Parlak Başarısızlıkları Kutlamak
Harvard Business Review Ağustos 2007: Her yolculuğun yanlış adımları vardır, ve kuruluşlar bunları sürece dahil etmeyi öğrenmeli ve onlardan öğrenmelidir.…
Bu bahar iki akşam yemeği düzenledik, biri New York'ta biri Londra'da, yöneticileri toplayan, yazarlar, akademisyenler, ve diğerleri konuyu tartışmak için “İnovasyonda Liderlik” Ekim ayında yapılacak Yakıcı Sorular konferansımızın odak noktası bu olacak..
Her iki akşam yemeğinde, inovasyonda başarısızlığın rolü hakkında çok fazla tartışma vardı. Her yolculuğun yanlış adımları vardır, ve kuruluşlar bunları sürece dahil etmeyi öğrenmeli ve onlardan öğrenmelidir.. Genel sonuç, şirketlerin bu "akıllı başarısızlıkları" fark etme ve ödüllendirme konusunda hala yetersiz bir iş çıkardıklarıydı.’ yenilik sürecinin bir parçası olarak.
Bir şirketin doğru yönde adımlar attığını öğrenmek bizi yüreklendirdi. Mart sunuldu, ABN AMRO'da baş bilgi sorumlusu ve kıdemli başkan yardımcısı, inovasyonda ilerlemede deneme ve başarısızlığın önemini vurgulayacak olan Brilliant Failures Enstitüsü konseptlerini bizimle paylaştılar.. Henüz geliştirme aşamasındayken, bu proje yakında, yenilikçileri başarılı olduklarında ve başarısız olduklarında tanıyacak çeşitli medyalarda bir web sitesi ve diğer materyalleri içerecektir..
