Il secondo membro della giuria che possiamo presentarvi è Mathieu Weggeman.

Mathieu Weggeman è professore di Scienze Organizzative, in particolare di Gestione dell'Innovazione, presso la Eindhoven University of Technology. È anche consigliere di amministrazione, supervisore (tra gli altri a Brainport Eindhoven e all'HKU – l'Università delle Arti di Utrecht) e poeta.


A cosa presterai attenzione quando valuterai i casi?

  1. l'audacia, l'audacia di intraprendere il "Progetto che è diventato un brillante fallimento"
  2. La creatività nel "prendere il sopravvento" sul progetto fallito, al caso c.q. la capacità di vedere una nuova opportunità nel fallimento.
  3. La facilità di fallimento dell'organizzazione; (un aspetto della cultura dell'innovazione).

Puoi condividere con noi il tuo brillante fallimento?

Quella è stata una volta durante il periodo in cui ero presidente del dipartimento e sono stato all'estero per un periodo di tempo più lungo. E dimenticavo che i rapporti di valutazione delle prestazioni sui membri del dipartimento dovevano essere consegnati prima di una certa data.
Me lo ha ricordato la segreteria, ma non sarei mai in tempo con il 40 i membri del gruppo possono sostenere un colloquio di performance e fare un rapporto perché non sarei tornato nei Paesi Bassi prima della data di presentazione stabilita.

ho creduto, e non credo nelle valutazioni delle prestazioni (ci atteniamo reciprocamente agli accordi durante tutto l'anno e li adattiamo quando sono troppo difficili o troppo facili), quindi la mia idea era che ognuno compilasse il proprio modulo di valutazione delle prestazioni (gli ABCDE) come lui o lei pensava che avrei fatto, che la segreteria abbia firmato quei moduli b/a e poi li abbia inviati alle risorse umane.

Le Risorse Umane hanno ritenuto che la procedura e il risultato fossero un Grave Fallimento.

L'ho scoperto in seguito 80% delle autovalutazioni erano valide, (è così che avrei segnato) in circa 20% era troppo entusiasta di se stesso e/o incolpava troppo gli altri.

Ogni anno da allora ho 80% chiedere ai dipendenti di completare da soli il modulo di valutazione delle prestazioni, con grande soddisfazione mia e loro. il riposo 20% Ho continuato a fare in modo tradizionale.

Perché il fallimento è un'opzione…

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