Rīcības gaita:

Nolūks bija izveidot ļoti spēcīgu līmes veidu, lai izstrādātu dažādas lietojumprogrammas uzņēmumā 3M. Dr. Spenss Sudrabs, 3M pētnieks, izstrādāja līmi, kuras pamatā ir ļoti mazas “lipīgās bumbiņas”, uzskatot, ka šī tehnika radīs līmi ar spēcīgām kohēzijas īpašībām.

Rezultāts:

Tā kā tikai neliela katras “lipīgās bumbiņas” daļa faktiski saskaras ar plakano virsmu, pie kuras tā tiek “pielīmēta”, tā rezultātā izveidojās slānis, ka gan tas labi pielipa, to arī viegli noņemt. Dr Spence bija vīlies – jaunā līme darbojās sliktāk nekā 3M esošās līmes un 3M pārtrauca šīs tehnoloģijas pētniecības programmu..

Mācība:

Pienāca "Eureka brīdis". 4 gadus vēlāk, kad Art Fry, koledža Dr. Spence, kuru sarūgtināja grāmatzīmes, kas nepārtraukti izkrita no viņa himnu grāmatas, trāpīja idejai izmantot Dr. Spence līmes tehnoloģija, lai izveidotu uzticamu grāmatzīmi. Radās ideja par Post-it. In 1981, gadu pēc Post-it® Notes ieviešanas, produkts tika izvēlēts kā izcils jaunums. Kopš tā laika, Kopš tā laika Post-it klāstam ir pievienoti dažādi citi produkti.

Tālāk:
Daudzas “izcilas neveiksmes” rodas saskaņā ar Post-it principu. “Izgudrotājs” strādā pie vienas problēmas un ar veiksmi – vai labāk sakot serendipity – atrod risinājumu citai problēmai. Tam, kurš strādāja pie sākotnējās problēmas, un kurš saskaras ar negaidītiem rezultātiem, tā ir bieži, bet ne vienmēr – ‘grūti’ saskatīt tiešu pielietojumu sava darba rezultātiem – t.i. saskatīt vērtību savā “neveiksmē”. Daudzos gadījumos, kā tas bija Post-it, ir vajadzīgs cits, lai no “negaidītajiem” rezultātiem iegūtu “vērtību”.. Viņi meklē risinājumu citai problēmai, un var pārbaudīt “negaidītus” rezultātus no pavisam citas perspektīvas.

Publicēja:
Bass Rīsenars

ATSTĀJIET SAVU KOMENTĀRU