İqlim Sazişində bu barədə aydındır; qonşuluq yanaşması Hollandiyada tikilmiş ətraf mühiti daha davamlı etmək üçün mühüm alətdir. Hollandiya sayılır 355 Bələdiyyələrin hamısının üzə çıxarmaq üçün işə başlaması lazımdır 3000 yol vermək. Bir şey dəqiqdir; Qonşuluq səviyyəsində bu enerji keçidində dövlət qulluqçusu kimi işləmək bir çox maraqlı tərəflər və qeyri-müəyyən nəticələrlə mürəkkəb bir mühitdə qabaqcıl olmaq deməkdir.. Hər yerdə pilotlar aparılır, təkərlər icad etdi və burunları vurdu. Bələdiyyələr bu nisbətən yeni vəzifəyə nəzarət edirlər və milli siyasət səviyyəsində bir neçə şərt tərtib olunduğundan, fərdi şərh üçün çox yer var.. Aydın çərçivələrin və təlimatların olmaması dövlət qulluqçularından təcrübə keçirməyə cəsarət etməyi tələb edir (cəhd etmək, öyrənmək və uyğunlaşdırmaq) və bütün açıqlıqda həm daxildə, həm də xaricdə bu öyrənmə təcrübələri (bələdiyyələr arasında) paylaşmaq.

Bilik- və VNG-nin Öyrənmə proqramı bələdiyyələrə bu vəzifəni yerinə yetirmək üçün lazımi səlahiyyətlər vermək üçün çox çalışır. Bu məqsəddən Brilliant Uğursuzluqlar İnstitutu (IvBM) və arxetipik öyrənməyə əsaslanan enerji keçidinə qonşuluq yanaşması üçün öyrənmə yolunu inkişaf etdirmişdir. Bu öyrənmə üsulu, nümunənin tanınması və hekayənin izahına əsaslanır, dövlət qulluqçularına öz təcrübələrini və fikirlərini sistemli və strukturlaşdırılmış şəkildə bölüşmək üçün dəstək olmaq üçün istifadə olunur. Bu, öz layihələri üzərində düşünməyi təşviq edir, fərqli şəkildə ortaya çıxan şeylərdən öyrənmək və bu dərsləri əslində tətbiq etmək (Digərləri) layihələr.

Sağlamlıq sövdələşmələri hökumət və müxtəlif digər tərəflər arasında müqavilələrdir, özəl partiyalar da daxil olmaqla. Bu, məsələn, yerli xəstəxanadan daha çox müraciət əldə edə bilməyəcəyi konkret səhiyyə innovasiyalarına aiddir., səhiyyə müəssisəsi və ya bölgə. Bu, sosial təsir göstərən qayğı yeniliklərinə aiddir, xəstənin həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması kimi, və ya zəncirdə səmərəliliyin artırılması. Bu kontekstdə öyrənmə qabiliyyətini artırmaq üçün xüsusi Sağlamlıq Müqavilələrindəki biliklərin digər Sağlamlıq Sövdələşmələri ilə paylaşılması vacibdir..

Keyfiyyətli tədqiqat öyrənmə nəticələri və onun paylaşıla bilən olması

IvBM bu günə qədər Sağlamlıq Sövdələşmələrinə əsaslanaraq öyrənmə nəticələrini maksimuma çatdırmaq öhdəliyi götürür. Bunu etməklə, IVBM dərhal dəyər mühakiməsini formalaşdırmaq istəmir, lakin 'iki dövrəli öyrənmə' əsasında tamamlanmışlar arasında təlim nəticələri mübadiləsi, davam edir, başlanğıc və gələcək Sağlamlıq Sövdələşmələri. Aşağıdakı formatdan istifadə edirik::

• Sonra öyrənmək: tamamlanmış Sağlamlıq Sövdələşmələrindən öyrənin;
• Öyrənərkən: hələ də davam edən Health Deals-da aralıq öyrənmə prosesini təşviq etmək;
• Əvvəl öyrənmək: Sağlamlıq Müqavilənin başlanğıc mərhələsində iştirak edin və əvvəlki təcrübələrdən öyrənməyi stimullaşdırın.

Səhiyyə böyük dəyişikliklərlə üz-üzədir. Daha çox fərdiləşdirmə, həyat keyfiyyətinə vurğu, məqsədyönlü maliyyələşdirmə və xəstənin özünü idarə etməsinə keçid. Sınaq və səhvləri əhatə edəcək yenilənmə. Çünki yeni təşəbbüslər həmişə planlaşdırıldığı kimi getmir. Və bu yaxşı bir şeydir. Axı innovasiya, əsasən, işə yaramayandan öyrənməklə yaranır. Öyrənmək qabiliyyəti güc əlamətidir. Amma bu cəsarət tələb edir. Və açıq dialoq.

Bununla belə, məqsədlərimizə çatmasaq, çox vaxt açıq olmağa cəsarət etmirik. Brilliant Failures İnstitutu bunu dəyişdirmək istəyir. Çünki məhz peşəkar mühitdə çox vaxt uğursuzluqlar irəliləyişə səbəb olur. Baxım öyrənmə trayektoriyası zamanı biz qayğıda öyrənmə qabiliyyətini artırmağa sadiqik. Biz bunu, digər şeylərlə yanaşı, Səhiyyədə Brilliant Failures Mükafatının illik təqdimatı və Brilliant Failures üçün Hollandiya jurnalının nəşri ilə edirik.. Nəhayət, biz peşəkarları və təşkilatları innovasiya layihələrinin nəticələrindən və yanaşmalarından öyrənmək və təşkilatda və sektorda öyrənilənləri təmin etmək üçün aktivləşdirmək və həvəsləndirmək yolu ilə səhiyyənin effektivliyinin və səmərəliliyinin artırılmasına töhfə vermək istəyirik. (ikiqat dövrəli öyrənmə).

Bələdiyyə müxtəlif əlaqələr və səviyyələr arasında çoxlu qarşılıqlı əlaqəyə malik dinamik və mürəkkəb sistemdir. Nəticədə, əvvəlcədən düşünülmüş planlar bəzən praktikada planlaşdırılandan fərqli olur. Amsterdam Bələdiyyəsinin sifarişi ilə biz Brilliant Failure öyrənmə trayektoriyasını qurduq və iki şöbə ilə işə başladıq.. Trayektoriyanın məqsədi “səhvlərdən öyrənirik” əsas dəyərini vurğulamaq və bununla da təşkilat daxilində şəffaflığı və öyrənmə qabiliyyətini stimullaşdırmaq idi.. Hər şeydən əvvəl, hər kəsin fikirlərini, həmçinin uğursuz ideyaları bir-biri ilə müzakirə etməkdə sərbəst hiss etdiyi təhlükəsiz mühit yaradıldı. İştirakçılardan öz işləri və layihələri üzərində düşünməyə çağırılıb, vacib dərsləri tapın və sonra paylaşın. Prosesin digər mühüm hissəsi təşkilat daxilində yerin olub-olmadığını yoxlamaq üçün ətraf mühitin yoxlanılması idi, paylaşmaq və səhvlərdən öyrənmək.

Proqramın sabit hissələri ruhlandırıcı mühazirələr idi, təcrübələrin və öyrənmə anlarının paylaşıldığı dialoq sessiyaları, öz öyrənmə anlarınızı və şöbə daxilində ümumi mövzulara və problemlərə uyğunlaşdırılmış digər məşqləri təqdim etmək.

Xarici İşlər Nazirliyinin dəstəyi ilə IvBM sektorda daha çox şəffaflığa və sahibkarlığa töhfə vermək məqsədi ilə inkişaf əməkdaşlığı üçün ən yaxşı öyrənmə anı üçün Mükafatı təqdim etdi.. Digər şeylərlə yanaşı, trayektoriya Nazirliyin divarları daxilində və xaricində trayektoriyaların öyrənilməsi ilə müşayiət olundu..

Qalib işlərdən biri “Text to Change” təşkilatı oldu (TTC), Uqandada SMS vasitəsilə HİV/QİÇS haqqında məlumat viktorinasını quran. Səlahiyyətlilər tərəfindən təyin edilmiş kod 666 Bununla belə, tərəfdaşlar arasında bir çox sual yaranıb. 666 yəni şeytan sayı və cəlb olunur (xristian) tərəfdaşlar bu səbəbdən proqramı dərhal dayandırmaq istədi. Xoşbəxtlikdən kod sonda 777-yə dəyişdirilə bilər... Konqo nümunəsi layihələrin təkamül xarakterini vurğulayır., Uqanda nümunəsi yalnız texniki və xarici amillərə diqqət yetirməyin vacibliyini göstərir. Bundan əlavə, hər iki girişdə dərslərin gələcək üçün tez və aydın şəkildə öyrənildiyi açıq şəkildə göstərildi.