Intentioun

Eng attraktiv Ausbeutung vun zwee monumentale Kléischter mat souwuel engem kommerziellen Zil (gesond Operatioun mat Gewënn) als sozial Ziler (bäidroe fir d'Selbstvertrauen vun den eelere Leit an d'Reintegratioun um Aarbechtsmaart, a (Brout)Fonds fir Innovatioun an aner sozial (egal)Projeten).

Zu dësem Zweck gouf d'Firma De ZWEE Gezusters vu mir gegrënnt a Bedeelegung a Berodung mat der Gemeng a mam Proprietaire vun de Kléischter., eng Wunnengsgesellschaft, woubäi et zum Virdeel vum Betribsmodell ausgemaach gouf, datt:

1. Déi ZWEE Schwësteren als Service këmmere sech ëm d'Exploitatioun vun deenen zwee Kléischter duerch Catering an Ariichtungsservicer fir de Besëtzer;
2. d’Gemeng géing zur Finanzéierung vun der Sozialmissioun bäidroen (Sozial Ënnerstëtzung Act a Participatioun);
3. um Gewënn, 50% vun deem géif gespent ginn eng separat opzestellen (Brout)Fonds an 50% géif der Holding vun De TWEe Schwësteren profitéieren (als finanziellen Ureiz fir Gewënn ze maachen).

Approche

No mëndlechen Accorde mat der Gemeng an der Wunnengsbauverband huet De TWEE Gezusters mat der sozialer Aufgab ugefaangen, d’Selbstvertrauen bei den eelere Leit ze stimuléieren an d’Participatioun vu Leit op Distanz vum Aarbechtsmaart ze förderen.. Dat geschitt, andeems en eng Woch Menü an Aktivitéite fir déi eeler Leit zu engem verstännege Präis ubitt. Mir entwéckelt och eng akademesch Trajectoire datt 20 Leit pro Joer eng Chance fir un der Aarbecht deelzehuelen oder. Aarbecht-Zesummenhang Dag Aktivitéiten ze Erhéijung. Aus wirtschaftlecher Siicht goufen dës Aktivitéiten an d'Exploitatioun vun de Gebaier vum Dagescatering ënnerstëtzt, Ariichtungsservicer fir de Besëtzer an de Locataire an d'Organisatioun vun Eventer an der (treffen)Halen.

Resultat

D'Aktivitéiten an den Cateringdag waren esou e Succès, datt en am éischte Joer ofgesot gouf 15.000 sozial Visiteuren an am zweete Joer 22.000 sozial Visiteuren. D'Participatiounsplaze waren och erfollegräich. A sengem éischte Joer huet de 20 Entwécklung Plaze zu enger Reintegratioun vun 6 Leit un den Aarbechtsprozess an am zweete Joer ze 8 Leit. Déi drëtt Joer lafe mir nëmme sechs Méint a plazéiert 3 Leit.

Trotz alle positiven Resultater huet de Stecker am drëtte Joer misse gezunn ginn, well d'Finanzéierung net an der Rei war. Mir hate mëndlech Ofkommes mat der Gemeng an der Wunnengsbauveräin, déi net oder net ganz agehale sinn. Zum Beispill hu mir en Accord gemaach, datt De ZWEE Schwësteren e Bäitrag fir 10.000 Menüen an datt déi méi verkaf Menüen kompenséiert ginn. Wéi och ëmmer, nodeems se et dem College ofginn hunn, kruten De ZWEE Schwësteren eng Decisioun vu maximal 10.000 menü. Mir waren awer scho méi wéi 3 Méint laang operationell am Vertrauen datt et klappt. Et huet och 9 Méint gedauert ier de Service Accord mat der Logementsassociatioun ënnerschriwwe gouf, dann waren mir schon 12 Méint op der Strooss. Mir konnten dëst vu menger aner Firma virfinanzéieren. Mir haten d’Versprieche vun der Bank kritt, datt d’Startverloschter an der Startphase ënner der Bedingung finanzéiert kënne ginn, datt d’Gemeng sech fir de soziale Bäitrag géif engagéieren. (Sozial Ënnerstëtzung Act a Participatioun) fir déi kommend 3 Joer.

Nodeems Dir e Bréif un d'Akteuren geschéckt huet, froen all zesummen ze kommen an iwwer déi méiglech Kontinuitéit ze schwätzen, mir hu vun jidderengem eng Umeldung kritt ausser deenen zwee zoustännege Schäffen. No dacks Kontakter mat de Polizisten a Sekretären krut ech eng E-Mail, datt d'Gemeng decidéiert huet d'Vergaangenheet net ze kompenséieren. Dat war net d'Fro an den Zweck vu mengem Bréif a fir mech war et de Moment wou ech decidéiert hunn d'Firma ze liquidéieren. Ech hunn 16 Leit mussen Feier an 20 Entwécklung Plaze Enn.

Lessen

1. Mëndlech Verspriechen sinn net genuch. Ech hu geléiert, wéi wichteg et ass, Ofkommes op Pabeier ze setzen, ier ech eng Aufgab/Firma starten.
2. Opgepasst op wat Impakt Dir am Akommes Auswee vun der institutionell Organisatiounen maachen, datt 100% hänkt vum Staatsbeitrag of.
3. E gudden an zolitte Conseil ze bilden, deen Iech Ënnerstëtzung fir d'Ännerung a fir mëndlech Ofkommes ka ginn.

Numm: Dietmar Schrijnemakers
Organisatioun: MACOO