Դիտավորություն

Երկու մոնումենտալ վանքերի գրավիչ շահագործում երկուսն էլ առևտրային նպատակներով (առողջ գործունեություն՝ շահույթով) որպես սոցիալական նպատակներ (նպաստել տարեցների ինքնապահովմանը և աշխատաշուկային վերաինտեգրմանը, ա (ձագ)հիմնադրամ նորարարության և այլ սոց (խնամք)նախագծերը).

Այդ նպատակով «De TWO Gezusters» ընկերությունը հիմնադրվել է իմ կողմից՝ քաղաքապետարանի և վանքերի սեփականատիրոջ հետ մասնակցությամբ և խորհրդակցությամբ:, բնակարանային միավորում, որով համաձայնեցվել է ի շահ գործառնական մոդելի, որ:

1. ԵՐԿՈՒ քույրերը որպես ծառայություն կհոգան երկու վանքերի շահագործումը սեփականատիրոջ համար սննդի և հարմարությունների միջոցով;
2. քաղաքապետարանը կնպաստի սոցիալական առաքելության ֆինանսավորմանը (Սոցիալական աջակցության ակտ և մասնակցություն);
3. շահույթով, 50% որից կնվիրաբերվեր առանձին ստեղծելու համար (ձագ)հիմնադրամ և 50% ten goede zou komen aan de holdingmaatschappij van De TWEE gezusters (als financiële prikkel om winst te maken).

Մոտեցում

Na mondelinge afspraken met de gemeente en de woningstichting is De TWEE gezusters van start gegaan met de maatschappelijke opdracht de zelfredzaamheid bij ouderen te stimuleren en de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te bevorderen. Dit gebeurde door een week menu en activiteiten tegen een schappelijke prijs voor de ouderen aan te bieden. Verder ontwikkelden we een academietraject dat 20 mensen per jaar een kans bood om deelname aan arbeid c.q. de arbeidsmatige dagbesteding te vergroten. Bedrijfseconomisch werden deze activiteiten en de exploitatie van de gebouwen ondersteund door dag horeca, օբյեկտի ծառայություններ սեփականատիրոջ և վարձակալների համար և միջոցառումների կազմակերպում Հայաստանում (հանդիպում)սրահներ.

Արդյունք

Գործունեությունն ու ցերեկային սննդի կազմակերպումն այնպիսի հաջողություն ունեցավ, որ այն չեղարկվեց առաջին տարում 15.000 սոցիալական այցելուները եւ երկրորդ տարում 22.000 սոցիալական այցելուներ. Հաջող էին նաև մասնակցության տեղերը. Իր առաջին տարում 20 զարգացման վայրերը վերաինտեգրման համար 6 մարդիկ աշխատանքային գործընթացին և երկրորդ տարում դեպի 8 Բացի այդ, «Իմ տվյալները մեր առողջությունը» հիմնադրամի ղեկավարությամբ կազմվել է «Հետազոտություն հիվանդների կողմից և համար» գիտելիքի օրակարգը:. Երրորդ տարին ընդամենը կես տարի վազեցինք ու տեղավորվեցինք 3 Բացի այդ, «Իմ տվյալները մեր առողջությունը» հիմնադրամի ղեկավարությամբ կազմվել է «Հետազոտություն հիվանդների կողմից և համար» գիտելիքի օրակարգը:.

Չնայած բոլոր դրական արդյունքներին, խրոցը պետք է քաշվեր երրորդ տարում, քանի որ ֆինանսավորումը կարգին չէր. Մենք բանավոր պայմանավորվածություններ ենք ունեցել քաղաքապետարանի և բնակարանային միության հետ, որոնք ամբողջությամբ չեն կատարել կամ չեն կատարել. Օրինակ, մենք պայմանավորվեցինք, որ De TWO քույրերը ներդրում կստանան 10.000 ընտրացանկերը, և որ ավելի շատ վաճառված ճաշացանկերը կփոխհատուցվեն. Այնուամենայնիվ, այն քոլեջին ներկայացնելուց հետո De TWO քույրերը ստացել են առավելագույնը որոշում 10.000 ճաշացանկը. Այնուամենայնիվ, մենք արդեն ավելին էինք, քան 3 գործելու է ամիսներ շարունակ՝ վստահ լինելով, որ այն կստացվի. Ունի նաև 9 Ամիսներ տեւեց մինչեւ բնակարանաշինության ասոցիացիայի հետ ծառայությունների մատուցման պայմանագրի կնքումը, այդ ժամանակ մենք արդեն եղել ենք 12 ամիսներ ճանապարհին. Մենք կարողացանք սա նախապես ֆինանսավորել իմ մյուս ընկերությունից. Մենք բանկից խոստում ունեինք, որ մեկնարկային փուլում սկսնակ կորուստները կարող են ֆինանսավորվել, պայմանով, որ քաղաքապետարանը պարտավորություն ստանձնի սոցիալական վճարի համար։ (Սոցիալական աջակցության ակտ և մասնակցություն) գալիքի համար 3 տարին.

Շահագրգիռ կողմերին նամակ ուղարկելուց հետո, խնդրելով բոլորին հավաքվել և խոսել հնարավոր շարունակականության մասին, մենք գրանցում ենք ստացել բոլորից, բացի երկու պատասխանատու ավագանիներից. Քաղաքականության պատասխանատուների և քարտուղարների հետ հաճախակի շփումներից հետո ես նամակ ստացա, որ քաղաքապետարանը որոշել է չփոխհատուցել անցյալի համար. Դա չէր իմ նամակի հարցն ու նպատակը, և ինձ համար այն պահն էր, որ ես որոշեցի լուծարել ընկերությունը. ես ունեմ 16 մարդիկ պետք է ազատվեն աշխատանքից և 20 զարգացման վայրերը ավարտվում են.

Լեսսեն

1. Բանավոր խոստումները բավարար չեն. Ես իմացա, թե որքան կարևոր է հանձնարարություն/ընկերություն սկսելուց առաջ պայմանագրերը թղթի վրա դնելը.
2. Opletten welke impact je maakt in inkomstenverdrijving de instellingsorgansiaties die 100% afhankelijk is van overheidsbijdrage.
3. Een goede en stevige raad van advies formeren die de verandering en voor mondelingen afspraken je rugdekking kan geven.

Անուն: Dietmar Schrijnemakers
Կազմակերպություն: MACOO