इरादा

दुबै व्यापारिक उद्देश्यका साथ दुई स्मारक मठहरूको आकर्षक शोषण (एक लाभ मा स्वस्थ सञ्चालन) सामाजिक उद्देश्यको रूपमा (वृद्धहरूको आत्मनिर्भरता र श्रम बजारमा पुन: एकीकरणमा योगदान गर्नुहोस्, a (बच्चा)नवाचार र अन्य सामाजिक कोष (हेरचाह)परियोजनाहरू).

यस उद्देश्यका लागि, मद्वारा नगरपालिका र मठ मालिकहरूसँगको सहभागिता र परामर्शमा कम्पनी De TWO Gezusters सुरु गरिएको थियो।, एक आवास संघ, जसमा अपरेटिङ मोडेलको फाइदाको लागि सहमति भएको थियो:

1. सेवाको रूपमा दुई दिदीबहिनीहरूले मालिकको लागि खानपान र सुविधा सेवाहरू मार्फत दुई गुम्बाहरूको शोषणको हेरचाह गर्नेछन्।;
2. नगरपालिकाले सामाजिक कार्यमा आर्थिक सहयोग गर्नेछ (सामाजिक समर्थन ऐन र सहभागिता);
3. नाफा मा, 50% जसमध्ये छुट्टै स्थापना गर्न दान गरिनेछ (बच्चा)कोष र 50% दुई बहिनीहरूको होल्डिंग कम्पनीलाई फाइदा हुनेछ (नाफा कमाउनको लागि वित्तीय प्रोत्साहनको रूपमा).

दृष्टिकोण

नगरपालिका र आवास संघसँग मौखिक सम्झौता पछि, De TWEE Gezusters ले वृद्धहरूमा आत्मनिर्भरतालाई प्रोत्साहित गर्ने र श्रम बजारबाट टाढा रहेका मानिसहरूको सहभागिता प्रवर्द्धन गर्ने सामाजिक कार्यको साथ सुरु गरेको छ।. यो एक उचित मूल्य मा वृद्धहरु को लागी एक हप्ता को मेनु र गतिविधिहरु को प्रस्ताव गरेर भयो. हामीले त्यसको अकादमिक मार्ग पनि विकास गरेका छौं 20 व्यक्तिहरू प्रति वर्ष काममा भाग लिने अवसर वा. काम सम्बन्धी दिनका गतिविधिहरू बढाउन. आर्थिक दृष्टिकोणबाट, यी गतिविधिहरू र भवनहरूको शोषणलाई दिन खानपानले समर्थन गरेको थियो, मालिक र भाडामा लिनेहरूको लागि सुविधा सेवाहरू र घटनाहरूको संगठन (बैठक)हलहरू.

परिणाम

गतिविधि र दिन खानपान यति सफल थियो कि यो पहिलो वर्ष मा रद्द गरियो 15.000 सामाजिक आगन्तुकहरू र दोस्रो वर्षमा 22.000 सामाजिक आगन्तुकहरू. सहभागी स्थानहरू पनि सफल भए. आफ्नो पहिलो वर्षमा, द 20 पुनर्एकीकरणका लागि विकास क्षेत्रहरू 6 मानिसहरू श्रम प्रक्रियामा र दोस्रो वर्षमा 8 मानिसहरू. तेस्रो वर्ष हामीले आधा वर्ष मात्र दौड्यौं र राख्यौं 3 मानिसहरू.

सबै सकारात्मक नतिजाहरूको बावजुद, प्लग तेस्रो वर्षमा तान्नु पर्यो, किनभने वित्तिय व्यवस्था ठीक थिएन. हामीले नगरपालिका र आवास संघसँग मौखिक सम्झौता गरेका थियौं जुन पूर्ण रूपमा पालना गरिएको छैन वा छैन।. उदाहरणका लागि, हामीले De TWO दिदीबहिनीहरूले योगदान प्राप्त गर्ने सम्झौता गरेका छौं 10.000 मेनु र अधिक बेचेको मेनु क्षतिपूर्ति गरिनेछ. तर, कलेजमा पेस गरेपछि, डे दुई दिदीबहिनीहरूले सम्मको निर्णय प्राप्त गरे 10.000 मेनु. यद्यपि, हामी पहिले नै भन्दा बढी थियौं 3 यसले काम गर्छ भन्ने विश्वासमा महिनौंसम्म सञ्चालन हुन्छ. यो पनि छ 9 आवास संघसँग सेवा सम्झौतामा हस्ताक्षर हुन महिनौं लाग्यो, त्यसपछि हामी पहिले नै थियौं 12 सडकमा महिनाहरू. हामीले यो मेरो अर्को कम्पनीबाट प्रि-फाइनान्स गर्न सक्षम भयौं. स्टार्टअप चरणमा भएको घाटालाई नगरपालिकाले सामाजिक योगदानका लागि प्रतिबद्धता जनाउने सर्तमा आर्थिक सहयोग गर्न सकिने वाचा पाएका थियौं । (सामाजिक समर्थन ऐन र सहभागिता) आउँदै गरेको लागि 3 वर्ष.

सरोकारवालालाई पत्र पठाएपछि, सम्भावित निरन्तरताको बारेमा सबै एकजुट भएर कुरा गर्न आग्रह गर्दछु, हामीले दुई जिम्मेवार एल्डरमेन बाहेक सबैबाट दर्ता प्राप्त गरेका छौं. नीति अधिकारी र सचिवहरूसँग बारम्बार सम्पर्क गरेपछि, मैले नगरपालिकाले विगतको क्षतिपूर्ति नदिने निर्णय गरेको इमेल प्राप्त गर्‍यो।. त्यो मेरो पत्रको प्रश्न र उद्देश्य थिएन र मेरो लागि यो क्षण थियो कि मैले कम्पनी खारेज गर्ने निर्णय गरे. मसँग छ 16 मानिसहरूलाई बर्खास्त गर्नुपर्छ र 20 विकास स्थानहरू समाप्त.

कम

1. मौखिक प्रतिज्ञाहरू पर्याप्त छैनन्. असाइनमेन्ट/कम्पनी सुरु गर्नु अघि सम्झौताहरू कागजमा राख्नु कत्तिको महत्त्वपूर्ण छ भनेर मैले सिकें.
2. संस्थागत संस्थाहरूको आय निष्कासनमा के प्रभाव पार्छ भन्ने कुरामा ध्यान दिनुहोस् 100% सरकारको योगदानमा भर पर्छ.
3. सल्लाहको राम्रो र ठोस परिषद् गठन गर्ने जसले तपाईंलाई परिवर्तन र मौखिक सम्झौताहरूको लागि समर्थन दिन सक्छ.

नाम: Dietmar Schrijnemakers
संगठन: MACOO