La linea d'azione:

L'intenzione era quella di creare un tipo di colla molto forte per sviluppare varie applicazioni all'interno dell'azienda 3M. Dr. Spence Argento, un ricercatore 3M, ha sviluppato una colla a base di "palline appiccicose" molto piccole credendo che questa tecnica si sarebbe tradotta in una colla con forti proprietà coesive.

Il risultato:

Poiché solo una piccola parte di ciascuna "palla appiccicosa" entra effettivamente in contatto con la superficie piana su cui viene "incollata", ha prodotto uno strato, che anche se si è bloccato bene, è stato anche facilmente rimosso. Il dottor Spence è rimasto deluso: la nuova colla ha ottenuto risultati peggiori rispetto alle colle esistenti di 3M e 3M ha interrotto il programma di ricerca su questa tecnologia.

La lezione:

Il "momento Eureka" è arrivato 4 anni dopo, quando Art Fry, un collegio del dott. Spence, che era frustrato dai segnalibri che continuavano a cadere dal suo libro di inni, ha avuto l'idea di usare il Dr. La tecnologia della colla di Spence per creare un segnalibro affidabile. Nasce l'idea del Post-it. Nel 1981, un anno dopo l'introduzione Post-it® Notes, il prodotto è stato scelto come Nuovo Prodotto Eccezionale. Da allora, da allora vari altri prodotti sono stati aggiunti alla gamma Post-it.

Ulteriore:
Molti "brillanti fallimenti" sono nati sulla falsariga del principio Post-it. L '"inventore" sta lavorando su un problema e per fortuna - o per meglio dire serendipità - trova una soluzione per un altro problema. Per chi stava lavorando al problema iniziale, e chi si trova di fronte a risultati inaspettati, è spesso – ma non sempre – 'difficile' vedere un'applicazione diretta per i risultati del loro lavoro – cioè. per vedere il valore nel loro "fallimento". In molti casi, come per il Post-it, ce ne vuole un altro per estrarre il "valore" dai risultati "imprevisti".. Stanno cercando una soluzione per un problema diverso, e può esaminare i risultati "imprevisti" da una prospettiva completamente diversa.

Pubblicato da:
Bas Ruyssenaars

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