Niat

Melancarkan label payung baharu untuk niche kecil: orang yang menggunakan kaedah Lean Startup setiap hari. Payung itu mengandungi istilah 'payung najis', merujuk kepada istilah seperti yang digunakan dalam kaedah: Pengurus dan pemilik produk memerlukan 'payung sial'’ adalah untuk pasukan mereka. Mereka mesti memastikan kakitangan mereka dilindungi daripada mesyuarat yang tidak perlu, gangguan dan perubahan rawak supaya mereka boleh fokus pada kerja mereka.

Pendekatan

kami telah memasukkannya 24 menyediakan jam selepas acara (Dalam talian Selasa) di mana istilah dan kaedah Lean Startup telah dibincangkan. Kedai web untuk payung dan aksesori lain. Dilengkapi dengan rasional idea dan halaman web yang memperkenalkan produk.

Keputusan

Jualan produk yang sangat terhad dan perhatian minimum terhadap inisiatif. Cawan dengan logo SH*T UMBRELLA adalah yang paling popular.

Pelajaran

Kami tidak menyedari terlebih dahulu bahawa istilah itu kurang dimuatkan dalam pergerakan Lean Startup. Apabila inisiatif itu disiarkan secara langsung selama seminggu, dengan komunikasi yang diperlukan dari pihak kami di sekelilingnya, dan ramai orang nampaknya tidak memahami matlamat secara automatik, kami memutuskan untuk tidak menghuraikannya dengan lebih lanjut. Istilah ini tidak cukup jelas dan oleh itu tidak menarik untuk menjangkau khalayak yang besar.

Inisiatif ini masih aktif dan tersedia melalui: http://shitumbrella.nl