نيت
شهرين کان مدد لاءِ درخواستون جن کي صحيح معلومات فراهم نه ڪئي وئي آهي, مناسب طريقي سان سنڀاليو وڃي, پٽڙي تان لهڻ جو خطرو آهي ۽ آخرڪار گهڻو وقت, توانائي ۽ پئسا خرچ ڪرڻ لاء. خريداري ۽ سنڀال جي تنظيم وري بجيٽ تي وڌيڪ دٻاءُ وجهندي. ان جي ممڪن سنگين ذاتي نتيجن جو ذڪر نه ڪرڻ (۽ لاڳاپيل سماجي خرچ). في 1 جنوري 2015 اهو هاڻي صوبو ناهي پر ميونسپلٽي آهي جيڪا نوجوانن جي سنڀال جو خيال رکي ٿي, ٻارن جي تحفظ جي قدمن ۽ نوجوانن جي امتحان. هن منتقلي (سڀني تبديلين سان) جڏهن ته، اهم بجيٽ ڪٽ سان گڏ اچي ٿو (اڪيلو نوجوانن جي سنڀال تي 450 ملين, مجموعي مان 3 ارب). تنهن ڪري ميونسپلٽي کي گهٽ پئسن سان وڌيڪ ڪرڻ گهرجي.
اڃان تائين هن پنهنجي زندگي ۾ ڪيتريون ئي ناڪاميون ڄاڻيو آهي جتي هن پاڻ کي پسند ڪيو هوندو ته ڪو ٻيو نتيجو حاصل ڪري ها
نوجوانن جي ميدان ۾ ٿيڻ, سن careال, شهرين جي خدمت ڪرڻ جي قابل ٿيڻ لاءِ درزي سان ٺهيل ۽ قيمتي طريقي سان ڪم ۽ آمدني لاءِ, صحيح معلومات تائين رسائي ۽ ميونسپلٽيز ۽ چين پارٽين جي وچ ۾ تعاون (نوجوانن جي سنڀال جا ادارا, صحت جي سار سنڀار فراهم ڪرڻ وارا, يو وي وي, ايس وي بي, WSW ڪمپنيون, ٻيهر انٽيگريشن ڪمپنيون ۽ هائوسنگ ايسوسيئيشن) ضروري.
هن کي پنهنجي هڪ ماڊل 'سيئن' سان پيار ٿي ويو آهي ...
بهرحال, هن جي رپورٽ ۾ (جون 2014) نوجوانن جي نظام جي نظرثاني لاءِ منتقلي ڪميٽي کي ختم ڪري ٿو, ميونسپلٽيون اڃا تائين هن موضوع تي پنهنجي معلومات جي فراهمي کي منظم ڪرڻ جي شروعات ۾ آهن. ان کان علاوه، هن وقت هن سنڀال لاءِ گهٽ ۾ گهٽ گهربل ضرورتن جو ڪو به اثرائتو انداز نه آهي, جنهن جي شهرين کي توقع رکڻ گهرجي. مختلف بجيٽن ۽ ماهرن سان ميونسپلٽيز جي وچ ۾ اهم اثرائتي فرق لڪل آهن. هن جو مطلب اهو آهي ته حاصل ڪرڻ جي سنڀال جو معيار ان جڳهه تي منحصر ٿي سگهي ٿو جتي هڪ شخص رهي ٿو.
بيلجيم ۽ فرانس گهر جي احساس کي ڳولي رهيا هئا پر هو بيشمار ڀيرا ويو
اها ڳالهه قابل ذڪر آهي ته ميونسپلٽيون ٻيهر ٻيهر ٻيهر هلن ٿيون, پنهنجي لاءِ, ايجاد ڪرڻ چاهيان ٿو. 1 جنوري 2015 تيزيءَ سان اچي رهيو آهي پر آخري حد تائين پهچڻ لاءِ ضروري پيش رفت اڃا تائين فقدان آهي. صحت جي سار سنڀار فراهم ڪندڙ تمام پريشان آهن: ميونسپلٽيز ۽ صحت جي سار سنڀار فراهم ڪندڙن جي وچ ۾ ٿيل خريداري جي معاهدي جو تعداد اڃا تائين تناسب ۾ نه آهي. (تجربي جي انگن اکرن جي بنياد تي) سنڀال فراهم ڪرڻ. اهو فائدو نه ٿو ڏئي سگهي شهرين جي خودمختياري ۽ نه ئي حڪومت جو مقصد خرچن کي گهٽائڻ جو. تنهن ڪري اهو ضروري آهي ته ڊائريڪٽرن ۽ انفارميشن مينيجرز گڏجي چيلنج کي گڏ ڪن.
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي: موريس نيسن, PNA گروپ
ٻيون شاندار ناڪاميون
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي?
ڪڪڙ جي آنڊن جي مسئلي کان بچو. جڏهن ته پارٽيون پرجوش آهن, پر پهرين ثبوت لاءِ پڇو, چيڪ ڪريو ته ڇا توھان وٽ آھي ثبوت جو اھو بوجھ مهيا ڪرڻ جو. ۽ منصوبن جو مقصد روڪڻ لاء هميشه ڏکيو آهي, [...]
شاندار ناڪامي انعام جي سنڀال – 20 نومبر 2024
اربع 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
شاندار ناڪامي انعام جي سنڀال – 20 نومبر 2024
اربع 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
