biluninni

Hefja rannsókn á fjórtán efstu klínískum sjúkrahúsum í samstarfi og standa tómhent eftir langan undirbúningstíma, jafnvel áður en fyrsti sjúklingurinn er kominn inn: það er óhætt að kalla það bilun.

Rannsókn hennar á þeim tíma sem læknar og hjúkrunarfræðingar eyddu í að ákvarða umönnunarþarfir sjúklinga endaði með misskilningi. Jafnvel þó að leitað hafi verið til núverandi samtaka, hvert sjúkrahús hafði skipulagt stuðning starfsfólks og var skuldbinding frá stjórnendum. Fyrir utan AMC var aðeins eitt sjúkrahús byrjað á endanum, en jafnvel það verkefni féll fyrir auknum hvatningarvanda meðal lækna og hjúkrunarfræðinga.

Lærdómarnir

Fyrir utan gremju hefur námsáætlunin hins vegar skilað þrennu af lærdómspunktum. Allir sem stunda rannsóknir á tímanotkun starfsmanna á krepputímum, vekur upp grun um gerð aðhaldsáætlunar og getur því treyst á mótspyrnu. Þar að auki, þótt spurningin sem skoðuð var hafi verið áhugaverð fyrir millistjórnendur, en ekki fyrir deildarstjóra. Viljinn til (mjög) naumur tími og orka var því í lágmarki. Í, kannski opnar dyr, en samt gildra: hugsanlegar þátttökumiðstöðvar verða að taka þátt í verkefnisumsókninni frá upphafi og taka á sig bindandi skuldbindingar. Einnig á starfsstigi þar sem námið fer fram.

Eftir höfund: Catherine van Oostveen, hjúkrunarfræðingur og hjúkrunarfræðingur við AMC Amsterdam

LÁTTU UM athugasemdir