Quá trình hành động:

Mục đích là tạo ra một loại keo rất mạnh để phát triển các ứng dụng khác nhau trong công ty 3M. NS. Spence Silver, một nhà nghiên cứu 3M, đã phát triển một loại keo dựa trên các 'quả bóng dính' rất nhỏ với niềm tin rằng kỹ thuật này sẽ tạo ra một loại keo có đặc tính kết dính mạnh mẽ.

Kết quả:

Vì chỉ một phần nhỏ của mỗi "quả bóng dính" thực sự tiếp xúc với bề mặt phẳng mà nó đang được "dán", nó dẫn đến một lớp, rằng mặc dù nó vẫn ổn, nó cũng dễ dàng bị loại bỏ. Tiến sĩ Spence đã rất thất vọng - loại keo mới hoạt động kém hơn các loại keo hiện có của 3M và 3M đã chấm dứt chương trình nghiên cứu về công nghệ này.

Bài học:

'Khoảnh khắc Eureka' đã đến 4 nhiều năm sau khi Art Fry, một trường cao đẳng của Tiến sĩ. Spence, người đã thất vọng vì dấu trang liên tục rơi ra khỏi cuốn sách thánh ca của mình, đánh vào ý tưởng sử dụng Dr. Công nghệ keo của Spence để tạo ra một dấu trang đáng tin cậy. Ý tưởng cho Post-it ra đời. Trong 1981, một năm sau khi giới thiệu Ghi chú Post-it®, sản phẩm được chọn là Sản phẩm mới nổi bật. Kể từ đó, nhiều sản phẩm khác kể từ đó đã được thêm vào phạm vi Post-it.

Hơn nữa:
Nhiều 'thất bại rực rỡ' được sinh ra dọc theo nguyên tắc Post-it. 'Nhà phát minh' đang giải quyết một vấn đề và do may mắn - hay nói đúng hơn là sự tình cờ - tìm ra giải pháp cho một vấn đề khác. Đối với một người đang giải quyết vấn đề ban đầu, và ai phải đối mặt với kết quả bất ngờ, nó thường xuyên - nhưng không phải luôn luôn – 'Khó' để xem một ứng dụng trực tiếp cho kết quả công việc của họ - tức là. để thấy giá trị của "thất bại" của họ. Trong nhiều trường hợp, đối với Post-it, cần một cái khác để trích xuất "giá trị" ra khỏi kết quả "không mong muốn". Họ đang tìm kiếm giải pháp cho một vấn đề khác, và có thể xem xét các kết quả "không mong đợi" từ một góc độ hoàn toàn khác.

Xuất bản bởi:
Bas Ruyssenaars

ĐỂ LẠI NHẬN XÉT