Drugi član žirija kojeg vam možemo predstaviti je Mathieu Weggeman.

Mathieu Weggeman je profesor organizacijskih nauka, posebno upravljanja inovacijama na Tehnološkom univerzitetu u Eindhovenu. On je također savjetnik odbora, supervizor (između ostalih u Brainport Eindhoven i na HKU – Univerzitet umetnosti u Utrehtu) i pesnik.

Na šta ćete obratiti pažnju prilikom procjene predmeta?

1. odvažni, odvažnost da se upustimo u “Projekat-koji je-postao-briljantan-neuspjeh”
2. Kreativnost u "hvatanju" neuspjelog projekta, na priliku c.q. sposobnost da vidite novu priliku u neuspjehu.
3. Neuspjeh organizacije; (aspekt inovacijske kulture).

Možete li podijeliti s nama svoj vlastiti briljantni neuspjeh?

To je bilo jednom u periodu kada sam bio šef katedre i bio sam duže u inostranstvu. I zaboravio sam da se izvještaji o ocjeni rada članova odjela moraju predati prije određenog datuma.
Sekretarijat me je na to podsetio, ali nikad ne bih stigao na vrijeme sa 40 članovi grupe mogu održati intervju o nastupu i napraviti izvještaj o tome jer se ne bih vratio u Holandiju tek nakon određenog datuma za predaju.

vjerovao sam, i ne vjeruju u ocjene rada (pridržavamo se dogovora tokom cijele godine i prilagođavamo ih kada su preteški ili prelaki), tako da je moja ideja bila da svako popuni svoj obrazac za ocjenu rada (ABCDE) kako su on ili ona mislili da hoću, da je sekretarijat potpisao te b/a obrasce i potom ih poslao ljudskim resursima.

Ljudski resursi su proglasili proceduru i rezultat kao veliki promašaj.

Kasnije sam to saznao 80% samoprocjene su bile validne, (tako bih postigao gol) u cca 20% bio previše entuzijastičan za sebe i/ili previše okrivljavao druge.

Od tada jesam svake godine 80% neka zaposleni sami popune obrazac za ocjenu rada, na veliko zadovoljstvo njih i mene. ostalo 20% Nastavio sam da radim na tradicionalan način.