Niyyət
Yeni tikiləcək sağlamlıq mərkəzində aptek funksiyasının inkişafı, burada uğur qazanma şansları və minimal resurslar yenilikçi yanaşma tələb edirdi. Təcrübəmə əsasən, müvafiq bilik və son illərdə qurduğum şəbəkə, lakin mən bilirdim ki, inkişaf edən bir aptek həyata keçirmək mümkün olmalıdır..
Yanaşma
Bir-birinə yaxın- Mən robotlaşdırma və geniş əhatəli avtomatlaşdırmanın öhdəliyi və nəzərə alınması ilə müvafiq maraqlı tərəflər hazırladım və onlarla qarşılıqlı əlaqə qurdum., Böyük verilənlər in Hesablama, yeni innovativ aptek modeli. IGZ-nin peşəkar təlimatlardan təhlükəsiz və ən azı adi iş metodu qədər yaxşı olduğunu sübut etməyi xahiş etdiyi texnologiya. Səhiyyədə bir çox yeniliklər burada ilişib qalır. Nə yenilik var, sübut etmək çətindir. IGZ ilə qarşılıqlı əlaqədə bir çox kiçik addımlar hazırlamaq və razılaşdırmaqla biz yeni bir konsepsiyaya gəldik. Rutin əmək təkmilləşdirildi və texnologiya ilə əvəz olundu, xəstə ətrafında daha sıx əməkdaşlıq və xəstə ilə daim təkbətək əlaqə saxlaya bilən əczaçı üçün yer yaratmaq.
Nəticə
Əczaçılıq xidmətinin bu yeni forması pasiyentlər tərəfindən fərdi yanaşmaya görə daha xoş oldu və daha yaxşı nəticələr göstərdi..
Xəstələr üçün müsbət nəticələrə baxmayaraq, topdan satıcılar əməkdaşlıq etmək istəmirdilər. Əczaçının yenidən müstəqil və müstəqil olduğu bir konsepsiya, onların marağında olmaya bilərdi. Səhiyyə sığortaçıları da əməkdaşlıq etmədilər, çünki yeni bir şey, mövcud qutuya və müəyyən edilmiş ödəniş strukturuna sığmır. Bu səbəbdən minimum dərəcə təyin olundu və yaranan yeni qayğı formaları üçün heç bir ödəniş edilmədi, əczaçılıq üzrə kouçinq kimi, həkimlərlə birlikdə davamlı müayinə və evdə qulluq.
'Rəqiblər' qarşı çıxdı. Peşəkar təlimatlardan kənara çıxdığı üçün o, bir neçə dəfə IGZ-yə şikayət etdi. Nəhayət, yeni müfəttiş bu şikayətlərdən birini izlədikdə işlər pis getdi. IGZ sistemi bu aptekə beş əvvəlki səfəri göstərdi və buna görə də prioritet idi. Mən ona yad idim. Fayl yox idi. O, konkret vəziyyətlə tanış deyildi, Onun sələfi ilə həmin beş müqavilədə atdığım çoxlu kiçik addımlarla və ya bizim bağladığımız müqavilələrlə. Buna görə də o, vəziyyəti yalnız peşəkar təlimatlardan əhəmiyyətli dərəcədə kənara çıxan bir vəziyyət kimi görə bilərdi. Bütün təyinatlar arasında bir növbə var idi. Uzaqdan monitorinq və qayğı artıq qəbul edilmir. Sonra köhnəlmiş təlimatlarla işləməyə məcbur oldum. Nəticə etibarı ilə biznes artıq qazanclı deyildi və mən aptek satmaq qərarına gəldim. Daha sonra müfəttiş rekorddan kənar mühakimə yürütməkdə böyük səhvə yol verdiyini bildirdi, bunu daha dəyişə bilməz.
Azaltmaq
Hadisə və yolumdakı insanlara görə, Nəhayət, qeyri-mümkün olanın niyə mümkün olduğu aydın oldu. Və niyə səhv getdi. Əhəmiyyətli dərslərdir:
- Kontekstə diqqət yetirin, Məna müəyyən bir vəziyyətdə bir şeyin mümkün olub-olmadığını və nə üçün mümkün olduğunu başa düşməyi təmin edir.
- Düzgün olsun təfəkkür, düzgün bilik və vasitələrdən istifadə edin.
- Yeniləşmə və yenilik kiçik addımlar atmaqdan ibarətdir, yenilikləri əldə etməyin yeganə yolu budur.
- Zamanlama həlledicidir: Əgər sən (saat) erkəndirlər, onda siz nəzarətçilərlə əməkdaşlıq və/yaxud onların öhdəlikləri vasitəsilə bu riski örtməyinizi təmin etməlisiniz. Mühafizəçi dəyişəndə, bu halda yeni müfəttiş, bir daha dəstək və qeyd müqavilələri təmin edir.
Mövcud təcrübəmdən istifadə edə biləcəyim anlayışlar və dərslər Biznes qurmaq. İstəyir: "Əgər həyat sənə limon verirsə, limonad hazırlayın.”
Ad: Mişel van Beek
Təşkilat: Sahibkarlığa Qayğı
