Tegevuse käik:

Eesmärk oli luua väga tugev liim, et arendada ettevõttes 3M erinevaid rakendusi. dr. Spence Silver, 3M teadlane, töötas välja väga väikestel "kleepuvatel pallidel" põhineva liimi, uskudes, et selle tehnika tulemuseks on tugevate kohesiooniomadustega liim.

Tulemus:

Kuna ainult väike osa igast "kleepuvast kuulist" puutub kokku tasase pinnaga, millele see "liimitakse", selle tulemuseks oli kiht, et kuigi see jäi hästi külge, see oli ka kergesti eemaldatav. Dr Spence oli pettunud – uus liim toimis halvemini kui 3M olemasolevad liimid ja 3M lõpetas selle tehnoloogia uurimisprogrammi.

Õppetund:

"Eureka hetk" saabus 4 aastat hiljem, kui Art Fry, kolledž Dr. Spence, kes olid pettunud järjehoidjate pärast, mis tema lauluraamatust pidevalt välja kukkusid, tabas mõtet kasutada Dr. Spence'i liimitehnoloogia usaldusväärse järjehoidja loomiseks. Sündis Post-it idee. Sisse 1981, aasta pärast Post-it® märkmete kasutuselevõttu, toode valiti väljapaistvaks uueks tooteks. Sellest ajast, Sellest ajast alates on Post-it tootevalikusse lisandunud mitmesuguseid muid tooteid.

Edasi:
Paljud "hiilgavad ebaõnnestumised" sünnivad Post-it põhimõtte järgi. "Leiutaja" töötab ühe probleemi kallal ja õnnega – või õigemini öeldes serendipusega – leiab lahenduse teisele probleemile. Selle jaoks, kes töötas esialgse probleemi kallal, ja kes seisab silmitsi ootamatute tulemustega, see on sageli – aga mitte alati – ‘raske’ näha otsest rakendust oma töö tulemustele – s.t. et näha nende "ebaõnnestumise" väärtust. Paljudel juhtudel, nagu Post-it puhul, Ootamatutest tulemustest 'väärtuse' väljavõtmiseks on vaja teist. Nad otsivad lahendust erinevale probleemile, ja saab uurida "ootamatuid" tulemusi täiesti erinevast vaatenurgast.

Väljaandja:
märtsil esitleti

JÄTA KOMMENTAAR