Tuyo

Ang pag-atiman sa kahimsog sa pangisip sa Netherlands mahimo ug kinahanglan nga pauswagon. Kanunay nakong itandi ang GGZ sa V&D o Blokker; mga kompanya nga nagpabilin nga hilabihan ka sulod nga pagtan-aw ug nagsalig pag-ayo sa ilang kaugalingong mga halad. Niini dili sila igo nga nakapunting sa kliyente ug sa tinuud nga ang dili pagtagad sa kliyente mao ang ilang pagkapukan (V&D) o hapit na maguba (Mga bloke) mahimong.

Ang pagpauswag sa pag-atiman sa kahimsog sa pangisip nanginahanglan usa ka bag-ong paagi sa pag-organisar sa pag-atiman sa palibot sa kliyente. Nagkinahanglan kini usa ka komplikado nga pagbag-o nga kinahanglan ipatuman sa daghang lebel ug eroplano, gikan sa indibidwal nga lebel sa mga trabahante sa tabang hangtod sa mga dibisyon- may kalabutan nga lebel, gikan sa sosyal nga lebel hangtod sa piho nga natad sa pag-atiman sa panglawas.

Pagpaduol

Ang pamaagi mao ang pag-imbestigar sa usa ka team kung posible ba nga magtukod usa ka gamay nga organisasyon sa sulod sa pag-atiman sa kahimsog sa pangisip nga hingpit nga nakapunting sa kliyente sa tanan nga mga lanot ug mga selula.. Gibuhat namo kini sa porma sa testing ground, nagtanyag kini sa team nga libre nga lugar aron mag-eksperimento.

Sa Mayo 2016 nagsugod mi sa usa ka team, naglangkob sa 2 mga espesyalista sa nars, usa ka ambulatory nurse, usa ka clinical psychologist, duha ka psychiatrist ug upat ka eksperyensya nga eksperto. Naghimo kami og mga kasabutan kon unsaon namo kini pagdumala. Kini miresulta sa upat ka prinsipyo:

1. Kliyente sa pagpanguna ug tinuod nga pagpasig-uli nga buhat.
2. Organisasyon sa network: Ang pag-atiman sa kahimsog sa pangisip dugay na nga nagtan-aw sa sulod nga kuta. Pinaagi sa pagtinabangay labi pa sa katilingban ug sa kasilinganan gihimo nimo ang kliyente nga dili kaayo nagsalig sa pag-atiman sa kahimsog sa pangisip ug gipalapdan nimo ang mga kapilian alang sa kliyente..
3. Pag-atiman nga walay bulkheads: Naghunahuna kami nga ang pag-atiman ingon nga giorganisar sa GGZ adunay daghang mga partisyon. Alang sa usa ka tig-refer sagad dili klaro kung giunsa niya pag-refer ug kung asa usab. Gibati namo nga usa ka dako nga itom nga kahon sa mga tagagawas.
4. Pagtrabaho kauban ang mga eksperyensiyadong eksperto sa proporsiyon 1 hangtod 3. Sulod sa pag-atiman sa kahimsog sa pangisip, sa pagkakaron kaylap nga gituohan nga ang mga eksperto pinaagi sa kasinatian mao ang ikatulo nga gigikanan sa kahibalo. Ang mga eksperto sa eksperyensya nag-uswag sa sulod sa kanunay nga sosyal nga dominyo sa pag-atiman sa kahimsog sa pangisip.

Resulta

Ang mga kasinatian ug ang proseso sa buhi nga lab positibo, ang tinguha alang sa kausaban sa mental health care kay karon kaylap nga gisuportahan. Bisan pa niini, dili posible nga magpadayon sa buhi nga lab ug mga prinsipyo ug makaamgo sa gituyo nga pagbag-o sa probisyon sa pag-atiman.. Dili mahimo nga ipatuman ang mga resulta ug mga nahibal-an sa buhi nga lab.

1. Ang resulta sa buhi nga lab mao nga nakakuha kami daghang bililhon nga mga panabut ug mga leksyon:
   Ang mga internal nga bumps ug mga sistema mas komplikado kaysa gipaabut. Nagdagan kami sa gahi nga mga partisyon sa sulod; pareho sa ulo sa mga tawo, sama sa financing sama sa departamento- ug mga partisyon sa organisasyon.
2. Anam-anam namong nadiskobrehan nga ang ubang mga butang morag dili gayod molihok. Ang mga iritasyon ug mga luha mitungha sa team tungod kay kaming tanan adunay kaugalingong pamaagi. Pananglitan, ang eksperto sa eksperyensya sa team gusto nga hisgutan ang kasuistry sa team, samtang gusto namon nga buhaton kini sa kliyente imbes sa. atubangan sa kliyente.
3. Dili namo tagdon ang kliyente nga bulag sa iyang palibot, apan sa praktis kini nahimong lisud tungod kay daghang mga kliyente ang nawad-an sa kontak sa pamilya ug katilingban. Kay wala man tay fixed location, apan nawala usab ang among pagtan-aw sa usag usa isip usa ka team gikan sa sentro sa komunidad.
4. Ang pagbag-o nagkinahanglan og panahon ug pagtagad ug nagkinahanglan og daghang kaisog ug guts.
5. Among nakaplagan nga kami sagad limitado sa among panglantaw sa medikal nga hukom nga among nabatonan gikan sa among natad. Ingon usa ka sangputanan, dili kami kanunay makatabang sa mga kliyente sa usa ka bukas ug us aka paagi. Pinaagi sa pagkaamgo niini, mas miuswag kami padulong sa usa ka bukas nga dayalogo.
6. Nagsugod kami sa punto sa pagsugod; ang kliyente sa pagpanguna, apan sa tinuud kanunay gihapon kami nga natanggong sa among kaugalingon nga sistema sa pagtan-aw, paghunahuna ug pagbuhat. Naghunahuna kami nga nakapunting sa solusyon ug busa dili kanunay naminaw nga adunay bug-os nga atensyon. Gibati gihapon namo nga responsable sa kliyente, ingon usa ka sangputanan nga wala kami magkauyon nga nagpadayon sa paghatag direksyon sa kliyente.

Pagminus

Ang labing hinungdanon nga leksyon mao nga ang gagmay nga mga pagbag-o ug mga pagbag-o sa lebel sa palisiya ug organisasyon dili igo aron makab-ot ang gituyo nga mga pagbag-o sa pag-atiman sa kahimsog.. Nagkinahanglan kini og usa ka halayo nga pagbag-o ug usa ka bag-ong organisasyon sa pag-atiman.

Dugang pa, hinungdanon nga tan-awon pa ang pagsugod sa usa ka proyekto o gamay nga eksperimento ug hunahunaon pag-ayo ang katapusan nga katuyoan., unsaon nimo pagkab-ot kana ug unsa ang mosunod. Dili nako mabanabana nga daan nga ang buhi nga lab mahimong usa ka kalampusan ug usab nga ang paagi diin kini nahimo nga usa ka kalampusan hingpit nga dili subay sa kung unsa ang among gibuhat sa organisasyon. Niana nga diwa, ang testing ground malampuson ug napakyas sa samang higayon. Sa sunod higayon nga hisgutan nako sa sulod sa dili pa magsugod kung unsa ang suporta sa sulod sa organisasyon aron sa aktuwal nga pagbuhat sa mga butang nga lahi sa istruktura.. O sa laing pagkasulti, Ako unta nga mas maayo nga makig-coordinate kon unsa ang mga gilauman sa buhi nga lab anaa sa board of directors ug kon, kon kini malampuson, adunay usa ka kaandam sa pag-atubang usab sa halayo nga mga implikasyon alang sa organisasyon.

Ngalan: Neel Schouten
Organisasyon: Pag-atiman sa kahimsog sa pangisip sa Geest Amsterdam

BAWAG KOMENTARYO