Tuyo
Pagpalambo og function sa botika sa usa ka bag-ong health center nga pagatukuron, diin ang ubos nga marka nga tsansa sa kalampusan ug ang labing gamay nga kapanguhaan nanginahanglan usa ka bag-ong pamaagi. Base sa akong kasinatian, may kalabutan nga kahibalo ug ang network nga akong natukod sa bag-ohay nga mga tuig, bisan pa niana, nahibal-an ko nga kinahanglan nga posible nga makaamgo sa usa ka mauswagon nga botika.
Pagpaduol
Sa hugot nga kooperasyon- Nagpalambo ako ug nakig-interaksyon sa mga may kalabotan nga stakeholder nga adunay pasalig ug konsiderasyon sa robotization ug halayo nga automation, Dako nga Data sa Pagkompyut, usa ka bag-ong bag-ong modelo sa botika. Ang teknolohiya nga gihangyo sa IGZ nga pamatud-an nga kini luwas ug labing menos sama ka maayo sa naandan nga pamaagi sa pagtrabaho gikan sa propesyonal nga mga panudlo. Daghang mga inobasyon sa pag-atiman sa panglawas ang natanggong dinhi. Unsay bag-o, lisod pamatud-an. Pinaagi sa pagtrabaho ug pag-uyon sa daghang gagmay nga mga lakang sa pakig-uban sa IGZ, nakaabut kami sa usa ka bag-ong konsepto. Ang naandan nga pagtrabaho gipauswag ug gipulihan sa teknolohiya, paghimo og luna alang sa mas duol nga kolaborasyon sa palibot sa pasyente ug alang sa usa ka pharmacist nga mahimong kanunay nga 1-on-1 nga kontak sa pasyente.
Resulta
Kining bag-ong porma sa pag-atiman sa parmasyutika nasinati sa mga pasyente nga mas makapahimuot tungod sa personal nga pamaagi ug nagpakita usab ug mas maayong resulta..
Bisan pa sa positibo nga mga sangputanan alang sa mga pasyente, ang mga wholesaler dili gusto nga mokooperar. Usa ka konsepto diin ang pharmacist mahimong independente ug independente pag-usab, tingali wala sa ilang interes. Ang mga insurer sa kahimsog wala usab mokooperar, kay naay bag-o, dili mohaum sa usa ka kasamtangan nga kahon ug sa gitukod nga bayranan nga istruktura. Tungod niana nga rason, ang minimum nga rate gihatag ug walay bayad nga gihimo alang sa bag-ong mga matang sa pag-atiman nga mitungha, sama sa pharmaceutical coaching, padayon nga screening kauban ang mga doktor ug pag-atiman sa balay.
Ang 'mga kakompetensya' misupak. Nagsumite siya og reklamo sa IGZ sa makadaghang higayon tungod kay nitipas kini sa mga propesyonal nga giya. Sa katapusan ang mga butang nasayop sa dihang gisundan sa usa ka bag-ong inspektor ang usa niini nga mga reklamo. Gipakita sa sistema sa IGZ ang lima ka miaging pagbisita sa kini nga botika ug busa adunay prayoridad. Estranghero ko niya. Walay file. Dili siya pamilyar sa piho nga sitwasyon, sa daghang gagmay nga mga lakang nga akong gihimo uban sa iyang gisundan niadtong lima ka mga kasabotan o sa mga kasabotan nga among gihimo. Busa makita lang niya ang sitwasyon isip usa nga nagtipas pag-ayo gikan sa propesyonal nga mga giya. Adunay usa ka linya sa tanan nga mga appointment. Ang layo nga pag-monitor ug pag-atiman wala na gidawat. Unya napugos ko sa pagtrabaho sumala sa mga outdated guidelines. Tungod niini, wala nay ganansya ang negosyo ug nakahukom ko nga ibaligya ang botika. Nga ang inspektor sa ulahi wala sa rekord nagpakita nga nakahimo siya og dakong sayop sa paghukom, dili na mausab kana.
Pagminus
Tungod sa panghitabo ug mga tawo sa akong agianan, Sa kataposan nahimong tin-aw nganong ang imposible nahimong posible. Ug nganong nasayop. Importante nga mga leksyon:
- Tan-awa ang konteksto, Ang kahulogan naghatag og pagsabot kon ug nganong posible ang usa ka butang sa usa ka piho nga sitwasyon.
- Pagbaton sa husto set sa hunahuna, gamita ang saktong kahibalo ug himan.
- Ang pagbag-o ug kabag-ohan mao ang paghimo sa gagmay nga mga lakang, mao ra kini ang paagi nga makuha nimo ang mga inobasyon.
- Ang timing hinungdanon: kung ikaw (sa) sayo pa, nan kinahanglan nimong sigurohon nga imong masakop kini nga peligro pinaagi sa kooperasyon ug/o pasalig gikan sa mga superbisor. Sa pag-ilis sa guwardiya, sa kini nga kaso usa ka bag-ong inspektor, sa makausa pa pagsiguro sa suporta ug pagrekord sa mga kasabutan.
Mga panabut ug mga leksyon diin magamit nako ang akong karon negosyo pagtukod. Gusto: 'Kung ang kinabuhi naghatag kanimo mga lemon, paghimo og limonada.’
Ngalan: Michel van Beek
Organisasyon: Pag-atiman sa Entrepreneurial
