مسیر عمل:

هدف این بود که یک نوع چسب بسیار قوی برای توسعه کاربردهای مختلف در شرکت 3M ایجاد کنیم. دکتر. اسپنس نقره ای, یک محقق 3M, چسبی را بر اساس "توپ های چسبنده" بسیار کوچک ایجاد کرد و معتقد بود که این تکنیک باعث ایجاد چسبی با خواص چسبندگی قوی می شود..

نتیجه:

از آنجایی که فقط بخش کوچکی از هر "توپ چسبنده" در واقع با سطح صافی که به آن "چسبانده شده" تماس پیدا می کند., منجر به یک لایه شد, که اگرچه خوب چسبیده بود, همچنین به راحتی حذف شد. دکتر اسپنس ناامید شد - چسب جدید بدتر از چسب های موجود 3M عمل کرد و 3M برنامه تحقیقاتی این فناوری را خاتمه داد..

درس:

"لحظه ی اوریکا" فرا رسید 4 سال ها بعد، زمانی که آرت فرای, یک کالج از دکتر. اسپنس, که از نشانک‌هایی که مدام از کتاب سرودش بیرون می‌افتند، ناامید شده بود, به ایده استفاده از Dr. فناوری چسب اسپنس برای ایجاد یک نشانک قابل اعتماد. ایده Post-it متولد شد. که در 1981, یک سال پس از معرفی Post-it® Notes, محصول به عنوان محصول جدید برجسته انتخاب شد. از آن به بعد, محصولات مختلف دیگری از آن زمان به مجموعه Post-it اضافه شده است.

به علاوه:
بسیاری از «شکست‌های درخشان» در راستای اصل «پست آن» متولد می‌شوند. "مخترع" روی یک مشکل کار می کند و از شانس - یا بهتر بگوییم خوشبختی - راه حلی برای مشکل دیگر پیدا می کند.. برای کسی که روی مشکل اولیه کار می کرد, و چه کسی با نتایج غیرمنتظره ای مواجه می شود, اغلب - اما نه همیشه – دیدن یک برنامه مستقیم برای نتایج کار آنها دشوار است - یعنی. برای دیدن ارزش در "شکست" آنها. در بسیاری از موارد, همانطور که برای Post-it بود, برای استخراج "ارزش" از نتایج "غیرمنتظره" به دیگری نیاز است. آنها به دنبال راه حلی برای یک مشکل متفاوت هستند, و می تواند نتایج "غیر منتظره" را از منظری کاملا متفاوت بررسی کند.

منتشر شده توسط:
باس رویسنارس

پیام بگذارید