazione.

Mentre u guvernu rimborsa l'aiutu à i genitori, ùn ci sarà micca dumanda d'innuvazione è metudi è servizii più economici cum'è Coach. & Cura. U guvernu paga per e municipalità. È e municipalità paganu i fornituri per via di cuntratti di compra è / o sussidi. Sempre chì e municipalità ricevenu una quantità fissa per a cura di i ghjovani da u guvernu, ùn ci hè bisognu di e municipalità à circà metudi innovatori è più prezzu.. A cunsiquenza di i tariffi hè dunque chì ùn ci sò forze di u mercatu.

Standardizazione di u travagliu di u coach & A cura hè cumplessa, cusì hè difficiule di spiegà u valore aghjuntu di u serviziu senza pilotu. Inoltre, a comparabilità di i servizii esistenti hè limitata, hè difficiule di specificà i sette tippi di cura di i ghjovani è i clienti sò sughjetti individuali. U risultatu hè un circhiu vicious, induve un pilotu ùn pò esse realizatu senza finanziamentu. Senza un pilotu, e municipalità ùn vederanu micca u valore aghjuntu è s'ellu ùn u vede micca, ùn ci sarà micca cumpensu..

E lezioni

L'innuvazione in u settore publicu hà una dinamica sfarente chè in un settore cummerciale. Dentru u guvernu avete sempre affruntà un campu cumplessu cù interessi à volte cunflitti. Esse veloce è agile ùn hè spessu pussibule in u guvernu. Solu l'imprese chì anu da piglià in contu i desideri diretti di l'utilizatori paganti ponu fà questu, vale à dì i ghjovani è i genitori.
Hè difficiuli di spiegà u valore aghjuntu di un pruduttu cumplessu. I finanzieri sò dunque esitanti, per via di quale nisun pilotu pò esse realizatu dopu. Zonder die pilot blijft het uitleggen van de toegevoegde waarde een probleem. Het avontuur privé voltooien met spaargeld is onmogelijk. Les 3 is dat je moet leren omgaan met het gegeven dat gemeenten vanwege hun eigen organisatiestructuur en de uiteenlopende belangen van de diverse betrokken niet
Je moet leren omgaan met het gegeven dat gemeenten vanwege hun eigen organisatiestructuur en de uiteenlopende belangen van de diverse betrokken niet zullen aansturen op creativiteit of innovatie. Laat staan dat zij zich ondernemend opstellen of risico’s omarmen.
Er is altijd sprake van een ‘toetreders-barrière’ en bijna alle aanbieders zijn in staat om hun heterogeen oligopolie (in volume) te beveiligen en te blokkeren. Omdat particulieren geen jeugdhulp kopen (zij betalen niet zelf), ùn ci hè micca dumanda per un serviziu megliu è più prezzu.
Quandu crea qualcosa è avete una visione chjara, vi tocca à tene u vostru propriu cursu. Collaborate è cunsultate induve pussibule, ma attenti à ùn annebbiare a visione, altrimenti ùn sustenerete più cumplettamente a vostra propria creazione è perderete u focu è a perseveranza.