Niat
Een attractieve exploitatie van twee monumentale kloosters met zowel een bedrijfsmatige doelstelling (operasi cageur kalayan kauntungan) salaku tujuan sosial (bijdragen aan de zelfredzaamheid van ouderen en re-integratie naar de arbeidsmarkt, a (brood)fonds voor innovatie en andere maatschappelijke (paduli)proyék).
Hiertoe werd de onderneming De TWEE gezusters door mij gestart in participatie en samenspraak met de gemeente en met de eigenaar van de kloosters, een woningstichting, waarbij ten behoeve van het exploitatiemodel werd overeengekomen dat:
- De TWEE gezusters als dienst de exploitatie van de twee kloosters middels horeca en facilitaire diensten voor de eigenaar zou verzorgen;
- de gemeente bij zou dragen aan het financieren van de maatschappelijk opdracht (WMO en participatie);
- bij winst, 50% daarvan geschonken zou worden aan het apart op te richten (brood)fonds en 50% bakal nguntungkeun pausahaan ngayakeun The DUA sadulur (salaku insentif finansial pikeun nyieun untung).
Pendekatan
Saatos perjangjian verbal jeung kotamadya jeung asosiasi perumahan, De TWEE gezusters dimimitian ku tugas sosial stimulating timer reliance diantara manula jeung promosi partisipasi jalma dina jarak ti pasar tenaga kerja.. Ieu lumangsung kalayan nawiskeun menu saminggu sareng kagiatan pikeun manula kalayan harga anu lumayan. Urang ogé ngembangkeun hiji lintasan akademik éta 20 jalma per taun kasempetan pikeun ilubiung dina karya atawa. pikeun ngaronjatkeun kagiatan daytime patali gawé. Tina sudut pandang ékonomi, kagiatan ieu sareng eksploitasi gedong dirojong ku katering siang, jasa fasilitas pikeun nu boga jeung lapak sarta pangatur acara di (pasamoan)aula.
Hasil
Kagiatan jeung catering poé éta saperti kasuksésan dina taun kahiji 15.000 datang sosial sarta dina taun kadua 22.000 sémah sosial. Tempat partisipasi ogé suksés. Dina taun kahiji, éta 20 wewengkon ngembangkeun ka reintegration tina 6 jalma kana prosés kuli sarta dina taun kadua pikeun 8 jalma. Taun katilu urang ngan lumpat salila genep bulan jeung ditempatkeun 3 jalma.
Sanajan sagala hasil positif, colokan kudu ditarik dina taun katilu, sabab pembiayaanna teu beres. Kami ngagaduhan perjanjian lisan sareng kotamadya sareng asosiasi perumahan anu henteu atanapi henteu pinuh kaeusi. Zo hadden we de afspraak gemaakt dat De TWEE gezusters een bijdrage zou krijgen voor 10.000 menu’s en dat de meer verkochte menu’s gecompenseerd zouden worden. Echter na het aandragen bij het college heeft De TWEE gezusters een beschikking gekregen van maximaal 10.000 menu’s. We waren toen echter al meer dan 3 maanden operationeel in het vertrouwen dat het goed zou komen. Ook heeft het 9 maanden geduurd voordat de dienstenovereenkomst met de woningstichting getekend was, toen waren we echter al 12 maanden onderweg. Dit hebben we vanuit mijn ander bedrijf kunnen voorfinancieren. Van de bank hadden we de toezegging dat de aanloopverliezen in de opstartfase gefinancierd zouden kunnen worden onder de voorwaarde dat de gemeente een toezegging zou doen voor de maatschappelijk bijdrage (WMO en participatie) voor de komende 3 taun.
Sanggeus ngirim surat ka stakeholder, nyuhunkeun ka sadayana ngumpul sareng ngobrol ngeunaan kamungkinan kasinambungan, kami geus narima pendaptaran ti dulur iwal dua aldermen jawab. Saatos sering kontak sareng perwira kawijakan sareng sekretaris, kuring nampi email yén kotamadya parantos mutuskeun pikeun henteu ngimbangan jaman baheula.. Éta sanés patarosan sareng tujuan surat kuring sareng pikeun kuring éta waktos kuring mutuskeun pikeun ngabubarkeun perusahaan. Abdi gaduh 16 jalma kudu dipecat na 20 tempat pangwangunan tungtung.
Ngurangan
- Jangji lisan teu cukup. Kuring diajar kumaha pentingna nempatkeun perjanjian dina kertas sateuacan ngamimitian tugas / perusahaan.
- Nengetan naon dampak anjeun nyieun dissipation panghasilan organisasi institusional éta 100% gumantung kana waragad pamaréntah.
- Ngabentuk dewan nasihat anu saé sareng padet anu tiasa nyayogikeun anjeun panutup pikeun perobahan sareng perjanjian lisan.
Nami: Dietmar Schrijnemakers
Organisasi: MACOO
