ийгиликсиздик
Он төрт мыкты клиникалык ооруканаларда изилдөөдөн баштап, узакка созулган алдын ала этаптан кийин бош кол, биринчи оорулуу киргенге чейин да: муну ийгиликсиз деп атоого болот.
Анын дарыгерлер менен медайымдардын бейтаптардын кам көрүү талабын аныктоодо убактысын пайдалануу боюнча изилдөөсү фиаско менен аяктады.. Бар болгон консорциумга кайрылышкан да, Ар бир оорукана персоналды колдоону уюштурган жана жетекчиликтин милдеттенмеси болгон. AMC тышкары, бир гана оорукана акыры ишке киргизилген, бирок ал долбоор доктурлар менен медайымдардын мотивациялык көйгөйлөрүнө да багынган.
Сабактар
Капалануудан тышкары, окуу планы үчилтик окуу пункттарын берди. Кризис учурунда кызматкерлердин убактысын пайдалануу боюнча изилдөө жүргүзгөн ар бир адам, үнөмдөө планын даярдоо шектенүүсүн туудурат жана ошондуктан каршылыкка ишене алат. Андан тышкары, каралып жаткан суроо орто звенодогу жетекчилер үчүн кызыктуу болгону менен, бирок бөлүмдөрдүн жетекчилери үчүн эмес. даярдыгы (абдан) убакыт жана энергия аз болгондуктан, аз болгон. In, балким ачык эшик, бирок дагы эле тузак: потенциалдуу катышуучу борборлор долбоордун өтүнмөсүнө башынан тартып тартылып, милдеттүү милдеттенмелерди алышы керек. Ошондой эле изилдөө өтө турган жумуш деңгээлинде.
Автор тарабынан: Кэтрин ван Ооствин, AMC Амстердамда медайымдык илимпоз жана медайым
БАШКА ЖАРКЫН КАЧЫЛЫКТАР
Кардиологиялык реабилитацияда жашоо образын ким каржылайт?
Тоок-жумуртка проблемасынан сак болуңуз. Кечелер толкунданганда, бирок алгач далил сура, далилдөө жүгүн камсыз кылуу үчүн каражатыңыз бар же жок экенин текшериңиз. Ал эми алдын алууга багытталган долбоорлор дайыма кыйын, [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 Ноябрь 2024
Шаршемби 20 Ноябрда Саламаттыкты сактоо үчүн Brilliant Failure Awards сыйлыгы Бриллиант кемчиликтер институту тарабынан онунчу жолу уюштурулат.
Brilliant Failure Award Care – 20 Ноябрь 2024
Шаршемби 20 Ноябрда Саламаттыкты сактоо үчүн Brilliant Failure Awards сыйлыгы Бриллиант кемчиликтер институту тарабынан онунчу жолу уюштурулат.
