Jalannya tindakan:
Pada paruh kedua tahun 1990-an Randstad Holding menetapkan tujuan untuk mengambil posisi strategis dalam The War for Talent. Randstad mendirikan merek terpisah – YACHT – yaitu menjadi pemain global di bidang pencarian dan pengembangan bakat. Itu adalah niat bahwa Yacht akan berkembang menjadi perusahaan kolaboratif, berdasarkan komunitas atau nilai-nilai bersama daripada mengambil bentuk organisasi tradisional.
Hasil:
Randstad tidak berhasil mengubah organisasi berbasis jam tradisional menjadi perusahaan kolaboratif atau dalam menghidupkan filosofi 'komunitas baru'.
Pelajaran:
Tingkat ambisi awal ditetapkan terlalu tinggi, dan tidak ada cukup waktu dan energi yang diinvestasikan baik dalam menancapkan filosofi baru dalam organisasi dan dalam mengembangkan rencana implementasi untuk pengenalan filosofi dan produk.
Diterbitkan oleh:
Jan van Tiel (mantan ceo Yacht)
KEGAGALAN BRILIAN LAINNYA
es lilin
Jalannya tindakan: Di 1905 Frank Epperson yang berusia 11 tahun memutuskan untuk membuat sendiri minuman yang enak untuk melawan rasa hausnya… Dia dengan hati-hati mencampur air dengan bubuk soda (yang populer di sana [...]
Linie Aquavit . dari Norwegia
Jalannya tindakan: Konsep Linie Aquavit terjadi secara tidak sengaja di tahun 1800-an. Aquavit (diucapkan 'AH-keh'veet' dan terkadang dieja "akvavit") adalah minuman keras berbahan dasar kentang, dibumbui dengan jintan. Jørgen Lysholm memiliki penyulingan Aquavit di [...]
Olimpiade 10.000 meter dari Sven Kramer di Vancouver (2010)
Niat untuk meraih Emas di Olimpiade 10.000 meteran di Vancouver. Pendekatan Kemkers dan Kramer bekerja sama dalam persiapan yang matang berdasarkan: 6 bertahun-tahun kolaborasi intensif dan menghasilkan banyak [...]
