ارادو
MEE سمن منصوبي جو مقصد (MEE IJsseloevers ۽ MEE Veluwe) هڪ تنظيم جي سنڀال کي مضبوط ڪرڻ ۽ سماجي نيٽ ورڪن جي استعمال ذريعي معيار کي بهتر بڻائڻ آهي. حالتون, جنهن ۾ سماجي نيٽ ورڪ ڪلائنٽ کان تمام گهڻو پري ٿي ويندو آهي ۽ ان جي صلاحيت استعمال نه ٿيندي آهي, بدقسمتي سان استثنا جي بدران قاعدو آهن.
تازو مون هڪ مثال ٻڌو آهي جيڪو بنيادي مسئلي کي چڱي طرح ڏيکاري ٿو. هڪ صحت جي سار سنڀار واري تنظيم جي گراهڪن مان هڪ جو پيءُ هڪ اڪائونٽنٽ آهي ۽ کيس چيو ويو هو ته شام جي خريداري تي وڃي ڪجهه گراهڪن سان رضاڪار طور. جنهن تي لاڳاپيل شخص ظاهر ڪيو ته هو نمبرن سان سٺو هو ۽ شهرين سان ڪا سرگرمي ڪرڻ ۾ گهٽ دلچسپي رکي ٿو.. هن گروپ جي قيادت جي انتظامي ڪم جو حصو وٺڻ جي تجويز پيش ڪئي, ته جيئن هو پاڻ شام جو شاپنگ تي وڃي سگهن. گروپ جي قيادت اشارو ڪيو ته اهو تنظيمي طور تي ناممڪن هو, ڇاڪاڻ ته نگراني واري سرگرميون رضاڪارانه ڪم هيٺ اچن ٿيون ۽ انتظاميه سنڀاليندڙ اداري جي ملازمن جي فرضن هيٺ اچي ٿي..
پهچ
طريقه ڪار هڪ تنظيم/گروپ کي ڳولڻ هو جيڪو تجربو ڪرڻ چاهي ٿو سوشل نيٽ ورڪن کي ڳولڻ لاءِ (اينڊرز) شرط لڳائڻ. ان لاءِ صحت جي مختلف ادارن سان رابطو ڪيو اٿم, فون ذريعي يا نيٽ ورڪ ۾. مون ڪيترن ئي ادارن ۾ ڊرائيورن سان ڳالهه ٻولهه ڪئي آهي, پاليسي آفيسر يا ٽيم اڳواڻن.
نتيجو
مون کي اميد هئي ته تنظيمون دلچسپ هونديون ۽ هڪ پائلٽ ۾ حصو وٺڻ چاهيندا ته جيئن صحت جي سار سنڀار ۾ سماجي نيٽ ورڪن کي مختلف طريقي سان شامل ڪيو وڃي، سڀني پارٽين لاء شامل ڪيل قدر سان.. بدقسمتي سان سچ کان وڌيڪ ڪجهه به ٿي سگهي ٿو ۽ مون وٽ اڃا تائين متوقع پائلٽ نتيجا نه آهن. اتي مثبت ردعمل هئا, صرف اهو وڌيڪ ڏٺو ويو ته ڪجهه دلچسپ طور تي ڊگهي مدت ۾ ۽ نه هاڻي لاء. ٽائيم, پئسا ۽ سماجي نيٽ ورڪن سان ڪم ڪرڻ جي اڻڄاتل اهم رڪاوٽون هيون. سماجي نيٽ ورڪن جي استعمال جي ضرورت آهي هڪ بلڪل مختلف طريقي سان منظم ڪرڻ جي اوسط سنڀاليندڙ اداري لاءِ.
مون اهو پڻ محسوس ڪيو آهي ته صحت جي سار سنڀار وارا ماڻهو نه ڄاڻندا آهن ۽ اثر انداز جي دائري کي چڱي طرح استعمال ڪن ٿا. تنهن ڪري مون کي اڃا به وڌيڪ واضح طور تي پڇڻ گهرجي ته اهي ان ۾ ڪيئن آهن. مون ڏٺو ته ماڻهو اڪثر هن طرح رد عمل ڪندا آهن يا اهو ئي آهي جيڪو مون کي ڪرڻ جي هدايت ڪئي وئي آهي.
مون پنهنجي تنظيم ۾ موضوع ڏانهن ڌيان ڏيڻ جو انتظام ڪيو. اسان وٽ سماجي نيٽ ورڪ کي مضبوط ڪرڻ جي استعمال سان وڌيڪ ۽ وڌيڪ تجربو آهي, مثال طور ڪلائنٽ سپورٽ اسٽاف جي استعمال ذريعي. اسان وٽ پڻ ميونسپلٽي تي آهي (ٻولي) هڪ پاڙيسري ٽيم سان ٽڪنڊي ڪوچ کي مقرر ڪرڻ جي قابل ٿي رهيو آهي, ڪو ماڻهو جيڪو ٿلهي جي پرواهه ڪري ٿو, ڪلائنٽ جي حصي تي وڌيڪ ڪنٽرول ۽ ذميواري جي طرف ۽ واقعي جي خيال سان گهربل ۽ شخص سان ملائي, رهنمائي ڪري سگهي ٿو.
جي طور تي هڪ spearheads لاء 2018 اسان جو ٽريننگ ۽ صلاحڪار ڊپارٽمينٽ هاڻي صحت جي سار سنڀار تي وڌيڪ ڌيان ڏيندو. جنهن جو مطلب اهو آهي ته ڊسمبر کان اسان ٻيهر ڪوشش ڪنداسين ته موضوع کي وڌيڪ وسيع ڌيان هيٺ آڻي.
گھٽ
- سار سنڀال فراهم ڪندڙ ۽ تنظيمون نظر اچن ٿيون ته ڪم ڪرڻ جي معياري طريقي کان انحراف ڪرڻ ڏکيو آهي, تنهنڪري توهان کي ان لاءِ اڳ ۾ ئي جڳهه ٺاهڻي پوندي.
- سماجي نيٽ ورڪن سان رابطي ۾ اچڻ لاء تنظيمن ۾ تمام گهڻو شرم آهي. اهي ان کي وڌيڪ گستاخ وانگر ڏسندا آهن ۽ 'مشڪل ماڻهن' جي باري ۾ سوچيو’ جيڪي انهن جي ڪم جي لوڊ جي چوٽي تي آهن. توهان ڪيئن هڪ تنظيم جي حيثيت ۾ گهٽ 'شرم' بڻجي سگهو ٿا؟?
- اهو ضروري آهي ته مدد کي اڳ ۾ منظم ڪيو وڃي ۽ مان ان خيال کي ڪاغذ تي وڌيڪ جامع ۽ دلڪش انداز ۾ رکي سگهان ٿو (ھاڻي مون اھو ڪيو آھي گفتگو کان ۽ بحث ڪرڻ سان جيڪو تنظيم جو سامھون ٿيو.).
- اهو چيو ويو ته ٽيمون پاڻ لاء فيصلو ڪري سگهن ٿيون ته ڇا حصو وٺڻ لاء. مون سکيو آهي ته ٽيمون رابطي جو سٺو نقطو نه آهن. ان کان اڳ توھان معلوم ڪريو ته ڪنھن ٽيم ۾ ڪنھن خاص موضوع جو ذميوار ڪير آھي, ۽ جيڪو اصل ۾ موضوع کي حل ڪرڻ چاهي ٿو, ڇا توهان ٿورو اڳتي آهيو.
نالو: ريا برانڊز
تنظيم: ايم اي
