مسار العمل:

كان الهدف هو إنشاء نوع قوي جدًا من الغراء لتطوير تطبيقات مختلفة داخل شركة 3M. الدكتور. سبنس سيلفر, باحث 3M, طورت مادة لاصقة على أساس "الكرات اللاصقة" الصغيرة جدًا ، معتقدين أن هذه التقنية ستؤدي إلى غراء بخصائص تماسك قوية.

النتائج:

نظرًا لأن جزءًا صغيرًا فقط من كل "كرة لزجة" يلامس فعليًا السطح المسطح الذي "يتم لصقها" عليه, نتج عنها طبقة, أنه على الرغم من أنه عالق جيدًا, كما تمت إزالته بسهولة. أصيب الدكتور سبنس بخيبة أمل - كان أداء الغراء الجديد أسوأ من أن غراء 3M الحالي و 3M أنهى برنامج البحث في هذه التكنولوجيا.

الدرس:

جاءت "لحظة يوريكا" 4 بعد سنوات عندما Art Fry, كلية د. سبينس, الذي كان محبطًا من الإشارات المرجعية التي ظلت تتساقط في كتاب الترنيمة, ضرب على فكرة استخدام د. تقنية الغراء سبنس لعمل إشارة مرجعية موثوقة. ولدت فكرة Post-it. في 1981, بعد عام واحد من التقديم ، ملاحظات Post-it®, تم اختيار المنتج كمنتج جديد متميز. منذ ذلك الحين, تمت إضافة العديد من المنتجات الأخرى إلى مجموعة Post-it.

بالإضافة إلى ذلك:
تولد العديد من "الإخفاقات الرائعة" على غرار مبدأ "ما بعد ذلك". يعمل "المخترع" على حل مشكلة واحدة وبالحظ - أو الصدفة الأفضل - يجد حلاً لمشكلة أخرى. لمن كان يعمل على المشكلة الأولية, ومن يواجه نتائج غير متوقعة, غالبًا - ولكن ليس دائمًا – "من الصعب" رؤية تطبيق مباشر لنتائج عملهم - أي. لمعرفة القيمة في "فشلهم". في كثير من الحالات, كما كان في Post-it, يستغرق الأمر آخر لاستخراج "القيمة" من النتائج "غير المتوقعة". إنهم يبحثون عن حل لمشكلة مختلفة, ويمكنه فحص النتائج "غير المتوقعة" من منظور مختلف تمامًا.

نشرت من قبل:
باس رويسينارس

اترك تعليقا