ઉદ્દેશ

વ્યાપારી ઉદ્દેશ્ય સાથે બે સ્મારક મઠોનું આકર્ષક શોષણ (નફા પર સ્વસ્થ કામગીરી) સામાજિક ઉદ્દેશ્યો તરીકે (વૃદ્ધોની આત્મનિર્ભરતા અને શ્રમ બજારમાં પુનઃ એકીકરણમાં ફાળો આપો, a (વંશ)નવીનતા અને અન્ય સામાજિક માટે ભંડોળ (કાળજી)પ્રોજેક્ટ).

આ માટે, મારા દ્વારા નગરપાલિકા અને મઠોના માલિક સાથેની ભાગીદારી અને પરામર્શમાં કંપની De TWO Gezusters શરૂ કરવામાં આવી હતી., હાઉસિંગ એસોસિએશન, જેમાં તે ઓપરેટિંગ મોડલના ફાયદા માટે સંમત થયા હતા કે:

1. સેવા તરીકે બે બહેનો માલિક માટે કેટરિંગ અને સુવિધા સેવાઓ દ્વારા બંને મઠના શોષણની કાળજી લેશે.;
2. નગરપાલિકા સામાજિક મિશનને ધિરાણ આપવા માટે યોગદાન આપશે (સામાજિક સમર્થન અધિનિયમ અને ભાગીદારી);
3. નફા પર, 50% જેમાંથી અલગ સ્થાપિત કરવા માટે દાન કરવામાં આવશે (વંશ)ભંડોળ અને 50% ડી TWEe બહેનોની હોલ્ડિંગ કંપનીને ફાયદો થશે (નફો કરવા માટે નાણાકીય પ્રોત્સાહન તરીકે).

અભિગમ

મ્યુનિસિપાલિટી અને હાઉસિંગ એસોસિએશન સાથેના મૌખિક કરારો પછી, ડી TWEE ગેઝસ્ટર્સે વૃદ્ધોમાં આત્મનિર્ભરતાને ઉત્તેજીત કરવા અને શ્રમ બજારથી થોડા અંતરે લોકોની ભાગીદારીને પ્રોત્સાહન આપવાના સામાજિક કાર્ય સાથે શરૂઆત કરી.. વૃદ્ધો માટે વ્યાજબી કિંમતે એક અઠવાડિયાનું મેનૂ અને પ્રવૃત્તિઓ ઓફર કરીને આ બન્યું. અમે એક શૈક્ષણિક માર્ગ પણ વિકસાવ્યો છે 20 દર વર્ષે લોકોને કામમાં ભાગ લેવાની તક અથવા. કામ સંબંધિત દિવસની પ્રવૃત્તિઓ વધારવા માટે. આર્થિક દૃષ્ટિકોણથી, આ પ્રવૃત્તિઓ અને ઇમારતોના શોષણને ડે કેટરિંગ દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું હતું, માલિક અને ભાડૂતો માટે સુવિધા સેવાઓ અને ઘટનાઓનું સંગઠન (બેઠક)હોલ.

પરિણામ

પ્રવૃત્તિઓ અને કેટરિંગ ડે એટલો સફળ હતો કે તે પ્રથમ વર્ષમાં રદ કરવામાં આવ્યો હતો 15.000 સામાજિક મુલાકાતીઓ અને બીજા વર્ષમાં 22.000 સામાજિક મુલાકાતીઓ. સહભાગિતા સ્થાનો પણ સફળ રહ્યા હતા. તેના પ્રથમ વર્ષમાં, ધ 20 ના પુનઃ એકીકરણ માટે વિકાસ સ્થાનો 6 લોકો શ્રમ પ્રક્રિયામાં અને બીજા વર્ષમાં 8 લોકો. ત્રીજા વર્ષે અમે માત્ર છ મહિના માટે ચાલી હતી અને મૂકવામાં આવ્યું હતું 3 લોકો.

તમામ હકારાત્મક પરિણામો હોવા છતાં, ત્રીજા વર્ષમાં પ્લગ ખેંચવો પડ્યો, કારણ કે ધિરાણ વ્યવસ્થિત ન હતું. અમે મ્યુનિસિપાલિટી અને હાઉસિંગ એસોસિએશન સાથે મૌખિક કરારો કર્યા હતા જેનું સંપૂર્ણ પાલન કર્યું નથી અથવા કર્યું નથી. ઉદાહરણ તરીકે, અમે એક કરાર કર્યો હતો કે ડી ટૂ બહેનો માટે યોગદાન પ્રાપ્ત થશે 10.000 મેનુ અને વધુ વેચાતા મેનુને વળતર આપવામાં આવશે. જો કે, તે કોલેજમાં સબમિટ કર્યા પછી, ડી TWO બહેનોને મહત્તમનો નિર્ણય મળ્યો 10.000 મેનુ. જો કે, અમે પહેલાથી જ વધુ હતા 3 તે કામ કરશે તેવા વિશ્વાસ સાથે મહિનાઓ સુધી કાર્યરત. તે પણ ધરાવે છે 9 હાઉસિંગ એસોસિએશન સાથે સેવા કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવામાં મહિનાઓ લાગ્યા, પછી અમે પહેલેથી જ હતા 12 રસ્તા પર મહિનાઓ. અમે મારી બીજી કંપની પાસેથી આને પ્રી-ફાઇનાન્સ કરવામાં સક્ષમ હતા. અમને બેંક તરફથી વચન મળ્યું હતું કે સ્ટાર્ટ-અપ તબક્કામાં સ્ટાર્ટ-અપની ખોટ એ શરત હેઠળ ફાઇનાન્સ કરી શકાય છે કે નગરપાલિકા સામાજિક યોગદાન માટે પ્રતિબદ્ધતા આપશે. (સામાજિક સમર્થન અધિનિયમ અને ભાગીદારી) આવનારા માટે 3 વર્ષ.

હોદ્દેદારોને પત્ર પાઠવ્યા બાદ, બધાને એકસાથે આવવા અને સંભવિત સાતત્ય વિશે વાત કરવા વિનંતી, અમને બે જવાબદાર એલ્ડરમેન સિવાય દરેક વ્યક્તિ પાસેથી નોંધણી મળી છે. પોલીસી અધિકારીઓ અને સચિવો સાથે વારંવાર સંપર્ક કર્યા પછી, મને એક ઈમેલ મળ્યો કે પાલિકાએ ભૂતકાળમાં વળતર નહીં આપવાનું નક્કી કર્યું છે.. તે મારા પત્રનો પ્રશ્ન અને હેતુ ન હતો અને મારા માટે તે ક્ષણ હતી કે મેં કંપનીને ફડચામાં લેવાનો નિર્ણય કર્યો. મારી પાસે 16 લોકોએ ફાયર કરવું પડશે અને 20 વિકાસ સ્થાનો સમાપ્ત થાય છે.

ઓછી કરો

1. મૌખિક વચનો પૂરતા નથી. હું શીખ્યો કે અસાઇનમેન્ટ/કંપની શરૂ કરતા પહેલા એગ્રીમેન્ટ્સ કાગળ પર મૂકવું કેટલું મહત્વનું છે.
2. સંસ્થાકીય સંસ્થાઓની આવકમાંથી બહાર કાઢવામાં તમે શું અસર કરો છો તેના પર ધ્યાન આપો 100% સરકારના યોગદાન પર આધાર રાખે છે.
3. સલાહની સારી અને નક્કર કાઉન્સિલની રચના કરવી જે તમને પરિવર્તન અને મૌખિક કરાર માટે સમર્થન આપી શકે.

નામ: ડાયટમાર શ્રિનેમેકર્સ
સંસ્થા: MACOO