Ætlunin

Beiðnir um aðstoð frá borgurum sem ekki fá réttar upplýsingar, vera meðhöndluð á viðeigandi hátt, eiga á hættu að fara út af sporinu og á endanum mikinn tíma, að kosta orku og peninga. Innkaup og skipulag umönnunar mun þá setja meiri pressu á fjárlög. Svo ekki sé minnst á hugsanlegar alvarlegar persónulegar afleiðingar þessa (og tilheyrandi félagslegum kostnaði). Á 1 janúar 2015 það er ekki lengur héraðið heldur sveitarfélagið sem sér um æskulýðsvernd, barnaverndarráðstafanir og unglingaskilorð. Þessi flutningur (með öllum breytingum) kemur þó með verulegum niðurskurði (um æskulýðsvernd eina 450 milljón, af alls 3 milljarða). Sveitarfélög verða því að gera meira fyrir minna fé.

Nálgunin

Á sviði æskulýðsmála, umhyggju, að geta þjónað borgurum á sérsniðinn og hagkvæman hátt til vinnu og tekna, er aðgangur að réttum upplýsingum auk samstarfs sveitarfélaga og keðjuaðila (æskulýðsstofnunum, heilbrigðisstarfsmönnum, UWV, SVB, WSW fyrirtæki, aðlögunarfélög og húsnæðisfélög) ómissandi.

Niðurstaðan

Hins vegar, í skýrslu hennar (júní 2014) ályktar umbreytinganefnd um endurskoðun unglingakerfis, að sveitarfélög séu enn í upphafi að skipuleggja upplýsingagjöf sína um þetta efni. Þar að auki er ekki til í raun mælanlegt sett af lágmarkskröfum fyrir þessa umönnun, sem borgarar ættu að búast við. Mikill áhrifaríkur munur á milli sveitarfélaga með mismunandi fjárveitingar og sérfræðiþekkingu leynist. Þetta þýðir að gæði þeirrar umönnunar sem á að fá getur orðið háð því hvar einstaklingur býr.

Lærdómarnir

Það er merkilegt að sveitarfélög virðast vera að finna upp hjólið aftur og aftur, fyrir sjálfan sig, langar að finna upp. 1 janúar 2015 nálgast óðfluga en nauðsynlegar framfarir til að standast frestinn vantar enn. Heilbrigðisstarfsmenn hafa miklar áhyggjur: Fjöldi innkaupasamninga sem gerðir hafa verið milli sveitarfélaga og heilbrigðisstarfsmanna er ekki enn í hlutfalli við (byggt á reynslutölum) umönnun sem þarf að veita. Þetta getur hvorki gagnast sjálfsbjargarviðleitni borgaranna né markmiði stjórnvalda um að skera niður útgjöld. Því er mikilvægt að forstöðumenn og upplýsingastjórar taki áskoruninni saman.

Höfundur: Maurice Nijssen, PNA Group

LÁTTU UM athugasemdir