Handlingsförloppet:
Under andra hälften av 1990-talet satte Randstad Holding upp som mål att ta en strategisk position i The War for Talent. Randstad skapade ett separat varumärke – YACHT – som skulle bli en global aktör inom området för talangsökning och utveckling. Det var meningen att Yacht skulle utvecklas till ett samarbetsföretag, baserat på gemenskap eller gemensamma värderingar snarare än att ta formen av en traditionell organisation.
Resultatet:
Randstad var inte framgångsrika i att omvandla den traditionella timbaserade organisationen till ett samarbetsföretag eller med att levandegöra den "nya gemenskapen"-filosofin.
Lektionen:
Den initiala ambitionsnivån var satt för högt, och det fanns otillräcklig tid och energi som investerades i att både förankra den nya filosofin i organisationen och att ta fram implementeringsplaner för införandet av filosofin och produkterna.
Publicerad av:
Jan van Tiel (ex vd Yacht)
ANDRA BRILJANTA FEL
Isglass
Handlingsförloppet: I 1905 den 11-årige Frank Epperson bestämde sig för att göra sig en god drink för att bekämpa sin törst... Han blandade försiktigt vatten med sodapulver (som var populärt i dessa [...]
Norska Linie Aquavit
Handlingsförloppet: Konceptet med Linie Aquavit hände av en slump på 1800-talet. Akvavit (uttalas 'AH-keh'veet' och ibland stavas "akvavit") är en potatisbaserad sprit, smaksatt med kummin. Jørgen Lysholm ägde ett Aquavit-destilleri i [...]
OS 10.000 meter från Sven Kramer i Vancouver (2010)
Avsikten att vinna guld vid OS 10.000 meter i Vancouver. Tillvägagångssättet Kemkers och Kramer arbetade tillsammans på en grundlig förberedelse baserad på: 6 år av intensivt samarbete och resulterat i otaliga [...]
